风险管理部部门职责

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1、风险管理部部门职责部长职责:1、全面承担公司担保业务风险管理,为公司担保业务的发展控制风险,规避、化解风险。最大限度地为公司减少损失。承担公司承保项目的的风险分类和综合风险评价、分析汇总。2、依据我国经济发展行业变化惰况,以及本公司承保项目的综合风险评价、分析、提出公司业务发展极端性风险控制目标和控制范围。3、对担保项目保前调查报告进行风险审查和风险评价,审査项目的完整性,对项目材料的合规性、合法性进行认定,评价项目风险。负责风险项目的风险化解,不良项目的处置,定期进行风险分析和风险预测。4、对担保项目保前调查报告内容如存在疑

2、问,除与项目小组成员进行沟通外,必要时需经部门负责人批准进行现场调查,独立得出调查结论。5、承担公司担保业务风险项目的管理及其运作,对发生风险的项目进行全方位的审查,修改完善并实施项目风险化解方案,控制项目风睑的扩大,避免转化为不良项目。6、负责调查风险项目产生的原因,得出调查结沦。7、负责公司担保业务不良项目的管理和处置,提出切实可行项目处置方案,运用各种手段改善项目结构,尽量减少项目损失。8、协同担保业务部对被担保人的账户实施账户监管工作。9、负贡在保项目的保后监管的后评价上作。10、负责对代偿项目形成的主观原因和客观原因

3、据以分析,据实对代偿项目进行责任认定,并将认定结果经公司相关领导批准后交综合业务部根据公司规定施行问责。同时,组织担保业务的代偿项目由业务部门向资产保全部门进行移交。11>完成公司领导交办的其他临时性工作。风险经理岗位职责:1、协助风险管理部负责人做好本部门的各项工作:2、根据风险部负责人指派承接担保项目的风险主审或复审工作并撰写风险审查扌艮告。3、根据风险管理部负责人指派起草风险管理方面的文件及工作办法;4、按季度对担保业务部保后监管情况进行评价,根据部内的安排,对担保项目进行风险评估;5、在风险助理的协助下对担保业务部的账

4、户监管工作进行管理:6、在初级评审会和终级评审会上阐述风险审查意见,回答两级评审会评委提出的问题;7、部门负责人交办的其他工作;风险助理岗位职责:1、协助风险经理完成担保项目的风险审查工作:2、根据风险管理部负责人的指派负责担保项目的风险审查和风险复审工作并撰写报告。3、按季对自己负责主审的担保项目的保后监管工作进行评价并撰写评价报告:4、协助风险经理对担保业务部实施的账户监营工作进行管理。5、列席初级评审会,补充阐述风险审核意见并回答评审会委员提出的问题;6、部门负责人交办的其他工作。融资担保有限公司F面是赠送的保安部制度范

5、本,不需要的可以编辑删除!!!!谢谢!保安部工作制度、认真贯彻党的路线、方针政策和国家的法津法规,求,做好####的安全保卫工作,保护全体人员和公私财物的安全,保持####正常的经营秩序和工作秩序。二做好消防安全工作,认真贯彻〃预防为主〃的方针,教育提高全体人员的消防意识和防火知识,配备、配齐####各个楼层的消防器材”管好用好各种电器设备,确保####各通道畅通z严防各种灾害事故的发生。三、严格贯彻值班、巡检制度,按时上岗、到岗”加经对重要设备和重点部位的管理,防止和打击盗窃等各种犯罪活动,确保####内外安全。四、、加强保

6、安队部建设,努力学习业务知识,认真贯彻法律法规,不断提高全体保安人员的思想素质和业务水平,勤奋工作,秉公执法,建设一支思想作风过硬和业务素质精良的保安队伍。11.保持监控室和值班室的清洁干净,天天打扫,窗明地净。12、月艮从领导安排,完成领导交办任务。5、积极扑救。火警初起阶段,要全力自救。防止蔓延,尽快扑灭,要正确使用灭火器,电器,应先切断电源。6、_旦发生火灾,应积极维护火场秩序,保证进出道路畅通。看管抢救重要物资,疏散危险区域人员。九、协同本部门或其他部门所进行的各项工作进行记录。保安员值班操作及要求—、交接岗1、每日上

7、午9时和下午19时为交接岗。2、交接岗时将当班所接纳物品清点清楚,以及夜班所发生的情况未得到解决的面汇报。检查值班室内外的卫生状况,地面无纸屑,桌面无杂物,整齐清洁。二执勤1、7:50—8:10.13:50—14:10立岗迎接上班人员;12:00—12:20、18:00—18:20立岗送下班人员。2、值勤时做到遇见领导立岗,检查物品立岗,夕卜来人员进出立岗。3、门卫室值勤时,应做到坐姿端正,注视监视器的动态,做好接待工作,值勤期间不看书报电视,听收音机。不与无关人员聊天,劝阻无关人员不要在门卫室寄存物品或打电话,禁止打瞌睡。4

8、、维持门口秩序,使之保持畅通。5、熟记消防,报警,救护及内部联系电话。三、巡逻巡逻是防盗及发现####有不安全因素的重要措施。1、每天按照巡检制度定时轮流巡逻。2、巡逻时思想集中,保持高度警惕,不吸烟,不与无关人员闲聊,并将每一点所发生情况记录清楚,巡逻时做到勤走动,勤思考,

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