技术支持部个人工作总结

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1、技术支持部个人工作总结    工作总结,就是以一定的方针、政策或计划作为标尺,对已经做的工作进行较为系统的回顾和分析,以检讨工作得失,归纳经验教训,得出规律性的认识,进而提高工作水平、推动今后工作的一种公文文体技术支持部工作总结写呢?下面是小编整理的技术支持部工作总结资料欢迎阅读    200*年上半年即将过去半年来在局党政班子的正确领导及各部室的大力支持下生产技术部始终坚持以同业对标工作为契机以保证稳定有序的安全生产局面为前提坚持以生产技术管理、计划管理为基本任务以提高全局经济效益为中心以安全文明生产为基础以党风廉正建设为保证以科技创新为灵魂紧紧围绕

2、全局的中心工作加强县城电网建设工程的管理力度夯实全局生产计划与技术管理的基础工作落实各项网改工程、技改工程和基建工程加强生产计划与电网运行管理力度保证电网安全、稳定、经济运行通过大家的努力取得了一定的成绩各项工作进展顺利基本完成了预定的目标任务    一、主要目标任务和工作完成情况    1、积极开展平安理念、爱心理念教育活动以开展同业对标工作为契机加强政治学习和业务技术学习保证各项工作稳定、有序的开展    按照局统一安排组织全体人员坚持政治学习加强党风廉政建设教育工作在企业文化建设活动中坚持贯彻“爱心活动、平安工程”的思想理念认真学习同业对标的有关

3、文件精神认真开展安全性评价和反事故斗争并以此为基础牢固树立共产主义信念和人民电业为人民的服务宗旨夯实各项管理工作的基础树立爱岗敬业、以局为家的观念积极参加局里举行的各项活动注重学习提高业务素质水平保证了各项工作的顺利开展    2、合理安排重点督促确保各项电网指标管理工作全面完成    上半年局RS1完成99.504%RS3完成99.658%综合电压合格率完成93.01%A类电压合格率完成93.83%C类电压合格率完成92.31%D类电压合格率完成92.06%10KV线路力率达到0.90以上的比率为79%35KV及以上线路力率达到0.95以上的比率为1

4、00%均全面完成了年初制订的各项指标在电网指标管理上我们严把停电计划的管理合理安排线路、设备的检修、预试、施工管理优化电网运行方式尽可能的多供少损在电压合格率管理上我们重点进行了督促整改在市场营销部、城区分局、农电工作部的协助下对全局所有的电压监测仪进行了校试、调整、更换并新购电压监测仪15台完善了电压合格率的管理工作    3、网改工作完成情况    城网改造是我局上半年的中心工作之一生产技术部负责35KV及以上网改工程的实施我们按照局领导的统一部署组织安监、工区、调度、市场营销部等部室和监理单位、施工单位、物资供应单位组成工程指挥机构实行工程项目负

5、责制从组织和领导上保证了该批工程的顺利进行同时要求以加强领导、提高认识为保证以工程质量为核心安全生产为重点强化管理、严格制度进一步明确了责任、任务和工期工程开工前生产技术部即组织各项目负责人、调通、安监、运行、市场营销部、物资、施工、监理等部门结合物资供应情况施工队伍实际和工程特点编制了施工组织设计、质量保证大纲安排调整了运行方式制订了切实可行的施工方案优化了组织措施合理压缩了工期滤布使参与工程建设的各部门和人员都能对工程施工的任务和进度安排比较了解所采取的各项措施都能尽可能的符合实际、合理有序保证了工程实施的每个环节都尽可能的有章可循措施得力    

6、本批工程涉及面广、线长参与单位多、人员多主要参与部室有生产技术部、调通中心、安全监察部、输变电运行部和市场营销部物资部门有物资公司、电修厂和广告公司施工单位有检修公司、安装公司、物业公司及监理公司对此生产技术部把重点放在了检查督促、协调服务上而各单位都能按照计划要求克服各种困难自觉的加班加点如检修公司在大繁1间隔开关吊装时为不耽误工期冒雨作业吊装完毕时个个都是浑身湿透在110KV临颍站35KVⅠ临王1开关更换时为保证抗旱保秋用电尽可能的多供电天不亮时即在输变电运行部、安装公司的配合下开始施工;安装公司在线路基础施工时克服严寒和地下水的影响加班加点赶工期

7、;物业公司在110KV临颍站112间隔施工时为早日交付工作面早上班晚下班甚至施工至晚上12点;调通中心、安全监察部、输变电运行部和市场营销部也是经常加班进行定值计算编制调度方案现场安全监督调整运行方式进行设备操作仪表互感器的校试;担任监理的几位老领导也不顾身体状况顶风冒雨坚持在施工现常物资部门也是加班加点多方协调按照要求及时交付所使用的各种物资农电工作部的繁城供电所、大郭供电所和杜曲供电所也积极配合帮助做地方群众工作配合进行运行方式的调整各参与单位都是胸怀大局注重相互间的协调配合对工作的安排没有任何怨言尽职尽责发扬连续作战的作风使工程进展一帆风顺   

8、 截止目前该批工程已基本完工先后完成了110KV临颍变电站改造工程、35KV铁西变电站综自改造

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