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时间:2019-11-21
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1、物业管理岗位竞聘演讲 在竞聘物业管理岗位是该如何演讲?下面是小编整理的几篇物业管理岗位竞聘演讲稿范文供大家阅读参考 物业管理岗位竞聘演讲稿【1】 各位评委、各位代表:大家好今天我怀着一种不平静的心情走上了这个特殊的舞台 首先感谢市局领导给我们提供了一次难得的学习锻炼和参与竞争的机会 在此我将以良好的心态积极参与这次竞争勇于接受挑战 我叫现年34岁中共党员大专文化助理工程师现任电力局办公室主任 1995某潜艇部队退伍在220KV变电站运行室值班年当过年的农村供电所所长负责局办公室工作年无论工作在个岗位我都以饱满的工作热情和积
2、极的工作态度去努力在辛勤的工作中不断地进步 “十年磨一剑”而今的我很自信地站在了大家的面前竞聘物业公司副经理 物业管理自80年代初在我国深圳、广州起步至90年代特别是小平同志南巡讲话后在房地产建设热潮的推动下迅猛发展 初期在住宅小区小心翼翼尝试的专业管理很快推及到商业大厦、大型购物中心、公寓别墅且正在向福利房、直管房、单位自管房等领域全面渗透 各类物业管理书籍的出版、物业管理进入高等教育系统标志着物业管理已由感性认识世界进入到理性认识世界已进入竞争时代 作为“省级优秀物业管理企业”常电物业如何在守住“根据地”的基础上参与竞争对外扩张力
3、争更多的地盘实现规模效益力争三年内创“全国物业管理优秀示范项目”称号 这已经摆在了公司决策层的面前 根据物业管理副经理职位的性质和职能要求我觉得自身具有一定的优势愿意竞争这个岗位 主要理由是:其一我热爱这项工作 虽然这项工作繁杂又是本人未开垦的一片荒地需要付出很多很辛苦但特种兵出身的我有充分的思想准备有投身这项工作的良好愿望和热情 其二我受党的培养教育多年有“认认真真办事、实实在在做人”的作风和一颗忠诚于党的事业、服务于人民群众的责任心 这是我做好一切工作的前提和保证 其三从生产岗位到营销岗位到综合协调岗位从生产人员到技术
4、人员到管理人员的工作经历让我基本具备了本职位所要求的思想政治素质、开拓创新意识和管理协调能力 其四我有“以人为本、人格至上”的现代行为理念处事公道正派待人热情诚恳 能始终围绕“人文关怀”这四个字来做文章、办事情努力去打造“常电物业”品牌使领导满意、同事拥护、业主放心 其五更主要的是有领导的关心、爱护和鼓励有同事的帮助、协作和支持为我做好工作创造了有利条件增强了勇气和信心 假如组织和大家信任能给我一个施展的平台我有决心有信心担当此重任 物业管理岗位竞聘演讲稿【2】 各位领导,同志们,评委们:大家下午好 首先非常感谢大家给我这
5、个机会,这个平台,让我展示一次自我的机会 首先我竞聘物来公司经理作为我个人来讲我是有条件的当然更主要的要得到大家的认可和支持 我是**本科毕业从事物业管理八年时光我从基层保安做起体验着每一份工作一步一步脚印各个岗位都锻炼过因此对每个岗位都熟悉而且在所在的岗位上我都有认真工作踏实做事无论是普通工作还是管理工作我干一行爱一行荣获过不少先进称号因此物业管理对我来说已成为我生命的一部分 我所竞聘的岗位资格是物业公司经理 借此机会就竞聘经理一职谈一下自己工作设想 一、经理的重点和难点 环境管理是人类起居生活不可缺少的部分;是人的生活质量的
6、一个重要指标;是物业管理的一项重要内容 而环境管理主任一职是公司品质管理处的一个重要职能部门其重点体现在: 1、桥梁作用;如何彻底贯彻公司的品质方针把部门的工作做到实处使一线工作紧密围绕公司的质量方针开展依托公司的百年制度为公司的百年品牌做出贡献这是该岗位的工作重点之一 2、监督和指导作用;该岗位应具有丰富的专业知识和熟悉公司的各项规章制度并对行业法律法规有较为深刻的了解从而有效的对一线工作起到监督和指导作用并对一线部门展开形式多样彻实可行的培训使各一线的工作质量保持稳步改进和提高 3、考核作用;依据公司成熟的考核机制公开、公平、公正的对各
7、一线部门进行考核努力使各部门进入到一个良性、有序、你追我赶的局面中 其难点体现在: 1、怎样使公司的百年品牌战略有机的分解到每一个实际操作中去 2、怎样使精细化管理渗透到每一个具体工作环节中 3、怎样率领部门突破行业上较为突出的矛盾 二、对公司企业文化的理解 一个企业要想健康发展成为百年老店企业的规章制度是最为重要的 俗话说得好没有规矩不成方圆 如果企业没有规章制度就没有办法对其员工进行相应的约束也就没有办法具体的告诉其员工些事情是应该做的些事情是不应该做的;如果企业没有规章制度员工就不知道如何处理公司的正常业务只能
8、按照领导的
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