财务部门主管个人年度工作总结

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1、财务部门主管个人年度工作总结　　　　又到了写年度总结的时候花了几小时终于把部门工作总结写完20xx年个人生活总结“无以言表”只好将工作总结摘要记录也算对20xx年的一个交待　　　　20xx年我部围绕公司的经营目标和工作任务积极开展各项工作取得了较好的工作成果下面将针对部门内各条线工作进行总结及对20xx年工作计划汇报如下：　　　　财务条线：　　　　一、严抓控管、全面预算全面完成年度经营指标　　　　20xx年狠抓成本控制全面贯彻预算管理工作做到费用早计划利润早测算该支出的费用尽量在可控范围内最小支出不该支出的严格控制支出截止20x

2、x年12月31日我司保费收入规模同比增长28%；综合费用率为34%较上年同期增长了4.45个百分点经营费用率为31%环比增长了2个百分点利润同比较大幅度增长综合成本率为84.34%从以上数据可以看出我司经营指标良好费用虽说与同期相比为增长趋势但与保费规模曾良性配比状态并取得了较好的经营成果　　　　二、做好会计基础核算工作　　　　做好会计基础核算工作为公司总经理室及公司相关部门提供基础信息服务完成年度会计决算工作核对理顺往来帐务关系规范核算手续；配合税务部门的各项报表上报工作　　　　20xx年会计基础核算工作最大的重点是费控系统的

3、上线前期调试准备、后续培训及日常费用新系统报销工作由于今年费控系统上线时间紧促我财务条线人员在短时间内完成自身的系统安装并牵头、协调相关部门进行调试完成系统使用培训工作其中单证管理员被抽调分公司财务做收付费系统的培训讲师得到分公司部门领导的绝对肯定公司在9月成功完成了由手工费用报帐制转为系统上报制的成功转型公司费用报销工作没有因为新系统的上线还受到任何周转障碍　　　　三、强化资金管理工作　　　　加强资金的计划管理做好公司各月资金计划、资金计划执行情况分析和检查工作上报分公司资金预算报表保证每月费用及赔款资金的准确及时足额到位　　

4、　　行政办公室条线：　　　　一、加强了固定资产管理工作做到帐实相符帐表相符制定和上报了完善的固定资产及低值易耗品的采购计划保证了各部门日常工作的正常运转　　　　二、行政办文公作做到公文的及时扭转及督办工作保证了文件精神的及时传达、落实到位　　　　三、20xx年在公司毫无经验的招投标工作中行政办公室严肃认真对待极积阅读相关招标文件并与兄弟机构讨取经验博采众长在短时间内校好的组织策划编制了我司建司以来首本较完善的投标书并成功中标株洲市直行政事业单位20xx20xx度公务车辆的定点保险机构　　　　四、查勘车管理本属客服部管理范畴办公室

5、主动承接了公司查勘车油费管理工作做到规范油卡使用程序台帐清晰相比之前有效的扼制了理赔间接费用的不合理开支　　　　营管条线：　　　　一、围绕公司全年经营目标做好了全年任务的的分解与考核工作做到任务早分解早落实督促业务考核促使公司成功提前28天完成了保费、利润双超指标计划　　　　二、准确及时的完成了每月业务人员及相关中介单位的销售费用核算及与分公司拨付销售费用的核对工作得到分公司条线部门的肯定　　　　三、在费控系统上线后营管专员主动承担了业务员销售费用系统填制报销的大量繁琐工作为业务员自身节省了大量的后勤工作争取了更多更充足的展业时

6、间　　　　20xx年的计划打算：　　　　一、注重工作计划性树立服务至上的精神　　　　我部门所属工作几乎含盖了公司后线部门的所有工作所用工作必须计划周详定期检查做到开始有计划中间有检查最后有结果把工作落实到人并明确切实可行的实施措施；20xx年元月开始每周一召开一次部门工作例会检查工作计划的完成情况时时刻刻、事事处处、都要认真、细致查找存在的问题对未完工作督促完成树立工作无小事意识作好公司各相关部门的沟通协调工作树立服务至上精神为总经理室出谋划策为前台一线人员分忧解难　　　　二、严抓管理、狠抓落实加强合作精神　　　　团结协作、认真

7、负责是各项工作取得较好成绩的保证综合部工作重事情杂在过去20xx年里我部门各个条线的相关岗位人员克尽职守较好的完成了本岗位的工作但为了在新的一年进一步提高工作质量和工作效率做到部门工作思路不乱、阵脚不乱我部应把握工作中的轻、重、缓、急着眼大局抓住关键抓出实效；对重点工作；重要事项以及总经理室交办的特办事项应该加强领导集中力量加快办理各岗位人员不能存在“不在其位不谋其政”的思想而应加强团队合作意识做到有事必应互相配合、互相理解、互相支持　　　　三、财务工作及营销管理工作进一步深化　　　　财务工作致力于从财务资料的提供者转变为信息能

8、量的利用分析者为总经理室及业务部门提供更多切实可行的战略决策　　　　营销管理工作思想汇报专题应该更进一步延伸市场营销管理职能在公司渠道开拓建设上销售费用政策引导管理上提供更多的意见和办法积极主动参与市场开拓工作