机械公司财务年度工作总结

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1、机械公司财务年度工作总结　　　　20xx年因受国际金融风暴影响船舶行业仍然十分不景气加上国内外新增加的若干甲板机械企业的诞生市场竟争力特别残酷企业如风浪上的一叶小舟在市场浪潮中难难向前一年来经过公司全体员工齐心协力团结一致克服困难积极开拓进取并一切按照现代企业管理制度的要求采取科学化、民主化、制度化和市场化的运作虽然没达到年初布置的计划实现的工业总产值但企业仍然在夹逢中求得生存但并取得了较好的成绩　　　　一、搞好市场调研拓宽销售渠道　　　　销售是企业生存的根本没有销售就没有企业生存的能力由于受到国际金融风暴影响今

2、年国外销售产值才达到400万元与去年同比下降800万元而国内市场行情更是不景气主要以工程船为主运输船几乎没有订单而公司生产主要品种是柴锚、绞盘和少量螺杆泵、绞车、吊机等来维持生产现状因此加强销售市场调研拓宽销售市场渠道是当务之急必须重在落实一是公司领导亲自挂帅跑市场、走　　　　访客户加强市场情感联络；二是销售人员不辞辛苦千方百计寻求新的市场巩固老客户寻找新客户克服重重困难尽心尽力确保订单不断；三是通过产品对外宣传让国内外有更多的客户了解万润知道万润今年1至12月份公司仅生产柴锚机达到108台；三是通过信息反馈收集

3、整理有价值信息若干条等　　　　二、重视产品质量完善管理体系　　　　过去企业生产内销产品对质量要求持乐观态度产品外观结构和内在的管理质量都存在一定的漏洞通过与DMT公司合作一年多来公司对产品质量提到了主要议事日程上来特别是今年以来企业对产品质量要求非常严格对各检验员提出质量检测过程中必须注重的事项检验措施得力从文秘杂烩网采购件、铸钢件、铸铜件着手首先严把外围进料质量关按各船级社要求必须达到“几证”其次在内部强化质量管理上从下料、焊接、打磨、金加工到装配成品、油漆每道工序按工艺流程层层把关严格控制产品在CCS、LG、

4、BV、KR、ABS等各船级社检验下实现产品质量检验合格率达100%　　　　一是灌输质量理念强化质量意识我们的生产目标是提高产品出厂率达100%质量合格率达100%通过大小会议和学习ISO9000质量认证管理体系增强员工对产品质量的忧患意识让每个员工认清没有质量的产品等于失去市场、失去就业机会的道理从而调动员工生产出质量合格的半成品和产成品　　　　二是制定质量规定推行质量管理根据船舶市场要求公司为加强企业产品质量管理制定和完善了《产品质量考核细则》等一系列管理考核措施在管理上采取跟踪考核层层把关责任到人的办法实行质

5、量一票否决权另一方面聘请总质检师1名从而增强质检队伍力量为产品质量检验提供可靠的保障　　　　三、部门协同作战产量稳步上升　　　　为加速企业标准化、正规化建设提高船舶市场竞争能力根据年初计划把抓销售、创产值、出产品列入头等大事来抓　　　　针对企业实际情况公司聘任计划处长兼生产处副处长为的是把生产计划与生产管理直接联系到位减少中间环节增加部门之间的协同沟通能力使生产水平上一个新台阶20xx年公司生产国内外不同规格产品30多个品种共出产成品253台出厂合格率达100%具体表现在以下几方面：　　　　一是按月制定生产计划下

6、发董事长工作指令引导企业各项工作按拟定的方针顺利实施　　　　二是对生产上出现的问题及时组织相关部门协调并形成生产质量会议纪要按会议要求快速落实生产计划任务顺利实施　　　　三是加强车间安全文明生产现场管理各车间现场管理基本上按照“5S”标准规定操作搬进新厂房后根据公司要求在短时间内搞好生产厂区周围环境卫生生产上了正常轨道　　　　四是安全生产得到高度重视防范措施得力在老厂区时安全标语上墙、醒目做到班前提醒、班中巡查、班后小结且收效明显　　　　五是修旧利废变废为宝充分利用企业现有的边角料、报废品进行合理地整合、使用为企

7、业节省成本增加效益　　　　四、搞好对外宣传树立文化理念　　　　一年来企业围绕公司下达的工作目标任务,改进工作作风全司干部职工同心协力、创新实干、扎实工作取得了较好的社会效益和企业经济效益　　　　通过公司网站、宣传资料等对外宣传手段以及通过参加第十五届中国国际海事会展其目的就是打造企业的知名品牌让各船厂、船东等商家了解企业的生产经营现状收益匪浅　　　　推销企业知名度创建企业品牌让企业文化理念进一步得到升华企业面临国际金融风暴危机的影响加上搬进新厂区在生产销售上受到了不同程度的影响然而经过全体员工的共同努力加上对外宣

8、传窗口洞开公司力经磨难在船搬低谷时期仍然取得较好成绩截止20xx年底完成年度销售收入2300多万元　　　　五、20xx年工作打算　　　　一是以人为本注重各种人才的培养强化企业内部管理增强团队协作精神保持员工之间的亲和力着力提高员工整体素质　　　　二是拓宽销售渠道加强对外合作使企业产品进一步走出国门　　　　三是强化对外宣传以公司文化理念为宗旨以安全、文明生产为　　　　动力以