管理小思考(十种告诫)

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1、管理十诫一部可口可乐教父倾其一牛打造的管理圣经，作为管理哲学的一木书，其推出也具有一定的时代意义和影响。在当下，这些问题依旧存在，学习之，改进之,无则加勉，过则改之。成功的方法不计其数，在特定的时间段，以优质的产品和服务来打动消费者。其或许最开始只是简单的一个小物件的发明，帮助特定的人群解决了部分问题,利润就滚滚而来。风靡全球、作为时代的弄潮儿，其成功往往是昙花一现，而失败的方法归纳总结，学习而不去触碰，或许更有助于改进组织的效率。成功的途径千差万别，失败的原因却惊人的相似。唐纳德•基奥基于自己在职业牛涯过程中发现的失败的路径，总结以下，共十条，也成管理十戒，勿碰乙

2、第一诫：不愿意冒风险经典语录：一、如果一切都太顺利的话，可不是什么好事。二、世界属于那些不知满足的人。所以很多公司都采用了危机管理的办法，宣布我们离破产只剩九十天了，要么成功要么离开。当外界动荡不安，不要停滞不前，适当的关注行业内新鲜事物的发展，给予小范围的试错，这很有必要，以其最小的成木拓展新路，或许是一个转型方向的好路子。第二诫：思维僵化，我行我素经典语录：一、我喜欢让现状保持原状。二、这是人类的悲剧，时过境迁,而有些人却顽固不化。三、从来不知变通的人就像静止不动的河水，会让头脑生锈的。身在高位，而不采纳良言，依旧在办公室座上的行事风格，这种管理方式早已淘汰。可

3、口可乐最开始是作为一种甜原浆放在药房柜台上售卖,用纸杯接饮,后来才发明了一种新式的灌装瓶，才打开了消费市场。没有固执己见的保全名声,而是勇往直前的锐意进取。第三诫：把自己完全孤立封闭起来经典语录：一、明知忠言逆耳，但却愿意听的人真是少之又少。二、不要去感念那些表扬你言行的人，而要去怀念那些批评你错误的i争友。三、爱出风头并不代表你一定会摔跟头，但它会让你有一种高高在上的感觉，它会阻碍你成就一番大事业。公司高层不在办公室里面看世界，走到基层，与员工、股东、经销商、顾客相互接触，掌握全面的咨询，不把自己局限在某个狭小的范围内，广开言。第四诫：犯了错误，拒不承认敢于勇于尝

4、试新鲜事物，犯了错误，及时承认，及时改正。危机公关正式采用这种方式，获取大众的认可。所以，网传三星中国高管向下跪经销商，这是一种消费者极受感动的事情，相信三星note7的顾客满意度能够尽快达到一个高度。第五诫：只求发展，漠视商业道德经典语录：一、如果你取得成功而又不违背原则，那么这种成功就会更持久。二、经理人关心的是正确的做事方法，领导者关心的是做正确的事。黑幕交易，财务丑闻，这些在商业研究过程中，探索其本源，也是现今的一个方向。在正确的道路上做正确的事情。第六诫：不用心思考，对该做的事情一知半解经典语录：一、问题的关键不在于机器会不会想问题，而在于人会不会想问题。

5、真止让我们陷入麻烦的并非那些我们根本不懂的东四，而是我们一知半解的东西。可口可乐面对百事可乐的冲击，不懈一顾，随之后者逐渐增加其分厂份额,才有所醒悟，只是这样的时间停留的越少越好。第七诫：自己不去把握，完全信赖专家经典语录：了解一些问题比知道所有的答案更好。你知道的，这个世界上充满了太多的“砖家”。第八诫：行政作风盛行，团队臃肿经典语录：所谓的委员会就是一群散了会每个人什么也干不了，开会时却耍决定什么都别干的家伙。“官僚主义”这一说法最早出现于18世纪的法国文学作品，其中“官僚”指的就是官员的办公室，而“主义”指的是规矩。“官僚主义”有一定的好处，但其导致的行政、层

6、级问题，屡见不鲜。第九诫：信息错位，沟通不畅经典语录：一、沟通最大的问题就是“已经做好了”的错觉。二、生命中有很多东四比金钱更重要，但是这些东四是需要花钱的。第十诫：对未来心理恐惧，悲观主义色彩浓厚经典语录：一、恐惧就是悲观情绪笼罩的小暗室。二、最糟糕的情形往往不会出现。记得小时犯了错，心里想着一种极端的受惩罚的情形，但是这些情形并未出现，或许连苗头都没有。有这样一个小case：两个囚犯透过监狱的栏杆向外看。一个看到的是泥潭，一个看到的是星空。只需要稍微改变一下态度，那么你的世界观就会发生巨大的变化。附一诫：不要丧失对工作和生活的激情如果没有激情，世上的大事都很难做

7、成。踩着踢踏舞去上班。即使我们每天挤着公交、拥着地铁，但是永远不要失去对待生活应有的态度，我们不是仅仅为了解决温饱问题而存活，不是为了吃饭而工作，而是为了更好的工作吸取必耍的营养。和顾客、和品牌、和员工、和梦想进行情感沟通。“理性的人能够适应世界。非理性的人则努力让世界来适应他。因此所有的进步都依靠这些非理性的人。”一一萧伯纳