[精品]司法局汇报材料

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1、深入推进四大工程全力打造司法铁军阳城县司法局近年来，我们把干部队伍建设作为司法工作的重要保障，以科学发展观为指导，以争创一流班子、一流队伍、一流业绩、一流形象为目标，大力推进素质提升、环境创优、管理创新、作风改进“四大工程”，使司法干部队伍的整体素质和战斗力明显提高。先后荣获全国“人民调解宣传工作先进集体”，全省“司法行政基层建设工作先进集体”、“2006度完成目标责任制先进集体”、“司法行政思想政治工作先进集体”，晋城市“奥运信访安保工作先进集体”、“2007年度司法行政工作考核先进单位”，阳城县“2007年度包村帮扶红旗单位”、“2007年度平安单位”、“奥运安保先进单位”。我们的主要

2、做法是：一、坚持学习与实践并重，深入推进素质提升工程，练就司法铁军“硬本领”随着经济的发展和社会的进步，人民群众民主意识、权利意识、法律意识不断增强，各种社会矛盾不断增多，对司法人员执法能力和水平的要求越来越高。基于这一形势，我们把队伍建设的重点放在素质提升上，从学习与实践两方面下手，狠抓“三着眼、三加强”，极大地提高了司法队伍的思想素质、业务本领和实战能力。一是着眼服务大局，加强思想教育。针对部分干部法律意识、依法行政意识、大局意识、民本意识不够强的情况，我们以学习实践科学发展观为载体，以解放思想为突破口，以开展批评与自我批评为手段，采取老师讲、自己学、大家议、集中改“四位一体”的形式，

3、持之以恒地对干部加强思想教育。“老师讲”，就是聘请高校和党校的教授，为干部讲解科学发展观等中国特色社会主义理论;邀请司法系统的劳模，为干部传授工作心得。“自己学”，就是由局里制定统一的学习计划，明确必读篇目，组织干部自学，并定期拟写学习心得。“大家议”，就是定期召开民主生活会，交流学习心得,开展批评与自我批评。“集中改”，就是在学习讨论的基础上,督促干部针对存在的问题制定整改方案，限期整改落实，从而使干部队伍的思想政治素质与时俱进，有力地推动了司法工作。二是着眼司法行政，加强业务培训。司法机关既是国家法律的执行者，也是行政权力的拥有者，主要任务是适用法律正确处理各种纠纷，这种职能的双重性和

4、工作内容需要司法干部具备良好的法学基础和业务知识。为此，我们把学法、懂法当成全系统一项政治任务和必修课来抓，与晋城一些律师事务所和山西农大建立工作联系，请律师和法学教授不定期来我县举办讲座，并积极组织司法干部参加上级各种培训班。仅08年,我们举办和参加各类培训班达28期，共有182人受训，使干部队伍的法律知识水平和业务工作能力得到明显提升。三是着眼应对实战，加强岗位练兵。一方面注重结对帮扶，由老同志与新同志、机关干部与基层干部结成对子，进行传、帮、带,手把手传授工作经验；另一方面推行轮岗锻炼，机关干部在科室间合理流动，基层助理在乡镇间定期交流，让干部在轮岗中积累、增加不同岗位的工作经历和实

5、际经验，从而极大地增强了干部队伍的整体作战能力。二、坚持硬件与软件并重，深入推进环境创优工程，鼓舞司法铁军“高士气”近年来，维护稳定的压力越来越大，司法工作的责任也越来越重，但相对简陋的办公条件、较差的工资待遇与之形成明显反差，极大地影响了干部工作积极性。基于这种情况，我们把队伍建设的基础放在优化环境上，着力推进三个“改善”。一是改善办公环境。借助国债资金支持中西部司法所建设的有利时机，我们积极争取国债项目，并主动向县委、政府汇报,先后筹集县级配套资金60万元、乡镇自筹资金164万元，用两年时间新建成14个乡镇司法所，其余4个也确定了所址和开工意向；同时，我们又从县财政争取到13万元科技强

6、警资金，对乡镇司法所集中进行了办公设施设备配套，实现了电脑、照相机、办公桌椅、调解坐席、文件柜、传真机、警用车辆“七统一”，极大地调动了乡镇司法所工作人员的积极性。二是改善工资待遇。我县共有大小行政村467个，集中着全县70%以上的人口，是司法工作的重点所在。但长期以来，在不少农村尤其是经济条件差的村，由于调委主任的工资没有保障，农村调委会基本处于瘫痪状态。为了推动司法工作在基层的顺利开展，我们向县委、县政府专题进行汇报，最终从县财政争取到每年40万元的工资专款，按照“人均拨付、乡镇统筹、考核发放”的办法，依据村人口多少确定基础工资、依据调解纠纷数量和难易确定绩效工资、依据突出贡献和综合实

7、绩确定奖励工资，从而妥善解决了欠发达村调委主任的工资问题，有效地激发了他们的工作热情。今年前半年，全县村级调委会共排查调处各类矛盾纠纷753起，调处成功701起，调解率达100%、成功率达93%。三是改善社会环境。我们坚持主动向县委、县政府和上级部门汇报工作情况，注重加强与乡镇和其他单位的沟通联系，赢得了各级党委、政府和社会各界对司法工作的关心、理解与支持，使得司法部门更好地融入大局，干部队伍更好地融入社会，促进了司法工