创业指导：考察投资项目从六方面着手

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1、创业指导：考察投资项目从六方面着手　　　　创业选项目考察是重中之重只有进行多方位的考察才可鉴定出项目的好坏优劣才可以放心大胆地去实施投资计划　　　　总的来说对项目方的考察主要应从以下6个方面着手如果项目没有问题再加上项目好比较符合投资者的兴趣能够配合投资者的资源那么你就可以放心地去投资了　　　　正当性　　　　对项目方正当性的考察主要包括：　　　　1、项目方是否有工商登记项目方的工商登记是否在有效期内　　　　2、有的项目方可能会拿着别人的执照蒙事所以投资者还需要辨别项目方所持执照是否为项目方本人所有如果项目方提供了资料要注意资料中的企业名称与其提供的营业执照上的企

2、业名称、经营范围是否一致如果不一致需要项目方做出合理解释　　　　3、按国家对加盟连锁的有关规定项目方必须满足“2+1”的条件(2个直营店经营一年以上)才可以进行对外招商这是国家为保护投资者利益出台的专门政策而目前相当数量的加盟连锁招商的项目方达不到这个要求投资者对此必须保持警惕　　　　可信性　　　　鉴于目前加盟连锁中骗局连连发生部分投资者损失惨重在考虑加盟之前有必要对项目方进行可信性考察考察的内容主要包括：　　　　1、项目方提供的办公地址是否是否与营业执照上的地址一致投资者还需要考察项目方企业的存续期已经经营了多长时间　　　　2、项目方是否经营过别的企业进行过别

3、的项目招商结果如何目前一些骗子习惯于打一枪换一个地方已经形成一种经营“模式”　　　　3、一些项目方很乐意在口头或广告、资料上宣传已加盟者的数字这个数字往往很大以增加对投资者的吸引力要注意考察其性　　　　4、一些项目方常常宣传自己获奖的情况什么“十佳”、“最优”、“白金”、“白银”、“最具吸引力”、“投资者最满意”等这些奖项往往由某些行业机构、招商组委会或媒体颁发但实际上其中很多奖只要你给钱就给你发奖钱给的越多奖状的名称就越唬人　　　　此外投资者还要特别注意的是项目方是否真正拥有项目的知识产权和项目品牌的所有权有些人喜欢拿别人拥有知识产权的项目来进行招商而他们基本

4、上都是收一点加盟费或者项目转让费后就消失了撇下投资者独自面对知识产权官司欲哭无泪　　　　风险性　　　　为了让项目做到“保赚不赔”投资者一定要对项目的风险性进行充分的考察考察的内容包括：　　　　1、对项目可行性的考察创业者需要从市场结构、市场规模、市场的成长性、市场的满足程度以及项目的成本、利润率、控制度和增长潜力等多方面的可行性进行考察　　　　2、对项目先行者的考察当你看中一个连锁加盟项目可以考察该项目已加盟者的经营状况考察对象可由项目方提供但最好由投资者自己选择在不告知对方的前提下先以消费者的身份进行观察　　　　3、了解项目方在知识产权方面(技术、商标等等)和

5、品牌方面是否存在纠纷是否拥有完全的所有权　　　　4、了解项目方的禁忌在什么情况下可能被解除加盟连锁资格了解项目方所设禁忌是否合情合理在合同中要明确这些细节如果合同中没有这些内容可以补充合同进行说明　　　　5、明确项目方的收费如加盟费、管理服务费、保证金等等明确这些费用的数额、收取的频率必要时还要明确已交费用的退还问题如在什么情况下投资者退出加盟项目方必须退还保证金这些要在合同中写清楚　　　　对于要求加盟者一次交清若干期限费用比如一次交齐23年管理费、服务费的项目方投资者须保持警惕防止对方在收钱后卷款走人或在事情不顺利时溜之大吉为提高投资的安全性投资者可与项目方商

6、量分期付款的办法比如学会技术时交多少费用、拿到设备时交多少费用、生产出合格产品时交多少费用等　　　　持续性　　　　对于投资者来说好不容易选对了一个项目当然希望能够比较长时间的经营给自己带来效益为此投资者还需要对项目方的运作进行可持续性方面的考察内容包括：　　　　1、项目方运作是否规范包括行为规范和章程规范行为规范包括：是否有统一的内外标志、操作流程是否规范、工艺流程是否规范、服务流程是否规范等章程规范包括：项目方是否提供统一的操作手册、服务手册、管理手册、培训手册手册的编制是否规范、是否切实可行、是否便于执行、是否不让人产生歧义等　　　　2、如需配送设备需考察配

7、送设备是否完整、是否先进是否有统一的配送中心配送人员的素质如何、管理如何配送中心是否能及时响应加盟者的要求配送原材料是否经常短缺配送价格是否合理、是否变化无常　　　　一些项目方收很少的加盟费将利润点全部放在后期的原材料配送上这很正常但随着投资者的投入越来越多已经不能轻易脱身项目方在配送原辅材料的时候随意要价价码越来越高条件越来越苛刻以致令加盟者产生被勒索的感觉这就很不正常了　　　　还有一种是项目方不给你配送你所需要的原材料很容易自己找到那么对于这样的项目一定要提高警惕这说明这个项目的门槛很低被模仿的可能性很大可能要面对竞争泛滥的局面一般这样的项目都缺乏可持续发展

8、的潜力　　[FS:PAG