02-03章◆安全、保密管理◆

02-03章◆安全、保密管理◆

ID:46162214

大小:77.00 KB

页数:4页

时间:2019-11-21

02-03章◆安全、保密管理◆_第1页
02-03章◆安全、保密管理◆_第2页
02-03章◆安全、保密管理◆_第3页
02-03章◆安全、保密管理◆_第4页
资源描述:

《02-03章◆安全、保密管理◆》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、♦安全、保密管理・第二章安全制度一、总则笫一条为加强公司安全责任意识,做好公司安全工作,保障公司正常、稳定的工作环境,特制定木制度。第二条职责落实:(一)各部门应确立各自的责任人,并制定相应的安全防范措施。(二)各部门确立各口的防范重点部位和防范对策。(三)各部门定期或不定期进行安全检查,并备有记录。(四)公司普及安全知识,进行培训和示范教育,有条件的应举办模拟演示。(五)严格执行国家各项安全规定。笫三条公司设立以总经理为组长,副总经理、工程总监为副组长,各部(室)负责人为成员的安全工作领导小组,负责公司安全的组织领

2、导工作。第四条安全防范工作在公司安全工作领导小组的领导下,坚持“谁主管,谁负责”的原贝IJ;部门经理以上为所分管工作和所辖部门的安全责任人,在安排工作的同时,必须安排安全防范T作并坚持对所辖部门员T的安全保护,随时监督和检查;副总经理负责公司安全保卫的H常事务管理。第五条公司坚持安全值班制度,由办公室安排每周值班。值班人员负责每周的安全防范及突发事件的处理。办公室做好对值班人员的值班时间、手机号码、家庭电话打印发放至总经理及公司各部门,确保出现突发事件的现场人员能在第一时间及时准确地联系到安全值班人员。若现场人员无法

3、联系到安全值班人员,可向公司总经理直接报告,接到安全事故报告电话后,必须以最快速度到现场处理,本人确实无法处理再向上级报告。第六条安全工作以安全生产、防火、防盗、防洪、防震和员工因公、因私外出防止一切事故的发生为主。安全领导小组组长、副组长必须对上述内容定期、不定期地进行检查,每刀例行检查一次,每半年组织一次人检查。每次要作好检查记录,对所发现的隐患,立即书面报告安全领导小组组织整改。二、工程安全管理第七条公司总经理为开发项日安全第一责任人,负责工地施工的一切安全工作。笫八条在工程未竣工前销售看房必须戴安全帽,严禁无

4、关人员进入现场,登高作业时,现场须有安全保护,使用合适的架梯工具。第九条施工发生险情时,应积极组织抢险,特别对施工电源、高空作业应预先安排防范措施,要有效防止拆迁和基础开挖导致市政管网和人防工程的破坏,要事先调查,充分论证,在确定施工方案无误后方能施工。第十条严格要求施工单位按规范作业,强调施工单位对安全工作的高度重视,更求施工单位必须具备合符要求的安全设施。第十一条在材料采购小要严把质量关,按要求检验材质,有效防止材料的不安全因素。三、治安安全管理第十二条每天下班、节假日应关好门窗、电灯、开关、水龙头或其他用电、用

5、水设施。第十三条上班时间外出应及时锁好抽屉、橱柜,钥匙随身携带,最后离开者关窗锁门。下班和午休时间文件、现金妥善存放。第十四条财务部门之重要票据、支票等一律入保险箱随时上锁。票据、凭证、帐簿必须妥善保管,防止遗失。第十五条现金一般不要存入过夜,应及时押解银行。第十六条未经许可,不得擅I!安排公司或外来人员在公司内住宿。第十七条安保人员按时到岗,门卫值班、值H、领导值班制度正常运作。第十八条办公室要加强车辆管理,维护车辆最佳性能;驾驶员要口觉遵守交通规则,a觉加强安全知识的学习,提高安全技能和处理突发事件的能力。四、消

6、防安全管理第十九条公司建筑工程和内装修防火设计,且须符合国家和当地消防技术规范要求。第二十条建筑工程和内装修防火设计,送公安消防监督机构审核批准后组织实施,且不得私自改动。第二十一条施工完成后,向公安消防监督机构申请消防验收。公司施工应落实防火安全制度,配备必要的灭火器具,指定专人负责施工现场的消防工作。第二十二条严格执行国家各项消防管理条例。五、安全责任与考核第二十三条公司应按有关规定为公司财产投保相应的责任保险。第二十四条各部门更妥善保管公司文件、资料,不得随意乱放或私口销毁,每遗失一份文件、资料,视重要程度扣当

7、月考核总分5——20分。第二十五条对发生安全责任事故的,公司采取“一票否决制”,当事人当月考核为不合格,当年年度考核不得评为优秀;对造成公司人、财、物直接经济损失1000元以上或对公司声誉在一定范围内造成不良影响的,属重大安全事故,除由当事人承担相应损失外,同时并处当事人和其主管人50——1000元罚款,情节严重的由司法部门处理。六、附则第二十六条本办法由办公室解释、补充。第三章保密制度一、总则第一条第二条为保守公司秘密,维护公司权益,特制定本制度。公司秘密是指关系公司权力和利益,依照特定程序确定,在一定时间内只限一

8、定范围的人员知悉的事项。第三条第四条第五条公司附属组织和分支机构以及职员都有保守公司秘密的义务。公司保密工作,实行既确保秘密又便利工作的方针。对保守、保护公司秘密以及改进保密技术、措丿施等方面成绩显著的部门或职员实行奖励。二、保密范围及密级确定第六条(-)(二)(三)(四)(五)(六)(七)公司秘密包括本制度第二条规定的下列秘密事项:公司重人决

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。