三汇一矿优秀班组长发言材料

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1、三汇一矿优秀班组长发言材料米功兴各位领导：我是打钻队打钻一班班长米功兴，今天很荣幸能与齐位领导和全公司齐基层班组长共同探讨班组建设，经验谈不上，本着相互学习、共同提高的冃的，我在这里向大家汇报去年以来我抓班组建设的一些具体做法。我班现有在册职工29人，配备班长、副班长、安全员、群众安全质量监督员、党员安全质量监督员齐1人，全班担负着1446风机巷、465N4瓦斯巷、2432机巷、674S3以南等一、二井地区20多个头而的打钻任务，英责任重大，任务艰巨。在开展矿井瓦斯治理过程屮，我班落实责任，强化管理，积极担当“开路先锋

2、”，为矿打造瓦斯治理示范矿井作出了积极的贡献。2010年，我班安全施钻15.89万米，完成全队全年计划的36.11%,安全、质量、钻尺等指标均名列队第一名，多次被矿评为星级班组。作为班长,我在具体的工作屮主要抓了以下几个方面的工作。一、抓好制度建设，规范流程管理，落实安全责任2010年，我们班组在队上建立12个班组管理制度的基础上，结合本班实际，先后制定完善了多项考核制度。一是制定了强硬的打假考核制度，《制度》规定，所有班员打的钻孔在接受队、矿检查Z丽，必须先接受班长的检查，检查时质量上、孔的深度上不符合规定耍求的，其

3、钻孔不算分，并另外扣分，同时组织重新补打，直至合格为止；二是制定了安全责任考核制度。班组员工发生“三违”一次，月底扣减工分20分，以此类推。上述制度出台后，效果立竿见影，去年以來，无论是班长检杳、队检查、还是矿统一组织检查，均未发现一例打假钻现象，在队上树立了良好的标杆班组形象。二、强化学习，规范操作流程，确保安全施钻有规矩，才能成方I员I。我班全体班员文化素质不高，但班员的安全意识是较强的,人人知道按规矩办事。从去年以来，该班安全施钻15.89万米，实现了零三违、零重伤。其成绩的取得主要体现在“三强化”。一是强化职工

4、的思想教育。2010年，结合矿党委开展的“算妥全五笔账”活动，我班利用班前班后会、职工学习口等时间在班组中开展了“强基固本保安全”大讨论，人人发言，人人表态，重点分析发生在身边的安全事故案例，切实强化职工安全意识教育，使班组职工树立起了良好的安全意识。二是抓作业规程措施的学习。为保证每个班员都能熟练掌握操作流程、作业措施，我结合班员文化素质参差不齐的实际，多次在班组屮开展业务技能竞赛，并现场示范，现场讲解，冇效缩短了班员快速掌握工作流程和作业措施的时间。三是抓开工前安全检查，确保环境安全。长时间的安全教育，养成了班组成

5、员良好的安全习惯，敲帮问顶、瓦斯检查、理顺作业环境杂物、查看支柱是否牢固、便携式瓦检仪是否挂在凹风侧、钻机是否漏油等所有开工检查程序一个都不会省，我亲自监督，检查无谋后下令开工，确保了班组安全施钻。三、加大培训力度，提升业务技能，确保施钻质量我班的新工人多，占全班职工的32%O这部份工人业务技能不熟、综合素质不高、现场经验没有。针对这一情况，我班不等不靠，积极为队、矿排扰解难，一方面从强化职工业务技术培训入手，采取师傅二带一的方式培养新工人；另一方而强化激励。在矿、队制定师带徒激励政策的基础上，班组出台了师带徒激励政策

6、，3个月带会徒弟，分别奖师徒齐100元，反Z,对等处罚。再一方面，结合班组实际，每月开展质量标准化、安全、进度竞赛等，各类竞赛每月底报队审议，保证劳动竞赛的公平、公正、公开，对当月获得竞赛第一名的机组分别给予200-300元不等的奖励。通过上述活动的开展，班中掀起了比、学、赴、帮、超热潮，职工技能逐渐提升，钻尺逐月增加，施钻质量逐步捉咼。四、关心员工生活，理顺员工情绪，确保队伍稳定作为班长，我做到对员工的生活、工作多关心、多了解。经常抽空找思想抛锚员工、困难员工、问题员工促膝谈心，及时、准确地了解员工的真实想法，帮助员

7、工解决实际问题，避免员工把情绪带到工作小去。当班组员工生活遇到困难时，班组在一定的范围内给于帮助；班组员工受伤时，及时组织班员而去慰问；班组员工过生□当天，除放假一天外，组织班员聚餐，为生日员工庆贺。人性化的管理，使班组员工心齐、气顺、队伍稳。总Z,我认为班组长作为最基层的带头人，除了善管、会管，貝备良好的心里承受能力和观察能力外，必须自身过硬，不论是在技术上，还是在工作屮，要为职工树好榜样。只有职工信服,才能带好“兵”，打好“仗”O