供电公司内部审计风险的防控策略分析

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1、供电公司内部审计风险的防控策略分析李力网聊城供电公司摘要：目前，我国经济发展进入新常态，供电公司的运营也进入了一个新阶段，在发展过程中会给工作内部带来风险，特别是内部的审计工作而临的风险最大。因此，企业内部审计机构控制好自身的审计风险就显得非常重要。关键词：供电公司；内部审计；风险；策略引言在近儿年我国的经济发展处于缓慢发展的阶段，我国的经济市场的需求在不断地减少，许多企业因为不能顶住重压而而临破产或被兼并的局而，供电企业是我国较为重要的企业，在这样的形势下，相关供电企业内部对财政的掌握能力是最为重要的，一个企业的财政是支撑一个企业发展的

2、基础和动力，只有审计工作做到不失误才能让企业平稳的发展下去，因此，本文以供电公司为论述对象，对企业内部的审计风险防控措施做了探究。1供电公司内部审计风险的含义内部审计风险是指供电公司内部审计人员由于有意无意的疏忽或未恰当履行审计程序而未发现财务报告重大漏报、错报问题，或企业经营管理存在的弊端和漏洞，导致击具不恰当的审计报告，造成内部审计报告未能准确反映被审计单位的实际情况，使内部审计报告相关使用者作岀错误决策、判断或带来损失，由此内部审计人员应承担责任的风险。内部审计风险具有客观性、特殊性、隐蔽性、持久性和可控性的特点。客观性是指内部审计

3、风险是客观存在的。由于自身地位、组织架构设置、企业规章制度、信息不对称、企业经营管理状况等因素的影响，内部审计风险客观存在。特殊性在于内部审计不可能像社会审计机构那样自主选择审计项目，内部审计人员必须按照企业制度要求来实施审计，不能因为被审计对象经营管理、内部控制、会计基础工作薄弱就拒绝审计。隐蔽性是指内部审计报告由于不需要公开，审计过程中岀现的重大错报漏报及不恰当审计报告并不会马上给企业带来损失，所以内部审计风险呈现隐蔽性的特点。持久性是指由于内部审计不同于外部审计在出具审计报告后就完成了审计工作，内部审计还要承担监督、反馈、考核等职能

4、，持续对所在企业经营管理问题进行分析并及时发布预警信息，呈现持续性特点。可控性是指内部审计人员可以对审计报告屮与实际情况偏离的部分及时采取缓释对策，对内部审计报告予以修正，管理和控制审计风险。2供电企业内部审计存在的风险内部审计风险指的是供电公司的工作人员因为各种原因没有能正确的完成审计程序，从而造成了公司财务方面出现了错误或疏漏，或者是企业内部的经营管理系统出现了问题，导致出现了一些真实性有待考察的审计报告，然后企业因为这些错误的不准确的报告做出了不正确的决策，以至于企业受到了不同程度的损失。从这个角度来看的话，内部审计的风险是企业工作

5、人员由于各种客观因素的影响才使得审计出现了纱匕漏，除了这个当然还有很多其他的原因。我们可以从上述的原因屮延伸出来另外一个原因，工作人员Z所以会被影响就说明企业内部的控制力度不够。如果企业的内部控制系统不完善，整个工作过程就会不受约束，就比如一个企业在年底最忙的时候放松了对财务的管理，这时候工作人员也就会变得相对松懈一些，那么在审计过程中出现错误的因素也就会相应的变多一些。除此Z外，审计时所使用的方法不对也会导致审计结果出现错误，现在还有很大一部分的企业在使用传统的方法进行审计，这样就给审计结果的严谨性画上了一个问号，因为这之中存在着审计时

6、没有重点或是审计资料真实性不足等问题，很容易是审计岀现误判。3审计风险的防控措施在分析了审计时可能出现的问题后，我们來进行对症下药以达到防控的目的。我们首先就从岀现问题最多的部分入手。如果想要审计的结果更具有严谨性，那么工作人员的工作能力和综合素质就不得不提了。一个具有责任心和上进心的员工是没有办法允许自己手上的工作岀现漏洞的，所以加强企业内部工作人员的专业素质培训是很有必要的，通过对工作人员的素质培训，会使他们对工作变得更认真更负责并且专业性更强，一旦缺少了可以让工作人员出现误判的客观因素，那么工作岀现错误的几率就大大减少了，如果再给审

7、计人员进行定期的学习，让他们在巩固专业的同时接受新的技术，那么审计的方法也会有新的突破，给审计的准确性带来了保障。工作人员可以做的有很多，除了加强自身素质以外，他们对自身工作的认可也是很重要的。如果强化了审计部门的独立性，审计人员就会不自觉地感觉到自身工作的重要性，那么他们对工作的态度也就会不知不觉变得更加端正，也就会对工作更加重视，那么审计的错误自然就会减少很多。说完了工作人员的改进方法以后，接下来就是技术方面了。前面提到过由于审计方法过于传统而出现了从素材开始就不严谨的现象，这就说明传统的审计方法已经不能适应现在这个社会复杂的经济环境

8、了，所以改变和创新内部审计的方法也是很有必要的。企业应当鼓励审计人员积极去掌握信息化的审计方法，通过信息化来减少失误率和纟比漏。审计时也可以采用统计抽样的方法，通过对相关资料的了解和对企业内部