[精品]成功管理内容简要

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1、《成功管理》内容简要本书献给致力于做好领导管理的同仁和朋友们,愿我们相互交流携手并进,共同学习、思考、实践领导管理学知识,探索具有时代特色的领导管理工作,不断提升自身品质,熟练掌握领导管理技能,在组织团队中成长和发展,力争在领导管理岗位上取得新的更大的成绩。本书包括四篇八章:第一篇开篇,包括第一章:成功的理解。第二篇素质培养篇,包括二、三、四章:不断提升自身品质是成功的动力和源泉;能力是成功的基础条件;智商、情商、挫商是决定成功的三大因素。第三篇技能篇,包括五、六两章:掌握人的本性是成功的基本技能;处好人际关系是成功的最佳途径。第四篇组织团队管理篇,包括七

2、、八两章:团队精神是成功的必备条件;学习型组织创建理论。第一篇开篇第一章成功的理解要辩证的理解成功,成功不是绝对量是一个相对量,是相对他人的成功,相对自己的基因、机遇、努力程度的一个量。对基因的研究,不能仅仅局限于生物物质领域,随着科技的发展,基因的研究还要进入精神领域,这是社会科学技术发展的必然。基因中蕴含着人生成功的物质和精神的“可能性”,如果没有机遇,不去努力,成功也不会成为“现实性”。对古今中外的管理理论观点要历史的辩证的学习和应用,因为每个理论观点的产生都有特定的历史背景,在当时的社会背景下产生过巨大管理效能,但是由于社会的变革发展,各种理论观点

3、都有着它的历史局限性,如果盲目应用就会造成管理工作的无效,甚至起到相反的作用。第二篇素质培养篇第二章不断提升自身品质是成功的动力和源泉第三章能力是成功的基础条件第四章智商、情商、挫商是决定成功的三大因素本篇主要内容是自身素质的培养和提高。自身素质主要包括:气质、心态、能力和性格等方面。气质是成功的基础,心态决定着成功的速度,能力是成功的必备条件,性格决定成功的质量。从可塑性方面区分,基因气质是不可变因素,心态、能力、性格是可变因素。成功者具备的六种心态是管理成功的关键,成功者的十种能力是成功的基础。智商、情商、挫商是决定成功管理的三大因素,只要不断的学习、

4、培养、提高自身的智商、情商、挫商,管理才能科学有效,才能提高管理的绩效,加速组织团队和自身的成长和发展。第三篇技能培养篇第五章掌握人的本性是成功的根本第六章处好人际关系是成功的最佳途径从本质上讲,领导和管理的对象是人,掌握人的本性是做好领导和管理工作的基本技能。因为任何管理理论,方法措施,手段技巧'都是以对人本性的认知为前提,掌握人本性的变化性、多样性、隐蔽性,是产生各种管理思想,管理理念,做好领导和管理工作的基础。熟练掌握管理的技巧、提高管理的技能,处好人际关系是成功的条件和环境。要处好六大关系:与人的关系、与事的关系、与时间的关系、与工作的关系、与社会

5、的关系、与家庭的关系,为成功管理创造一个良好的氛围,提高管理的绩效,加速成功的速度。第四篇组织团队管理篇第七章团队精神是成功的必备条件第八章学习型组织创建理论团结就是力量,团结出战斗力,团结出业绩,团结出人才,团队精神是团队的脊梁,是组织团队持续发展的向心力和凝聚力。在组织、团队中成长发展,团队精神是现代社会领导管理者的最佳途径。研究学习学习型组织理论,建立学习型组织,树立终身学习,学习工作化、工作学习化的观念,增强学习力,达到组织学习、团队学习、个人学习的一体化。不断的自我超越,改善心智模式,建立共同愿景,团队学习,系统思考。掌握系统思考的方法,实施学习

6、型组织的五项修炼,为我们打开了观察世界的另一扇窗户。学习型组织理论被当代管理学界的专家们誉为,“掌握了学习型组织理论,建立学习型组织,就等于拿到了进入21世纪管理的圣经,就可为组织、团队提供了永续的发展动力。”

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