财务部的年度财务工作总结范文

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1、财务部的年度财务工作总结范文　　　　时间如白驹过隙20xx年度眼看就要结束而我部的工作还不能停止回首一年来财务部的工作颇有感触我部人员结构、岗位分工、工作内容等诸多方面虽说没有进行较大的调整和变化但面临包装新形势、新目标、新架构、新挑战等等许多新的环境和条件本财年的整体工作也给部门带来了很大的压力但是我部没有畏缩不前而是在公司领导的指引和各部门的支持下部门员工凭着应有的职业热情和责任心顺利的走到了今天但是我们不能因此而站下来歇息因为我们知道进步是应该连续性的可持续发展才是我们的追求为了能够在11年度创造新的进

2、步我们觉得很有必要对这一年来的部门工作做一简单的回顾和总结以警示和激励自己怎样去走未来的路　　　　一、作为职能部门为公司健康发展提供有用的数据支持是我部的工作重点之一而成本工作是重点中的重点根据管理需要我部在年初要求成本组完成成本模板的组织设计工作把有用的成本相关数据信息都包含在内这也是公司成本分析会的基础在这项工作中公司领导和同事给予了很大的支持与帮助经过不断的讨论和修正最终确认了新的模板格式并在后期根据实际情况进行了合理的补充这项工作得到了公司管理层的高度评价　　　　二、财务部有个很重要的职能就是监督职能

3、但监督需要很强的制度性和原则性支持不能凭空做出任何结论和判断这样是很武断的是很不严谨的是没有说服力的所以把财务相关制度在其他部门进行宣贯尤为重要制度是相对刚性的但业务却具有很强的灵活性起码要让其他部门知道财务的原则和底线这也能够避免因为员工对程序的不懂而在工作中出现不必要的麻烦特别是在今年销售部门分业务线管理的情况下相关报销审批流程有了明显的改变这也是宣贯相关制度很好的契机为了使报销业务不间断同时为了加强会计报销工作的规范性把公司的管理机制执行到位财务部针对相关制度和流程着重对业务部进行了系统培训和详实解释对

4、实际工作起到了积极的影响　　　　三、财务部每天都会面临许多枯燥的数据和乏味的报表大多数工作都是极具机械性的那种特别是在sap系统运行以来其并不能完全实现上线的初衷我们知道运用这样的管理工具不仅是要满足管理者需求而且要满足操作者的需求易于理解、容易操作、提高效率就是其中一个重要方向虽然综合多方面考虑觉得上了一个不合适的系统但我部人员最终还是能够站在更高的位置考虑这个头疼的问题这是一个选择是一个过程是一个趋势持续的进步是需要不断探索的虽然工作量上升是显而易见的但大家仍然克服了困难工作完成的都很不错特别是成本组尤为

5、突出在shgj的带领下能够及时的完成每月的成本工作而且能够基本保证数据的可用性同时抽时间整理汇总sap问题点并及时进行反馈这需要很好的职业精神这也证明了一件事能力与学历并不一定成正比对这样的员工公司应该给予特别的关照另外部门内部员工能够相互影响工作的主动性也有了很大的提升每个人都在逐渐走向成熟但这种主动仍需要进一步加强　　　　四、随着整个包装业务的战略拓展和公司实际发展的需要二期扩建已经走入了轨道为了给予扩建工作更多更好的支持我部经过慎重考虑抽调专人全程参加扩建项目组的相关工作虽然任务重时间紧但在有关领导的指

6、导和项目组成员的配合下通过其自身努力按计划完成了许多重要工作工作比较出色这也得到了领导和同事充分的肯定　　　　五、二期筹建开始后外债和二期资本金陆续到位进口设备增多外债登记、结付汇、外汇核销、信用证等诸多业务也随之增加而且因为公司业务面的加宽加大公司也在逐步接触和尝试运用更多的结算方式以满足客户以及自身的实际需要由此需要更多的专业知识去完成各项工作业务量虽然增加但工作不能不做也是借助这种推力部门相关人员加班加点在完成例行工作的同时出色的完成了许多艰巨的工作任务为公司持续的生产经营活动提供了资金保障　　　　六、

7、税务工作方面我部克服了诸多困难通过积极与国地税沟通以及查阅大量的资料按要求完成了国地税08、11年度税务自查及税款补缴工作完成了国税09、10年度固定资产发票抵扣情况的普查工作完成了国税关联交易的调查工作参加了开发区重点税源企业专项会议并学习相关资料的编制方法完成了增值税退税工作等而且为了进一步提高税务会计的专业素质我部安排其参加各种相关税务培训并完成部分转训工作这对其自身业务素质以及部门整体素质的提高起到了积极的推动作用　　　　七、为了加速包装内部信息经验的交流为了借鉴和学习新的工作方式方法为了最大限度的实

8、现资源共享为了支持兄弟公司的相关工作我部委派专人去关联公司进行工作交流活动这是改善工作的一个途径不仅可以帮助他人而且能够提高了自己可能的情况下我部将继续委派相关人员走出去从而拿进来　　　　八、作为10年度的一项重要工作sap及岗位操作指南的编制受到了部门领导的特别关注部门各岗位人员利用工作之余进行了岗位工作操作方法以及相关工作经验的梳理历经数月终于编制完成了操作指南这是一种值得继续推进和完善的工作方