面试的七大特性范文

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1、面试的七大特性范文　　　　在事业单位面试中有七大特性可以帮助考生掌握正确的面试技巧与方法避免在考试中出现一些不必要的错误最终取得优异的面试成绩　　　　特性一：观点的正确性　　　　在面试答问中观点是其灵魂观点不正确所答一切都是徒劳观点的正确性是答问的基础所以要使答问观点不出错就必须加强对党的路线方针政策及政治、时事、理论的学习如面试题：“你是新上任的副区长根据市政府的决议给下属安排工作在会上同时有几个下属提出理由不能执行使你很难堪你该办?”正确的做法是虚心听取群众的不同意见认真调查了解各方面的情况如所提问题

2、确实有道理可暂不实行切忌强调面子一时冲动一棍子打死这是正确对待群众意见的大问题如果回答为“刚上任应体现‘三把火’的特点为树立自己的威望说一不二可施加压力不允许提反面意见”则是错误的　　　　特性二：要点的准确性　　　　对每一个面试题都应该首先弄清回答应把握的要点明确从几个方面来说明面试考题思考准备时理清思路要点准确做到不含糊、不罗嗦、不庞杂直截了当重点突出如面试题：“你作为领导干部在工作中碰到上级的某一批示精神与本地实际情况不一致、发生矛盾时你将如何处理?”思考准备时可明确三点：一是对上级批示精神要认真学习

3、研究领会实质把好政策关;二是树立全局观念部署工作服从大局立足于同党中央保持一致做到令行禁止;三是如发现上级批示中确有不符合本地、本部门实际情况的问题可向上级领导机关提出改进建议和实施意见　　　　特性三：解析的辩证性　　　　有很多面试题的回答要求辩证地分析思想要开阔思维忌绝对化应采用辩证的观点去评析防止答问出现片面性、简单化如面试题：“古人云‘疑人不用用人不疑’你在使用下属干部时是否采用‘用人不疑’的观点?”评析这个问题不应简单地肯定或否定对古人格言要作辩证分析此句有其可用的一面也有弊端“用人不疑”体现了在

4、用人上经考查、分析、判断之后应有的一种充分信任、大胆使用的气魄和风格应感化、激励被用者促其产生“士为知己者死”的精神状态但用人完全“不疑”也不可取因为所用之人的成长是受各种因素影响、不断发生变化的而“不疑”论会把事物看死容易以偏概全、以优掩劣产生放任现象忽略使用、培养、教育、考查、监督的措施使被用人发生变故所以正确地用人的疑与不疑是辩证的不应绝对化　　　　特性四：答案的圆满性　　　　回答问题谁都想答得完善些、圆满些使其尽量不漏要点以提高成绩若求回答圆满就应思路开阔思考深刻如面试题：“相传古代有个叫柳下惠的

5、人夜宿旅店因天骤冷一住店女子冻得快不行了柳将其抱入怀中一直坐到天明没有非礼之举分析这个‘坐怀不乱’的故事对领导干部从政的启示”回答这个题当然主要是领导干部应该品行端正作风正派但除了这一点以外对这个故事还有几点启示要善于助人、敢于破俗、意志坚定、遵纪守法等都是应该提出的这样才能较圆满地回答出面试题的本意体现一个考生对社会问题、对各种情况的丰富思想、正确见解　　　　特性五：陈述的逻辑性　　　　面试要求测试的能力中有一条是逻辑思维能力在听到面试题后的思考准备中首先要求思维的逻辑性然后便是陈述的逻辑性这种逻辑性要

6、求层次清晰条理分明前后衔接紧密表述前后呼应依此作答才好征服考官如面试题：“作为副职在和主要领导研究问题时你认为自己的意见正确提出后却不被采纳面对这种情况你如何处理?”你在思考时应明确以下思路：一要处以公心冷静对待;二要再全面分析自己意见的正确性和可行性;三是如确认自己的意见切实可行则可以向主要领导进一步反映陈述;四是经过反映陈述仍得不到赞同和支持可保留意见若属重大问题可向上级反映回答时一步一步将自己的观点逐层展开使之环环相扣从而增加答问陈述的逻辑性　　　　特性六：见解的创新性　　　　面试的答问在思考准备时

7、应以新的观念推出新的思路在新的形势下摒弃老一套的惯性做法提出新的见解这样做才更有利于你面试答问成功如面试题：“为什么有的单位能‘三个臭皮匠赛过一个诸葛亮’而有的单位则是‘三个和尚没水喝’对待后一种情况如果你去上任该怎样处理?”听题后可首先简要思考前单位“赛过诸葛亮”的经验再按新形势的要求思考后单位的解决办法比如：(1)寻找根源激发合力;(2)合理用人各尽其能;(3)明确职责按制奖惩;(4)定编定岗引进竞争机制这样答问就与当前形势结合得紧密体现出新意　　　　特性七：理论的深刻性　　　　面试答问本身就有理论测

8、试的特性回答问题应该有一定的理论高度比方说回答问题要有依据或是党的方针政策或是国家法律法规或是名人名言或是具体事例数据这些都需要有一定的理论功底才能更好地引经据典综合升华论证问题如面试题：“当前对有些单位实施的‘末位淘汰制’有不同争议你看待这种用人措施?”客观的答案应该是：“末位淘汰制”是一种向竞争机制发展的过渡性措施可以试行;但要因情况而异不能一刀切再说“末位淘汰制”也不完全等同于竞争机制对于规模较大、人数较多的单位最初实行