XX年年终公司监理业务工作总结

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1、XX年年终公司监理业务工作总结小编精心推荐公司工作总结I公司年度工作总结丨公司年终工作总结I公司个人工作总结何谓“取其精华，去其糟粕”，即选择精华部分加以借鉴运用，剔除糟粕，工作总结也是如此。人们在看一份工作总结时，希望更多看到的是工作中许多值得借鉴和发扬的精华部分，并继续保持扩大这份优势。对于工作中的糟粕部分，更多的是要保持警醒状态。在这里，小编向您推荐（工作总结），里面有许多优秀关于工作总结的报告。本人任职以来，一直从事市政道路工程、高架桥工程监理工作，历任XX市长江西路高架桥III标监理部桥梁监理员；合肥市裕溪路高架桥一标监理部道排工

2、程师；合肥市天水路、淮南路监理部道排工程师;合肥市北京路工程监理部道排工程师。工作中本人兢兢业业，刻苦钻研，认真履行监理方在工程建设中“三控两管一协调”的职责，严格监理、热情服务，所监理服务的工程均被评为优良工程。现把我几年来工程监理工作的经历总结如下：一、严格监理，优质高效抓质量质量是工程的生命和灵魂是监理工作的生命线，也是监理工作永恒的主题，要始终把质量控制作为一切监理工作的重中之重，坚持“百年大计，质量第一”的原则，“严”字当头，狠抓落实，狠抓过程控制，加强现场监理，杜绝事后验尸，具体可通过下面几个方面工作使工程质量始终处在良好的受控

3、状态：(1)建立规章制度，落实质量岗位责任制没有规矩，不成方圆。开工伊始，根据实际情况制定详细的监理规章制度如《监理实施大纲》、《各级监理人员职责》、《各种监理程序》、《监理工作考核办法》、《内部管理制度》等，使监理人员有章可循，能使监理工作顺利开展并很快步入正轨，同时要建立健全各级监理人员岗位责任质量目标管理责任制、奖罚制度等并坚决予以落实。(2)加强学习，提高监理服务水平欲善其事，必先利其器。组织号召监理人员加强对业务知识的学习，并针对不同阶段的施工重点，有组织、有计划、多方面、多形式地对监理人员进行全面培训、指导。即使相同的工程项目，

4、施工单位在工程质量控制中也有所差别，针对此情况，要尽量组织监理人员进行现场观摩，如栓外观质量、砌柱质量、台背回填、伸缩缝等重要工程部位，让监理人员充分了解什么成品属于完全达标，什么产品亟需进一步改进，取长补短，达到预期质量控制目标。(1)督促施工单位建立健全自检体系施工单位的自检体系是确保工程质量的基础，要提高工程质量，施工单位首先要建立完善的自检体系，项目经理部设立质检科，下属各施工队伍要建立专职质检员，形成自下而上的质检网。(4)加强试验工作，严把材料关、试验关试验工作是公路工程施工质量控制的关键环节，做为监理处要坚持用试验数据说话，杜

5、绝造、编试验资料的情况岀现。原材料的好坏是决定工程质量的基础，要重点抓好料场材料的检查和进场材料的抽检，不合格的材料不准进场，进场后抽检不合格的要及时清除出场，试验员要经常出入各料场随机取样并及时试验验证，以确保不合格材料不用于工程建设。