管理者必须知道的33条管理定律

《管理者必须知道的33条管理定律》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、管理者必须知道的33条管理定律1、斯坦纳定律：在哪里说得越少，在哪里听到的就越多。2、王安论断：犹豫不决固然可以免去一些做错事的机会，但也失去了成功的机遇。3、吉德林法则：把难题清清楚楚地写出来，便已经解决了一半。4、牢骚效应：凡是公司中有对工作发牢骚的人，那家公司或管理者一定比没有这种人而把牢骚埋在肚子里公司要成功得多。5、皮尔•卡丹定理：用人上一加一不等于二，搞不好等于零。6、萨盖定律：戴一块手表的人知道准确的时间，戴两块手表的人便不敢确定儿点了。7、韦尔奇定律：即使你已有■了主见，但如果有10个

2、朋友的看法和你相反，你就很难不动摇。8、格瑞斯特定理：杰出的策略必须加上杰出的执行才能奏效。9、福克兰定律：没有必要做出决定时，就有必要不作决定。10、沃尔森法则：把信息和情报放在第一位，金钱就会滚滚而来。11、小池定理：越是沉醉，就越是抓住眼前的东西不放。12、罗杰斯论断：成功的公司不会等待外界的影响来决定自己的命运，而是始终向前看。13、阿什法则：承认问题是解决问题的第一步。14、洛克忠告：规定应该少定，一旦定下之后，便得严格遵守。15、巴菲特定理：在其他人都投了资的地方去投资，你是不会发财的。1

3、6、古特雷定律：每一•处出口都是另一•处的入口。17、蓝斯登定律：在你往上爬的时候，一定要保持梯子的整洁，否则你下来时很可能会滑倒。18、卢维斯定律：谦虚不是把自己想得很糟，而是完全不想自己。19、鳏鱼效应：鳏鱼因个体弱小而常常群居，并以强健者为口然首领。将一只稍强的鳏鱼脑后控制行为的部分割除后，此鱼便失去自制力,行动也发生紊乱，但其他鳏鱼却仍像从前一样盲目追随。20、洛伯定理：对于…个管理者来说，最要紧的不是你在场吋的情况，而是你不在场时发生了什么。21、波特定理：当遭受许多批评时，员工往往只记住开

4、头的一些，其余都不听了，因为他们忙于思索论据来反驳开头的批评。22、柯美雅定律：世上没有十全十美的东西，所以任何东西都有改革的余地。23、吉宁定理：真正的错误是害怕犯错误。24、弗洛斯特法则：在筑墙Z前应该知道把什么圈出去，在把什么圈进来。25、卡贝定理：放弃是创新的钥匙。26、吉尔伯特法则：工作危机最确凿的信号，是没有人跟你说该怎样做。27、艾奇布恩定理：如果你遇见员工而不认识，或忘了他的名字，那你的公司就太大了点。28、达维多夫定律：没有创新精神的人永远也只能是一个执行者。29、舍恩定理：新思想只

5、有落到真正相信它，对它着迷的人手里才能开花结果。30、酒井法则：在招工时用尽浑身解数，使出各种方法，不如使自身成为一个好公司，这样人才自然而然会汇集起来。31、奥格尔维法则：如果我们每个人都雇用比我们自己更强的人，我们就能成为巨人公司。32、列文泄理：那些犹豫着迟迟不能做出决定的人，通常是因为对自己的能力没有把握。33、波克定理：只有在争辩屮，才可能诞生最好的主意和最好的决定。