05-HSE检查和隐患整改管理制度

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1、BiKinqenta/金正大国际贵州金正大生态工程有限公司JZD/GZ—ZH—005（第一版）一2014HSE检查和隐患整改管理制度2014年03月16日发布2014年03月16日实施贵州金正大生态工程有限公司贵州金正大生态工程有限公司HSE检查和隐患整改管理制度第一章总则第一条为了规范公司HSE检查，明确各单位HSE检查的内容和频次，确保公司的各项安全、环保、职业健康管理制度落实到位，制定本规定。第二条本制度适用于贵州公司安全环保部、各分厂、车间、部门等单位（以下简称各单位）的HSE检查工作。第二章职责第三条安全环保部对各单位的安全生产检查工作实施综合监督管理。第四条各单位在各

2、自的职责范围内依据本规定实施安全检查，并对下一级的安全检查实施监督管理和落实。第五条本规定由公司安全环保部制定。第三章检查的分类与要求第六条日常安全检查1、公司安全环保部每FI不定时对各单位的安全生产状况和环保设施运行情况进行检查，重点检查安全操作规程的执行情况、员工的思想状况、“三违”现象、现场隐患等内容，对发现的隐患要及时下发隐患整改通知书，对发现的“三违”现象按规定进行考核，并做好FI常检查记录。2、各单位的负责人、安全管理人员及其他管理人员要不定时（每天不少于1次）对本单位进行安全巡检，对发现的隐患要及时安排人员整改，不能立即整改的要采取防范措施，对于重大隐患还要及时上报

3、；对发现的“三违”现象按规定进行考核。要求各分厂、车间设置日常巡回检查记录表，并做好日常巡回检查记录。3、各单位的值班人员夜间四点班和零点班至少各巡检一次，发现安全隐患或“三违”现象应做好记录，并按规定组织整改、上报或考核。4、各单位的班组长每班至少要对本班人员和生产现场进行两次安全检查，对检查的不符合内容进行记录并考核。5、岗位操作人员每小时要对本岗位的设备运转情况、工艺指标、安全设施、环保设施巡检一次，并做好记录。对于检查的不符合内容要及时整改，对于整改不了的要及时上报。6、公司调度负责24小时不定时对现场进行巡回检查，监督检查各岗位安全操作规程、作业指导书的执行情况、员工的

4、思想状况、“三违”现象、工艺纪律、现场管理、现场隐患等内容，做好日常检查记录，并对不符合规定的内容进行考核。第七条综合安全检查1、安委会综合检查：由公司安委会负责组织安委会成员每季度对公司安全生产管理情况进行一次综合检查。检查结果依据公司有关规定进行考核，安全环保部负责编制检查通报，并跟踪落实整改情况。2、安全环保部综合检查：由公司安全环保部负责组织生产一、二部和技术设备部安全员、各分厂、车间负责人和安全员每月对各单位的安全生产、设备运行、基础管理等情况进行一次综合性的大检查。检查结果依据公司有关规定进行考核，安全环保部负责编制检查通报，并跟踪落实整改情况。3、各分厂、车间或部门

5、负责组织本单位的管理人员组成安全生产检查组，每周对本单位的安全生产、设备运行、现场管理、现场隐患，以及“三违”和工艺纪律等进行一次综合性的大检查。各单位要把检查情况予以记录并依据本单位的相关管理规定进行考核。第八条季节性安全检查1、安全环保部和各单位每年要针对冬季和夏季的生产特点适时组织季节性安全检查，并保存检查记录。2、夏季安全检查的内容为：防雨、防洪、防雷电、防暑降温。3、冬季安全检查的内容为：防火、防寒、防冻、防滑，防小动物。第九条节日检查重大节假日（春节、元旦、中秋、劳动、国庆等）前由公司安全环保部负责牵头组织一次节前安全检查，重点对重大危险源、现场隐患、员工安全生产意识

6、等进行全面检查，消除现场隐患，提高员工安全生产意识，杜绝违章行为，确保假期生产安全顺利进行。第十条专业性检查1、由安全环保部负责组织相关分厂或车间安全员每周组织一次专项检查，对安全生产设施、环保设施设备、重大危险源、应急器材或职业健康设施设备等进行专项安全检查，及时消除隐患，并建立好检查台帐。2、由设备部负责组织相关分厂或车间每刀对电气、仪表、机械设备、安全设施设备、锅炉、压力容器和气瓶、厂内机动车俩、厂房和建构筑物等进行一次专项检查，及时消除设施设备安全隐患，并建立好检查台帐。3、由生产部负责组织相关分厂或车间每刀对工艺指标、现场卫生、劳动纪律、工艺纪律、现场隐患等进行一次专项

7、检查，及时消除现场安全隐患，督促员工认真控制工艺指标，杜绝“三违”现象，并建立好检查台帐。第四章隐患整改与落实第十一条安全隐患整改1、各单位对上级主管部门和安全环保部，以及本单位各类检查发现的安全隐患要高度重视，一把手亲自安排，要定措施、定负责人、定资金来源、定完成期限，并要求签字确认。对于没按要求和期限整改的隐患，发生的任何安全事故，由所在单位负责人和整改负责人负直接责任。2、安全隐患整改费用不计入日常维修费用，任何部门不得以任何理由进行卡、扌口、减、留。3、对于限期整改的安全