[精品]施工现场安全管理现状及管理策略

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1、施工现场安全管理现状及管理策略施工现场安全管理现状及管理策略摘耍:建筑项目施工现场是生产施工的作业场所,也是施工事故频发地。随着我国国民经济的发展,改、新、扩建项目逐渐增多,安全管理工作量也逐步加大。本文主耍对建筑施工现场安全管理的现状与管理策略进行了探讨。关键词:建筑施工;安全管理;现状;管理策略中图分类号:TU714文献标识码:A引言随着建筑工程建设大规模开展,工程承建单位本应该抓住这一历史机遇,把好工程建设质量关,争创省级、国家级优秀工程。安全、优质、高效的做好工程项目建设,不仅为广大人民群众交上了一份满意的答卷,而且对承建企业的可持续发展具有重要意义一、施工现场安全管理的

2、重要性建筑业是我国社会主义经济建设时期的支柱产业,其建筑产品具有体积庞大,产品形式多样,施工现场安全动态变化大,工种多,施工技术复朵,露天和高处作业多,高处低处相互交叉,机械化程度低,人与施工机械频繁接触等特点。据统计,在我国职业伤害事故中,建筑业事故伤害仅次于矿山,各类重大、特大安全事故屡见不鲜。所谓百年大计,安全第一,在事故发生如此高频的建筑业领域内,保护施工人员的安全是施工企业及各级管理者不可推卸的责任。虽然近几年国家对安全问题十分重视,我国先后出台了一系列涉及安全的法律法规,建立了比较符合国情的建设工程安全生产管理体制,有效地预防和控制了安全事故的发生。但和发达国家相比,

3、在事故发生总量或百亿元产值死亡率方面安全生产形势仍然十分严峻,主耍原因是我国工程建设中的安全管理水平较低。项目施工是建筑施工企业生产的最前沿阵地,项0安全管理将成为项0管理的一项重耍的工作。如何应对日益突出的安全事故,强化安全管理,是每一个项目管理人员,尤其是安全管理人员的当务之急。二、建筑工程施工现场管理现状1、缺乏安全管理安全管理是施工现场管理的重要组成部分,然而,从目前来看,建筑施工过程中仍然存在较大的安全问题。大部分人员普遍存在着安全管理意识淡薄,尤其监理人员及施工现场管理人员没有充分重视安全管理工作,进而导致施工现场的安全管理工作不到位。尽管有的建筑施工单位已认识到安全

4、管理的重要性,但安全事故时有发生。如在施工过程屮作业人员不戴安全帽的现象随处可见;且现场缺乏相应的安全警戒线,特别是在电梯井口及通道口附近。安全管理模式往往流于形式,而没有将其转化到具体的行动当中,使建筑工程在施工过程中存在安全隐患。2、施工人员忽视安全问题很多建设工程单位现场施工的技术水平相对较低,而且在施工过程中施工人员毫无自我保护意识,对施工现场的相关机械设备以及必要的安全保护设施随意摆放或是改装拆卸O有些工人在施工现场不戴安全帽,进行高空作业吋未佩戴安全带,或者根本就不扣紧安全带,如同虚设。3、现场施工技术操作不当由于施工人员的素质不高,在对技术工人和工程管理人员的施工安

5、全培训乂不到位,在施T现场很多对《建筑法》、《安全牛产法》、《JGJ59—2011》等国家有关的建筑施工安全规范执行贯彻不力,导致一些技术操作不当。主要表现:未能建筑和关法律法规的要求操作;造成横向扫地杆搭设错误或不全、脚手板未满铺或脚手板上杂物多、材质差和不牢密:立杆基础不平、不实;无排水措施等,存在违规做法较多,直接导致一些安全隐患;模板支撑系统不规范,缺乏稳定性,支撑垂直度不够好,并.且还存在着钢材与木材混支现象,纵横支撑力量不均衡;拆模的吋候违规操作的现象也屡见不鲜,存在着大规模的拆模等,施工人员现场施工过程中操作不当,是引起建筑工程安全事故主要原因。三、加强建筑施工现场

6、安全管理的策略1、完善现场管理制度并确保其能够被有效贯彻拥有健全、完善的制度是保证现场施工管理能够依照规范有条不紊进行的前提保障,因此,管理者必须将制度的颁布作为一项基础性、前瞻性都十分强的工作来抓。在具体的制定过程中,要明确施丁现场管理制度应当有两大部分,首先部分是国家单位、行业通行的相关规范,这是起码的管理要求,其次是施工单位结合施工现场情况以及自身特点制订的相关操作要求、标准,在实际管理过程中扮演着具体指导人与考核者的角色。该部分的管理制度更加的科学,是施工管理者根据自身情况总结出來的、操作性更强的方法。在具体执行中,应当确保制度规范被严格的执行,通过建立责任到人制度以及奖

7、惩制度,对施工管理中表现优异的人员进行公开奖励,表现差甚至出现问题的人员应当在追求其2、加强对施工人员的安全培训对建筑施工现场的安全控制最有效的手段就是加强对施工人员安全意识的培训。现在由于经济的发展,建筑项冃大量增多,对劳动力大量缺乏,建筑企业应该制定和建立完备的安全生产培训制度,大力加强对施工人员安全知识的教育,安排专职人员把好监督关,严格监管,以防那些没有专业技术水平的人员和资格证明的人员上岗。对于有从业资格证的工作人员,应该对他们进行基本的安全教育,并严格按照安全考核制度

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