三八红旗先进集体(材料)

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1、三八红旗先进集体——重症医学科三八红旗集体创建材料:满城县医院重症医学科创建2007.6.1共有成员26人。其中35岁以下女性占97%,是一只充满活力开拓进取的年轻队伍，该科室是满城县地区，享有盛誉的重症医学临床一线科室。以精良的设备，精湛的医术而深受群众的欢迎。该科开展了和市级水平接轨的医疗技术，科研展开了新技术新项目，硕果累累，科室从2007年6月1号，由简陋的监护室逐步成长壮大，于2010年12月3号，建设为有规模有体系有制度有设备的独立科室——重症医学科。自2006到2012年被评为先进优秀科室，创建6年来没有出现过医疗纠纷医疗事故，在每年的满意度调查中，都达到了98%的

2、满意度。我们在取得良好的社会效益的同时，还创造了良好的经济效益，每年病人增长率为30%,使一个以女性为主的年轻集体，成为了满城县医院的领头人，现将6年来工作做以下总结：一、健全领导机构，完善制度建设是开展工作的基本保证，广大女性医务工作者，得到了可持续的发展1、领导重视、科学规范的管理，是发展的有力保障。六年来，重症医学科三个发展阶段：一是探索、创建阶段；二是发展、完善阶段；三是创新、提高阶段。在开展创建活动中，重症医学科创建活动与健全制度结合起来，该科领导非常重视创建工作，以女性为主领导小组。科学的管理,是重症医学科有力的保障。该科还成立了由徐秋燕、贾伟、陈娜、石萌、要海英、米

3、轩6名女同志组成的档案资料管理小组，小组成员岗位职责明确，实现了职责明确、分工到位的管理工作模式，确保了重症医学科的可持续发展。重症医学科有自己的一套领导班子，这套领导班子的成员是有科室主要技术骨干组成。该科室的管理工作分成了病例质量管理、操作技术管理、各种记录登记管理、经济管理、院感管理这几个模块，每个骨干专门负责一个模块工作，使各个模块都有专人负责，提高了普通职工参与管理的积极性。2、规范的重症医学科的管理体系确保了重症医学科的文件作为科室学习的内容持续发展和不断创新。重症医学科根据医院和上级管理规定，制定创建实施方案，年度计划和人才培养计划，并按计划实施。同时各个管理模块制

4、定了科学而具体细则，使制度的实施得到了监督和保证。通过这些完善的组织机构和具体的制度，赋予了重症医学科的创建更丰富的内涵。该科根据自身特点，有鲜明得奖惩制度，科室根据通过复核医院悦现的奖金对积极参与妇女为主的同志给予适当的奖励。重症医学科多次接待了同地区兄弟来单位参观和科室交流并定期外出参观学习，不断提高创建工作水平。二、“创建争当岗位能手”活动始终贯穿在科室的日常工作,使女性活动互为载体。科室的建设文化，推动了科室的发展，底蕴深厚的科室文化又增加了重症医学科的生命力，他们都在彼此成为推动力，使重症医学科成为领先水平的科室。（一）、重视科研，注重创新，为全院护士成才提供各种途径。

5、1、开展人才强科规划，培养服务青年成才。6年来重症医学科坚持每周一次业务学习，并逐步采用多媒体教学，让年轻的女性医生护士走上讲台，提高了科室青年理论水平。并鼓励青年积极参加院内外各种讲座，开阔视野，有效解决了临床工作中遇到的难题。2、每年举办一次学术交流会议，邀请国内、省内各知名专家讲学，连续6年成功举办了“重症医学学术交流会”,为兄弟单位提供了新的医学咨询，达到共同进步的目的。（二）、实施技术领先战略。1、重症医学科率先开展了心包穿刺、颅脑微创术、临时心脏起搏、深静脉置管、食道调拨。PICC置管、动脉血压的监测中心静脉压的监测、各种呼吸机的临床应用.2、重症医学科以卫生部的标志

6、为中心强化治疗和管理、给其他科室做出表率。（三）、强化理论学习和岗位技能培训，培养高素质的医疗护理队伍1、重症医学科人员围绕“以病人为中心”这个主题，进行岗位练兵。如：严格规范病例书写，加强基本功训练，扎实基础医疗质量。严格执行规章制度、保证规范、操作规程，对疑难危重病人、重大手术病人和死亡的病例认真讨论、严格把住诊疗质量关、努力消除医疗的不安全隐患，确保病人安全。刻苦钻研医疗护理新技术，激发科研热情，积极申报课题和撰写论文。2、优化人才环境，建立人才培养机制，以能力为核心培养人才。创造人人皆可成才的氛围。重症医学科采取“请进来”和“走出去”的形式。不定期邀请专家来院讲学，进行技

7、术指导；每年派医师和护士去上级医院进修学习；组织医护人员参加省内外的学术会议，各种新技术的操作和护理。3、全科人员自觉学习蔚然成风。重症医学科护理人员积极参加继续教育、自学考试，掀起了护理人员的学习热潮。科室组织订阅《中华护理杂志》、《现代护理报》等，鼓励护士撰写沦为及学习心得。目前科室大专学历护士占95%,有10名护士参加护理本科自学考试，护理人员认真总结工作中积累的经验，积极撰写论文。该科利用各种载体扩大重症医学科的影响力。三、倡导岗位文化，为病人提供优质服务。（一）、美化环