[精品]日本对外投资趋势

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1、日本海外投资分析日本跨国公司在亚洲选择和调整投资战略拥有较大的自主性和运营空间。从日本对外投资的地域结构来看，1990年Z前H本对外直接投资的重心在北美地区，占日本整个对外投资存量的49%。EI本在欧洲的投资，有三分之一投向英国。口本的海外投资从1985年以来急剧增长，但是并未流向迫切需要资金的发展中国家。日本的全球基础建设发展基金，曾计划向发展中国家投资5000亿美元，用于发展铁路、供水和发电等基础建设，但缘于美国的压力，被迫放弃了这一人规模投资计划。但从90年代开始至今，为巩固其在东南亚的影响力，并为未来主导东亚经济合作奠定基础，同时为

2、分散制造业过分集屮屮国所带来的风险并利用东盟牵制中国，日本全面提升了与东盟在投资领域的合作。亚洲金融危机后，日本政府采取积极协作的方针，帮助东南亚各国恢复和稳定经济。1997年-1998年，日本向遭受金融危机的东亚国家提供了总额达826亿美元的经济援助。目前，□本60%以上的官方援助集屮在东南亚地区，也已如愿成为东盟国家的主要投资者。对日本而言，这种资本输出成为其发挥大国作用、拥有对亚洲其他国家话语权的一种手段。2004年11月27日，日本外相在老挝与东盟10国外长举行会谈，就启动日本与东盟间以自由贸易协定为核心的经济合作协定谈判达成协议。

3、这样，日本企业在亚洲选择和调整投资战略就拥有了更大的自主性和运营空间。在不遗余力拓展东南亚市场的同时，日本海外投资更加注重美国市场。1985年9月的“广场协议”导致日元兑美元持续升值，日本资本开始大举进军美国，除大量购买美国国债进行证券投资外，日本对美国的直接投资规模也迅速增加。当一批核心产业因劳动力成本、原材料、能源消耗、运输条件、销售市场等原因渐渐向海外转移的同时，日本经理阶层已经意识到下一代的支柱产业必然是知识密集型产品。日本政府确立的21世纪产业发展目标是建立超高速、超宽带互联网，重点发展信息、生物、环境和纳米技术的前沿领域，建设全

4、球最先进的信息化国家，而美国的大公司引领全球高科技发展的方向。据财务省统计,2003/04年度日本对美国的直接投资较上年度增长19.4%,达到110亿美)Uo印度成为日本大力开拓亚洲市场的重要选择。2000年，印日达成“21世纪全球伙伴关系”,2004年1月，日本外相访问印度时宣布，日本政府决定向印度提供1100亿日元的贷款，并计划增强对印度的经济协作；2004年2月，日本外交部发表了题为“印度：一个全球战略伙伴”的研究计划；2004年8月，日本外相再次访印并提出“特别希望加强两国的经济联系，为全球伙伴关系添加实际含义”。2006年，印度被

5、列入日本外交的第一站，1月3日，日本外相出访印度，就增设外长级的''战略对话”机制、东亚共同体设想等问题与印度政府交换意见。随着印度经济的快速发展，许多日本企业对印度市场产生了浓厚的兴趣。不少投资者认为，在软件开发和技术服务、社会信誉的基础设施方面中国冃前还无法与印度相比，印度比中国具有优势最主要的因素是整体软环境好，如对私有财产、知识产权的保护，完善的媒体监督等，但由于印度存在基础设施瓶颈，这些企业在进入印度市场时犹豫不决。从自身的长远利益考虑，日本选择“基础设施”作为援印重点，为日资企业进入印度铺路搭桥。制造业和非制造业对外投资的均衡发

6、展。日本制造业对外投资主要集中在化工、机械、电器等领域，2003年，制造业对外投资占全部对外投资的45%。为提高产业竞争力，实现经济复苏,日本一直致力于第三次产业调整，大幅度提高其制造业的海外生产和销售比率，一些先进领域产品的生产、研发也出现向亚洲转移的势头。1990年，日本制造业海外生产比率为6.4%,至2002年度已增至18.2%0日本制造业对外投资的“三步曲”通常是：先将组装工序转出，在海外进行模块组装生产，第二步是在当地采用部分零部件，第三步是原材料产业跟进投资。除制造业外，日本同时也是服务业外国直接投资重要的来源。金融保险、房地产

7、、商业服务、运输业是日本非制造业对外投资的主要领域。日本非制造业投资高度集中在美国和欧盟，1989-2002年，非制造业占日本对美投资的64%,占日本对欧盟投资的69%。日本对华投资仍将继续发展，但在相对的增长速度上却有了放缓的趋势。日本对华投资主要集中在以东莞、深圳为屮心的珠江三角洲和以苏州、昆山为中心的长江三角洲。冃前，在长三角投资的日本企业占日资在华投资企业的40%以上，投资主要集中在电子产业、集成电路、精密机械等科技含量高的产业。日资企业设立的研发中心主要集中在北京。1990年一1995年，日本对华直接投资年均增长速度达43.9%,

8、之后陷入停滞状态,1998年—2000年，日本对华投资连续出现大幅度负增长，迄今仍未重现90年代初期的强劲增长态势。伴随日本对华直接投资的萎缩,其在中国吸收外来直接投资总量中的比