公路建设管理处建议书

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1、20XXYOURLOGOYourcompanyname公路建设管理处建议书姓名：XXX部门：XX部公路建设管理处建议书尊敬的XX公路建设管理处：我们是XX有限公司的全体职工（共计XX人），现在我们以一个中国合法公民和企业职工的身份，联合向领导提起请愿，希望能够得到领导的重视和答服，其请愿内容如下：一、基本情况介绍今年XX月XX日，原新领导XXX被调离岗位。在XX在任期间，带着我们披星戴月、热火朝天的投入高速公路的建设当中，他严格按项目法实行施工管理，树立“外重市场，内抓现场，以创建文明工地强化现场管理保市场”的思想，使全体职工认识到

2、，现场是企业的窗口、效益的源泉。把管理职能落实到现场、管理人才流向现场、技术进步渗透到现场，严抓进度、安全生产管理，促进施工现场管理水平稳步提高，这主要表现在五个方面：施工现场管理规范、施工现场安全达标、工程质量创优、办公生活设施整洁、施工氛围文明。新任领导上任近2个月来，将该项目管理得一塌糊涂，工程材料和机械随意摆放，生活生产垃圾无人清理，管理制度得不到落实，管理人员相互推诿，施工两个月竟未做过一次安全检察，路基路面有裂、涨等现象，办公生活设施一片狼藉，工人们无精打采，抵触情绪强烈，工期严重滞后。为迎接半年综合监督检查，还封红包给

3、检查组人员，企图换来好的业务成绩，巩固自己目前的领导地位。二、请愿理由1、请上级严格执行合同约定，项目主要管理人员不允许进行变更；第4页共4页2、XXX领导得到广大工人的认可，在群众中有极高的威信，将其调回工人才有干劲。3、是落实管理制度、优化工地施工环境，保证工程质量和进度的需要。4、只有把施工场地这个一线基地抓好，才会优质的工程产生，才能维护XX公司良好的社会形象。无论是品行和能力，原领导XXX都比现任领导XXX优秀，为了尽快恢复工地的生产生活，充分调动广大工友的工作热情，加快XXX高速公路的建设，保证工程的按时按质完成，维护整

4、个施工企业的社会形象，恳请领导迅速做出决定，把原领导XXX调回。请愿人：XX有限公司的全体职工第4页共4页THANKS谢谢您的阅览仅供参考第4页共4页