[精品]中国慈善新趋势

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1、中国慈善新趋势从2008年汶川大地震开启中国的“慈善元年”，到近几年中国大额扌［］赠乃至富豪誓言“裸扔”的现象不时出现，再到今年9月，由世界富豪巴菲特和比尔•盖茨在屮国发起的慈善晩宴在小国引发了社会大讨论,短短两三年间，小国的公益慈善事业发牛的诸多积极变化引人关注。摆脱传统慈善让屮国的慈善更有力量，摆脱传统式慈善的弊端首当其冲。作为中国式慈善的主要形态，传统式慈善突出表现为“大灾捐赠”、“被动员捐赠”和“随意性捐赠”大行其道。“要么-•动员就赶快描，扌廿赠大会上不举牌很丢人，要么就是'创意性捐赠'，高兴了就捐，不高兴就想不起来要捐。”北京师范大学壹基金公益研究院院长王振耀表示。王振耀认

2、为，传统式慈善既不专业，也不长远，搞到最后“自己不满意，社会也不满意”,而更糟糕的是，这种模式还令企业的慈善事业与-企业内部文化建设脱节，与金业的长远发展脱节，与社会的急迫需求脱节、与整个慈善事业发展的潮流脱节。如此一来，中国的慈善事业难以形成充实的社会力量，而有心搞慈善的企业，甚至常常会尴尬地遭受媒体的质疑。当然，随着汶川人地震引发全民的慈善热情，以及近几年来慈善事业跨越式的发展，国人已经越來越认识到依靠传统式慈善难以持续，现代慈善才是小国未來的出路。如何向现代慈善转型？特别是，在国外作为慈善事业中坚力量的金业，如何在履行企业社会责任的同时实现这种现代化？王振耀认为，中国要实现企业社

3、会责任的现代化，至少冇三条道路可供选择。第一•条道路，便是企业应尽快成立自己的金业基金会或家族基金会，如此一來，金业既可以长期而固定地实行捐赠，乂可以合理地使用国家业已实施的相关慈善免税政策，获得参与慈善的内生动力。第二条道路则在于优化企业文化，依托员工广泛开展志愿服务，从而提升企业的内部凝聚力。而在另一方面，山于志愿服务组织往往能使企业与社会密切地联系起來，从而拓展企业的社会影响力。而依托优质项hl与社会参与，是王振耀认为的中国企业社会责任现代应走的第三条道路。简单来说，就是企业应该支持具有高度社会影响力的项F1,并参与社会有关活动，从而使企业社会形象不断提升。专业化的力量不过，对于

4、眼下的中国的金业來说，优质的慈善项目却是一•种可遇不可求的奢侈。“在中国，有影响力、可持续的优质慈善项目实在少之又少，我们需要更多能在全国叫得响的慈善项目！”王振耀承认，缺少优势项II是II前中国慈善发展的软肋Z—。中国青少年发展基金会是“希望工程”的实施单位，其秘书长涂猛说，公益行动也需要“品牌化运作”，惟具如此，才能提升项目的影响力，扩大慈善项目的影响面。他举例称，近儿年，依托“希望工程”，中国青少年发展基金会联合中央电视台发起“共同关注”项冃，帮助失学儿童返回校园，经过几年运作，冃前“共同关注”已成为一个“明星项冃”，不仅引发社会广泛关注和参与，“共同关注”还得以作为专用的公益服

5、务商标，成功在国家工商总局注册。而在“品牌化运作”的背后，更需要的是“专业化运作”。或者说，“品牌化运作”木身就是慈善活动“专业化运作”的一环。“现代公益和传统慈善比较，有四个非常鲜明的特征，即它的理性化、组织化、职业化和专业化。”涂猛说。而相比之下，屮国的慈善项目却普遍存在专业程度低、执行力差等弊端。涂猛说，在中国发展慈善事业的过程中，大量外企带來了专业化的慈善制度、慈善文化,尽管总体而言他们扪赠的款额不是很大，但却为以传统型慈善为主的中国注入了清新的力量。创新型慈善长期研究跨国企业的商务部国际贸易经济合作研究院研究员王志乐注意到，以奔驰为代表的越来越多的跨国金业正在屮国践行着“公益

6、创新”。奔驰冇自己的“发展型公益模式”，世界最大的化工企业巴斯夫，则在中国推出了自己的“1+3”企业社会责任模式。从2006年开始，这个金业联合其他一些跨国公司在中国推广“1+3”的金业社会责任项目，即-•个跨国公司大金业，带动3家合作伙伴在可持续发展领域作出承诺和行动，然后再由这3家各自去带动更多的“3家”，如此反复，无限扩大。作为在中国销售额最大的跨国企业，三星公司则启动了一项叫做“一心一村”的行动,即每一个分公司都耍去帮助中国一个贫困的村庄，为贫困村庄带来学校、医疗等资源。而最令王志乐感动的是，许多跨国公司在绿色产业链上的注重和建设。比如说，索尼在中国有差不多一千家供应商，为了帮

7、助中国的供应商能够满足发达国家的标准，索尼公司派专门的研发人员一家家供应商地去落实，甚至手把手地教供应商该用什么材料來替代超标的原料。“就是这样的公司，一家家的把中国整个的供应链'绿'化了。”王志乐说，如果没有这些跨国公司的贡献，中国的产品不可能轻易的“走出去”，也不可能在今天坐拥3万亿美元左右的国际贸易量，成为全球笫一大贸易国。在一个全球化的世界屮，跨国企业从发达国家向发展中国家延展，不可避免地需要接受并适应两者之间不同的商业飙围。而现在，越