体育强国建设进程中竞技体育发展隐性指标探究

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1、体育强国建设进程中竞技体育发展隐性指标探究摘要:以竞技体育发展的隐性指标为视角,探析体育强国建设路径,指出在国际影响力方面,应充分利用建立邦交关系的发展中国家对外推广我国的成功经验,宣传“中国品牌”、“中国制造”,以点带面、层层渗透,以提高我国的国际影响力和话语权;在竞技体育项目的拓展上,可将奥运弱势项目分散到各省市,利用我国竞技体育体制优势,打造和形成具有各省市地方特色的优势竞技体育项目,提高我国的竞技体育整体水平。关键词:体育管理;体育强国;隐性指标;国际影响中图分类号:G80-05文献标识码:A文章编号:1006-7116(2012)05-0048-06

2、AnanalysisofimplicitindexesinthedevelopmentofcompetitivesportsintheprocessofbuildingasportpowerfulcountryYINWei-zengl,WANFa-da2,ZHANGDe-lil(1.SchoolofPhysicalEducation,AnhuiAgriculturalUniversity,Hefei230036,China;2.SchoolofPhysicalEducation,SouthChinaUniversityofTechnology,Guangzho

3、u510641,China)Abstract:Fromtheperspectiveofimplicitindexesinthedevelopmentofcompetitivesports,theauthorsanalyzedwaysforbuildingasportpowerfulcountry,andputforwardthefollowingopinions:intermsofinternationalinflu-ence,Chinashould,byfullyutilizingdevelopingcountrieswhichhaveestablished

4、adiplomaticrelationsipwithChina,externallypopularizeitssuccessfulexperiences,promoteBrandofChina”and“MadeinChina"inabitbybitandlayerbylayerpermeationway,soastoboosttheinternationalinfluenceanddiscoursepowerofChina;intermsofexpansionofcompetitivesportsevents,Chinacandistributedisadva

5、ntageousOlympiceventstocitiesandprovinces,andbyutilizingtheadvantagesofthecompetitivesportsysteminChina,buildandformadvantageouscompetitivesportseventswithlocalfeaturesofcitiesandprovinces,andenhancetheoverallperformanceofcompetitivesportsinChina.Keywords:sportmanagement;sportpowerf

6、ulcountry;implicitindex;internationalinfluence现代竞技体育已成为一个国家和民族政治、经济、文化及科技等综合实力的“窗口”,是一个高度融合的集合体[1],竞技体育在发达国家已成长为集政治影响力、经济生产力、文化传播力和社会亲和力于一体的综合的社会价值实现平台,是一个国家的经济、政治、社会、文化和人的全面发展建设的重要组成部分[2]。竞技体育发展指标是体育强国指标体系的核心,目前,国内众多学者对竞技体育强国建设指标体系研究主要还是集中于运动员获得奥运会金牌数量、世界冠军数量、夏奧会项目的综合水平、冬奥会项目的综合水平、

7、运动员创奥运会纪录数量、世界纪录数量、三大球的竞技水平、田径和游泳项目的竞技水平以及竞技体育的整体科研能力等显性指标为主[3],而对影响和制约竞技体育发展的一些内在、无法用数据进行衡量的相关隐性指标等并没有进行深入研究。竞技体育发展的隐性指标是指竞技体育在发展过程中性状不表现在外的,易于被人们所忽视的,但确确实实会影响和制约竞技体育发展的内在、非显性的指标体系,其非物质形态的无形资源和力量具有持续性、整体性和拓展性[4],是一种'‘潜力股”、"后发股”和“优势股”,其对竞技体育强国建设具有无限增值促进性;可以最大限度地激活和保障竞技体育水平的提高,并有效提升竞

8、技体育强国的建设和可持续发展。2011

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