电力经营部技术的个人工作总结

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1、电力经营部技术的个人工作总结　　　　我于1996年参加工作曾从事表计校验、用电检查等工作现任经营部副部长负责线损管理、计量管理、用电检查等工作在几年的实践工作中我虚心学习、刻苦锻炼将书本知识与实践工作相结合专业技术水平有了明显提高现将我个人工作情况汇报如下：　　　　一、加强标准设备管理确保量值传递的准确性我们常说计量表计是电力企业经营活动中的“秤杆子”那末标准计量设备则是校准“秤杆子”的工具对电力企业具有非同一般的重要性我局共有标准设备19套为保证这些设备稳定健康运行我主持建立了标准计量设备台帐明确专人管理定期送检避免超期服役对性能不太稳定的便携式单相表校验

2、台我们每年由生产厂家维护一次不定期与其它标准做比对出现问题及时解决以免造成严重后果XX年我们共送检标准设备12套由于工作到位、措施得力送检合格率达100深受电研所领导的好评　　　　二、搞好表计管理维护供用电双方的合法权益通过营业性普查我们建立了表计台帐将计量表计纳入规范化管理我们确定了电表校验工作流程由专人对台帐实行动态管理以保证台帐与实际相一致表计在校验前先核对台帐登记工作记录校验中由微机自动记录误差资料校验后由专人更改表计台帐；若需换表则出据《计量装置更换记录》并根据实际情况出据《计量装置退补电量报告书》这样做的后果有效的遏制了个别人通过电表做文章、为个

3、人谋私利的不良行为为保证电表校验质量我们实行电表校验终身负责制电表只要被确定为人为调整不合格误差不论时间多久都要追究校验人的责任决不姑息XX年我们共校验电表4741块电流互感器4814块超出计划任务56.7为全局降损节能提供了技术支持　　　　三、狠抓母线平衡管理消除线损管理的盲区一般说线损由高压线损和低压线损构成这两级线损均有严格的考核制度受到普遍的重视；介于高低压线损之间的母线平衡则很容易被忽略而实际上母线平衡是不允许被忽略的如我局XX年全年完成供电量2.997亿kwh若全局母线平衡率由0.5上升到1全局全年择要多损失电量149万kwh母线平衡率的高低主要

4、取决于计量装置的准确性为保证站内计量装置的准确性20xx年7月份我们将站内计量电表全部更换为多功能电子表并按照计量规程的规定每季度现场校验一次确保表计稳定运行通过此项工作母线平衡率大大降低米北、板东两站平衡率由原来的1.5以上降到0.5以内效果尤为明显为及时准确了解站内平衡情况我们设专人每天都关注各站的平衡情况并每周核算一次只要发现某个站连续两天平衡率超过0.5便立即赶赴现场查找原因；对各站上报的计量故障我们保证在12小时内人员到位以最快的速度解决问题XX年我们共换表46块现场校验146块次处理站内计量故障3起确保全局全年母线平衡率在0.5以内为完成供电量指

5、针确保经济效益更换电子表的工作我们凌晨即出发尽量在用电低谷期工作首开我局“零点工程”先河　　　　四、重视现场管理全力配合降损工作现场管理包括定位、验收及多种形式的现场调查等方面的工作每一次定位或验收我都要求班组成员认真负责不能局限于做记录而要真正参与进去该把关的严格把关20xx年9月份在对四宝革塑有限公司1000kva增容工程进行验收时我们仔细检查接线发现了厂家的计量接线错误防止了一起严重计量事故的发生对其他现场工作无论是用电普查、还是重点调查某些线路、台区还是调查公用配变的负荷情况我都坚持实事求是、力争将的第一手资料调查清楚为领导的决策提供可靠的依据此外我

6、还将现场调查作为自己深入基层、接触第一线的难得机会通过现场调查为供电所的同志们解决实际问题同时也丰富自己的阅历补充缺少的知识20xx年我们共调查线路30条台区8个纠正错误接线11处　　　　五、优化无功配置为降损工作提供技术保障无功管理是线损管理中的一个重要环节对于无功管理我不满足于供电所报几张表、填几个数字而是全身心的投入到这项工作中去我一方面深入实际、多次到北沙、东阳、大步村等地从改正无功表接线入手帮助供电所人员测量用户的无功状况、为用户确定无功补偿方案、检察无功补偿效果；另一方面查阅相关数据、了解无功补偿最新动态不断补充自己的头脑为我局无功补偿工作寻求切

7、实可行的工作方法通过不懈努力供电所的同志们及不少用电户对该项工作的认识不断提高去年共增无功补偿量近10000kvar　　　　六、完成的其它工作一年来我除完成以上几项工作外还配和其它科室完成了农电工考核、汛期扬水机站设备检查等其它工作不再详述以上便是我一年来的工作情况虽然取得了点滴成绩但不足之处显而易见今后我将全力改正缺点认真学习专业技术知识、提高个人素质为圆满完成所承担的各项工作打下良好基础