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时间:2019-11-21
《16年火灾应急预案演练评估报告》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、xxxxxxxx火灾事故应急预案演练评估报告xxxxxxxx二O—七年三月二十二日xxxxxxxx火灾事故应急演练评估报告为了进一步贯彻落实新《安全生产法》的相关规定,同时防止煤矿事故发生后造成事故扩大和蔓延,最大程度减轻事故造成的人员伤亡和财产损失,完善我矿事故应急救援预案体系,增强预案的实用性和可操作性;提高我矿应急队伍和管理机构对井下突发事故的快速反应能力、应急处理能力和协调作战能力,切实保障职工生命和财产的安全,我矿于2016年10月2日上午9:00时至10:50分进行了矿井火灾事故应急演练。一、演练的目的1、通过对专项预案的演练,检验和发现预案的缺陷;改善各应急部门、机构之
2、间的协调;增强职工应对突发事故救援的信心和应急意识;提高应急救援人员的技术水平和熟练程度;进一步明确各自的岗位与职责;提高各级预案之间的协调性;提高整体应急反应能力。2、在采掘工作面发生水、火、瓦斯、大面积冒顶的紧急情况下,能够迅速、高效、有序的安全撤离受灾害和威胁影响的区域,做好防灾、避灾和抢险救灾应急工作。通过这次演练,进一步提高矿领导和有关部门应对突发灾害的应急反应能力,提高井下员工的防灾避灾意识,一旦临灾能迅速有序安全撤离避让,最大限度地减轻突发灾害造成的损失,维护广大员工生命财产的安全。二、演练准备工作一)、应急预案演练工作遵照:1、以人为本、避让为主的原则;2、统一领导、
3、分级负责的原则;3、反应迅速、措施果断的原则;4、部门配合、分工协作的原则。二)、煤矿事故应急救援预案演练工作预备会2016年10月2日早上8:20分,矿长邹庆洪组织煤矿生产科、机电科、技术科、通风科、后勤科、调度室、辅助救护小队等科室人员召开煤矿事故应急救援预案演练工作准备会议,按照《XXXXXXXX煤矿事故应急救援预案》中“井下火灾事故应急预案”(P38-P53)的要求进行准备,明确了组织机构(预案P16第四部分);同时详细讲明了注意事项,分工清楚,职责明确,确定演练时间9:00开始,会议于8:51分结束。三、事故情况(模拟)我矿一采区1122首采工作面发生火灾事故四、应急演练过
4、程9:13分一采区1122首采工作面瓦检员彭洪康向调度室汇报(模拟):一采区1122首采工作面发生火灾事故。9:14分调度室接到监控室值班员谢太美汇报:1122机尾一氧化碳报警器报警。9:15分调度室通知一釆区1122首采工作面受威胁的21人,当班跟班管理张平雄随即切断1122工作面动力电源,并带领受灾区域所有人员沿避灾路线撤退;(进风侧人员:1122工作面运输顺槽一+900联络巷一一采区行人运输上山巷一主平硕I-地面。回风侧人员:立即佩戴自救器,沿1122回风巷一+940联络巷一一采区行人运输上山巷一主平嗣f地面O)9:18矿调度员喻明江用电话依次通知:当班带班矿长辛顺平、安全矿长
5、肖斗相、通风科长王超强、调度室主任张光彬。9:30分抢险救援小组成立,抢险救援总指挥矿长邹庆洪指示启动《XXXXXXXX煤矿事故应急救援预案》,在一采区环形装车场成立井下应急救援临时指挥部,通知通风科王朝强、肖斗相下井协助灾区救援。通知矿井医疗卫生组人员做好伤员救治准备工作,保卫科邓发坤做好矿维持秩序工作,同时通知后勤保障组做好救援物资供应及善后协调工作。9:37分调度室喻明江汇报:已在一采区环形装车场成立井下应急救援临时指挥部,辛顺平任总指挥,成员王朝强、肖斗相、李家强、彭洪康。根据火灾情况,决定不进行反风,采取直接灭火的方法。9:51分一采区1122首采工作面人员在佩戴自救器的情
6、况下由当班干部张平雄、瓦检员彭洪康、安监员李自光带领沿避灾路线全部撤至地面。9:52调度室抢险救援小组总指挥邹庆洪指示井下应急救援临时指挥部成员王朝强、肖斗相等人在1122首采工作面头、尾巷口待命继续协助救护队清查受灾现场的后续救援工作。9:58井下救援临时指挥部向调度室汇报:井下人员(21人)全部撤离到地面。10:10分地面后勤、工会领导看望伤员情况;10:25应急救援临时指挥部成员及救护队员汇报灾害已处理完毕,可以恢复正常生产。10:30分矿长邹庆洪召开演练工作讲评会;10:50分宣布演练结束。五、演练结果评估本次演练的成功之处:1、人员能按要求迅速准确到位、职责明确,并能够熟练
7、操作。现场物资准备充分,人员防护用品全部到位。整体组织协调能够满足要求,抢险组分工合理、高效,达到预期目标。2、现场工作人员能够在第一时间内向应急领导小组汇报事故情况,大致说明事故地点、人员、程度、需要何种救助,现场的救助及时,应急救援车辆赶到现场及时。3、应急参演人员沉着冷静、反映迅速、措施得当、动作较为熟练,能够听从现场指挥。六、存在一些问题(一)不足项1、少数参演人员对应急救援预案还不够熟悉,演练时应用得不太熟练;2、各归口责任分工还不太明细,个别参
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