欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:46200466
大小:65.26 KB
页数:5页
时间:2019-11-21
《关于公司财务的年度工作总结范文》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、关于公司财务的年度工作总结范文 今年以来我们财务科在支公司的正确领导下在上级财务部门的业务指导下以年初支公司提出的工作思路为指导以提高企业效益为核心以增强企业综合竞争力为目标以成本管理和资金管理为重点全面落实预算管理强基础抓规范实现了全年业务制度规范化经营管理科学化企业效益最大化有力地推动了支公司财务管理水平的进一步提高充分发挥了财务管理在企业管理中的核心作用现将20xx年财务工作开展情况汇报如下:年终总结 一、主要指标完成情况 1、固定费用——19月份累计完成.5xxxx完成进度计划的117.2xxxx同比增长27.4xxxx增加支出2312627.8xxxx 2、三
2、项费用——19月份累计完成.5xxxx完成进度计划的136.3xxxx同比降低10.5xxxx减少支出171939.2xxxx 3、内部利润——19月份完成.1xxxx元较计划进度828.4xxxx元增亏252.7xxxx元 二、以资金管理为契机不断增强全员的预算管理意识 近年来随着企业精细化管理水平的不断强化对财务管理也提出了更高的要求我们以此为契机根据财务管理的特点以及财务管理的需要及时出台了支公司《固定费用管理办法》、《资金预算管理办法》等一系列相关制度从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核在费用控制方面一是采取定额包干的方式将手机费、电话费、班站所办公费、车辆油
3、料费、维修费、线路巡视费等定额控制节约归已、超支自负培养了职工的节约意识二是采取预算审批的方式对定额以外的费用必须先层层审批没有审批发生的费用一律不予报销在现金预算方面为提高现金预算的准确性在实际支付时做到没有现金预算项目的不予支付超预算支付标准的不予支付中国电力资料网从而提高了现金预算意识在职工借款还款方面规定了借款必须于发生当月还款确实起到了降低借款数额减少资金占用避免呆帐发生的积极作用通过预算管理这一有效的管理手段职工的规范意识进一步增强从而有力地带动了财务其他各项工作的开展 三、以培训为动力不断提高财会人员的业务水平 随着我国经济建设的不断发展财务会计工作的侧重点和基本点也
4、在改变因此财务会计工作不能停留在简单的算账、报账等会计核算上应不断更新知识不断提高理论水平结合本行业财务工作的特点认真总结经验、查找不足保证财务基础工作的准确、及时、完整为领导及时、准确、完整的提供财务信息 最近几年分公司一直把人员培训视为企业发展增强企业竞争力的突破口财务管理工作同样迫切需要素质较高的会计从业人员因此我们根据实际工作的要求结合支公司学分制考核年初就制定了培训计划有步骤有目的的进行培训并且于5月份开始每周三全员定时参加分公司财务处举办的新会计准则培训在6月份、9月份还分别参加了省公司和国网公司举办的新会计准则培训班通过学习进一步了解了公司的各项管理制度懂得了企业财会人员的
5、工作要求如何中国电力资料网更好地做好基层财务工作等进一步激发了干好财务工作的主动性与积极性并且也为明年年初即将实施的新准则打下了良好的基础 四、以考核为手段促进财务基础管理水平的提高 随着企业管理的进一步深入财务的管理职能逐渐增强今年支公司为加大责任制考核力度保证责任制的贯彻落实制定了双文明考核办法细化了各项指标和日常工作的考核在此基础上我们也加大了财务基础工作建设从粘贴票据、装订凭证、签字齐全、印章保管等最基础的工作抓起认真审核原始票据细化财务报账流程按照分公司有关通知精神我们又成立了资金风险安全检查领导组详细制定了《资金管理办法》、《货币资金管理办法》、《工资资金管理办法》、《
6、工程资金管理办法》等将内控与内审相结合每月都进行自查、自检工作逐步完善了支公司的财务管理体系 在今年的财务管理工作中最重要的一点就是借助支公司的考核体系采取了工作质量与方针目标的考核机制将管理的要求与重点纳入工作质量与方针目标考核将费用预算通过月份考核与工资挂钩全面提高了财务核算质量实事求是的体现财务经营成果做诚信纳税单位并顺利通过每年一次的所得税汇算检查以及国家税务总局今年开展了电力专项检查 五、积极参与企业经营管理搞好公司财产物资的清查与盘点 随着财务管理职能的日益显现财务管理参与到企业管理的方方面面这其中包括材料物资的采购和废旧物资的处理等为加强对基层站所各项财产物资的
7、管理通过现场清查和新领用登记各班站所建立了固定资产、低值易耗品以及安全工器具登记台帐今年5月份财务科材料管理人员加班加点对库存物资情况进行了核查规范了材料管理基础工作确保了库存物资的帐帐、帐实相符提高了材料物资的利用效能顺利通过了公司供应站的检查下一步随着新库房的整合投运以及对二级库房的清理我们还将进一步加大对材料物资的监督管理以求全面提升财务管理水平 六、加强资金管理减少资金占用提高资金利
此文档下载收益归作者所有