创业指导：创业过程可分割成八个步骤

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1、创业指导：创业过程可分割成八个步骤　　　　谈到创业几乎人人都有一套可以高谈阔论的生意经然而真正付诸执行的个案实在是屈指可数原因在于害怕创业的人总是多过愿意承受创业压力的人其实创业的想法并不是那么可怕的在这里我们将创业过程切割成八个步骤希望对创业的读者们有所参考　　　　从360行中选择你的最爱　　　　开始创业之前创业者首先必须做的便是选择一个想从事的行业获项目在下决定之前最好先为自己做个小小的测验了解自己在方面较有创意、潜力；方面的事业较能吸引自己的注意力并鞭策自己勇往直前等　　　　持续自我成长与学习　　　　有了完整的创业点子下一步便是尽量让自己多接触各种信息与资源管道比如

2、专业协会及团体等组织机构　　　　其它有效的资源：诸如创业者的自传、创业丛书、商业杂志等；或是专业的商业组织都可以提供许多的好材料给创业者去脑力激荡　　　　创业者也可主动出击把公司信息告知当地的商业组织、团体等来增加公司曝光率即使有可能遭受到区域性竞争者的妒忌你还是可以试着与其它地区的同行交换创业心得、征询适时的忠告　　　　慎选你的品牌或公司名称　　　　最佳的品牌或公司名称是能够充分反映你的产品或服务的特色一般来说品牌或公司名称与产品之间的关系是成正比的具有创意的品牌或公司名称不仅有助于建立品牌的形象同时也能打动顾客的购买欲　　　　选择品牌或公司名称时应该具有前瞻性与远见所

3、选择的品牌或公司名称要能很有弹性地将自己推荐给消费者最后别忘了先做注册公司名称调查确定你所选择的名称还未被登记或已在公司商标法的保护中　　　　决定公司的合法组织与法律架构　　　　在开始计划营运前你必须选择何种法定组织架构适合你的创业大计简而言之首先你必须决定是要自己创业还是合伙创业如果选择合伙创业公司的起始资本额要如何分配　　　　选择种组织形态并没有一套可依循的准则需要根据实际情况予以判断因此你必须先了解各种公司组织形态的利弊及运筹方式再选择最适合的组合模式配合你的创业计划方式　　　　虽然各种公司营运架构有些细微的差异但是最需要注意的焦点是一旦公司营运出状况时公司内部将由

4、谁负起最后法律上的财务责任无论开始你选择一种经营模式都不代表公司的经营体制已经定型不变还是可以依据公司的发展与未来潜力做适时的变更　　　　评估一份具体的预算报告　　　　经营一项有利润的新事业必须要有充分的流动资金并且要能与实际经营运作时所需的开销相平衡所以认真草拟一份年度预算表尤为必要　　　　在开始编列预算时必须注意的是公司草创第一年的年度预算应该包括公司首次营运费用及持续营运的每个月开销不管公司状况如何一份理想的预算报告最好在编列预算时稍微调高所需预算比例直到公司可以负担营运成本以及本已低估的获利能力　　　　选对地址事半功倍　　　　在选好项目之后接下来最重要的恐怕就是选

5、址的问题了好的选址等于成功了一半　　　　尽管在选择经营场地时不同行业的考虑重点不尽相同但是有两项因素是绝对不可忽略的即租金给付的能力和租约的条件对于那些流通迅速、体积小而又不占空间的行业如精品店、高级时装店、餐厅等可以选择高租金区；而家具店、旧货店等因为需要较大的空间最好设置在低租金区　　　　募集充足的创业资金　　　　俗话说的好：“用钱创造财富！”在众多创业失败的例子中资金的不足经常是最后让创业者黯然落下“英雄泪”的主要原因因此满怀信心的创业者在公司正式营运前一定得把资金募集充足　　　　创业者在筹措创业资金时必须是以能支付公司创业第一年内所有的营运开销为目标一般而言创业者

6、最简单、最方便的募集资金方式便是从每月的薪资袋中节省下来如果这方式对你而言并不是个好办法向外募款的办法也是最普遍的资金来源　　　　创业者募集创业资金的来源相当多简单地说亲戚、朋友、银行、房屋抵押、退休金甚至是信用卡借贷也能派上用场　　　　完成公司登记及　　　　了解各种法律相关条文　　　　在开始营业之前你必须去了解所有与商业法规相关的条文规定、执照或许可证申请的细节与表格切记一点各县市政府对营利事业单位的规定可能有所差异因此别忘了询问在你工作室或办公室所在县市区域内有些是该特别注意的法律规范条文