竞聘上岗演讲技巧有些

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1、竞聘上岗演讲技巧有些　　　　竞聘演讲的全过程其实是候选人之间就未来推行的施政目标、施政构想、施政方案进行比较与选择的过程下面是小编收集的竞聘上岗演讲技巧希望大家认真阅读！　　　　竞聘演讲由于要考虑多种临场因素与竞争对象它的结构就必须灵活多样但就其基本内容而言仍可分为以下几个部分：　　　　1.标题　　　　竞聘演讲辞的标题有三种写法一种是文种标题法即只标“竞聘演讲辞”;一种是公文标题法由竞聘人和文种构成或竞聘职务和文种构成如《关于竞聘××公司经理的演讲》;还有一种是文章标题法可用单行标题拟制也可采用正副标题形式如：《让收音机制造厂腾飞起来——关于竞聘收音机制造厂厂长

2、的演讲》　　　　2.称谓　　　　即对评委或听众的称呼一般用“各位评委”“各位听众”即可　　　　3.正文　　　　(1)开头为制造友善、和谐的气氛开篇应以“感谢给我这样的机会让我参加答辩”“恳请评委及与会同志指教”等礼节性致谢词导入正题紧接着阐明自己发表竞聘演讲的理由开头应写得自然真切干净利落　　　　(2)主体这是全文的重点和核心应围绕以下几个方面展开：　　　　A.介绍个人简历　　　　可分两个层次：一层简明介绍竞聘者的自然情况使评委明了竞聘者的基本条件;第二层紧接第一层对自己与竞聘岗位有联系的工作经历、资历作出系统、翔实的说明便于评审者比较与选择　　　　B.摆出竞聘

3、条件　　　　竞聘条件包括政治素质、政策水平、管理能力、业务能力以及才、学、胆、识各方面的条件竞聘条件是决定竞聘者是否被聘任的重要因素之一应该重点强调但切忌夸夸其谈应多用事实说话“事实胜于雄辩”可以结合自己前一时期的工作来写如自己曾做过什么相关的工作效果如何从中展露出自己的水平、能力、知识和才华采取引而不发的办法通过这些事实让评委及听众自然而然地得出肯定的结论　　　　C.提出施政目标、施政构想、施政方案　　　　这部分是竞聘者假设已被聘任后对应聘岗位所提出的目标及实现的具体措施选招、选聘单位除了看竞聘人基本素质条件之外还要考虑竞招、竞聘的施政目标和施政措施演讲者应鲜

4、明突出地提出自己的施政目标和施政措施这些目标和措施既要适应总体形势又要体现部门特点　　　　基本目标要具有客观性、明确性和先进性要定性定量相结合能量化的尽量量化以便评委进行比较、评估目标还应围绕人们对竞聘岗位较为关注的焦点、难点重点提出基本目标必须有切实可行的措施做保证因此保证措施十分重要措施必须针对目标来制定要明确具体有可操作性且密切联系岗位实际从岗位工作出发　　　　(3)结尾一要写出自己竞聘、竞招的决心和信心请求有关部门和代表考虑自己的愿望和请求;二要表明自己能官能民的态度好的结尾应写得恳切、有力意近旨远使人闭目能为之长思