欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:46147952
大小:62.00 KB
页数:4页
时间:2019-11-21
《税务教育培训机构后勤服务与管理模式研究》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、税务教育培训机构后勤服务与管理模式研税务教育培训机构后勤服务与管理模式研究税务教育培训机构后勤保障部门担负着为施教机构参训学员生活和教职员工工作提供可靠保障与优质服务的重任,其服务与保障的效能高低直接影响到广大学员的培训效果,关系到施教机构的发展和稳定。施教机构后勤服务与保障的效能水平距各级要求以及参训学员对后勤工作的期望值还有一定差距。迫切需要后勤工作者更新服务与管理理念,创新服务与管理模式,培养一支高素质的后勤保障队伍,以形成新的格局,产生新的效果,创造新的效益,促进施教机构实现又好又快发展。做好后勤服务与管理工作的重要性(-)加强税务系统教育培训
2、机构“三个一流”建设的需后勤队伍与“领导班子和管理团队「师资和科研队伍”共同成为培训的三大重要组成部分。后勤工作的特点是规模大、人员多、下属子部门多,需要系统科学的服务与管理模式。国家税务总局《关于进一步加强全国税务系统干部教育培训机构建设发展的意见》中强调:大力加强培训机构'三支队伍”建设,建设一流的领导班子和管理团队,建设一流的师资和科研队伍,建设一支适应干部教育培训需要的技术支持和后勤保障队伍。“三个一流'犹如“三驾马车”,为培训保驾护航。正如汉朝刘邦所说“得天下靠韩信带兵打仗,靠张良运筹帷幄,靠萧何管理钱粮马草”,萧何所在的培M丁即后勤部,可见
3、后勤工作在组织中的重要作用。(二)节约资源,节能减排、安全健康、绿色环保的需要后勤工作是培训的物质保证,为培训工作得以顺利进行排除后顾之忧。按照中央八项规定和党的群众路线教育实践活动关于反对咽风啲要求,要坚持“廉洁、服务、节俭”的原则,努力搞好机关事务管理工作,不断提高服务水平,为党政机关的正常运转提供有力保障。(三)以服务为宗旨,本文由毕业论文网收集整理保障培训高效运转,提升培训工作的质量和效果的需要后勤部门人员多、下属子部门繁、规模大,需要科学的服务与管理模式。做好培训后勤工作可以使培训设施、设备和物资等得以充分有效的利用,提高资金周转率和设备使用
4、率,从而降低培训成本,提高培训效益。二、外化于优质的服务(—)树立以人为本的服务理念管理制度再严密也不能包罗万象,制度管理的强化往往使职工在形式上服务,而不是发自内心的。以人为本是尊重人、理解人、关心人和发展人,人性化的发展重视人性的第—位。要把以人为本的核心落到实处,全心全意维护职工的正当权利,全力解决合理诉求,办理规范用工手续,尽力提高用工待遇,增强企业的凝聚力。如规范建立外聘劳资关系、解决临时用房、看望生病困难员工等。让员工感受到组织的关爱和温暖,增强员工的主人翁意识和社会责任感,激发员工的积极性、创造性和团队精神,达到员工价值体现和组织蓬勃发展
5、的有机统一。实践证明,只有真心实意地相信和依靠后勤职工,员工才会自觉地发挥积极性,主动释放潜能,成为完成后勤工作的强大支柱。(二)打造优质的服务链条后勤工作的职责是为教育培训提供良好的教育、教学、科研和管理提供生活服务保障。后勤的服务范畴和目标包括客房舒适化、餐饮科学化、车辆管理延伸化、医务专业化、设施完善化和环境生态化。饮食在保证卫生、健康的基础上,应照顾到少数民族等特殊需求的群体。客房应在做好安全、文明、整洁、舒适的基础上,在备品等配套服务方面尽可能提供便捷。除了餐饮、客房两大基本的环节,需充分做好水、电、暖、车、医等环节的安全、节约使用。校园的绿
6、化建设和管护水平,对学校的声誉和影响起着举足轻重的作用,应合理布局、搭配选择植被。三、内化于优秀的管理(-)采用科学管理方法可分不同时期各有侧重地采用多种管理方法和工具,后勤的管理规模较大、项目具体、人员众多,可以采用目标管理和精细化管理等方法增强质效。目标管理即针对不同项目,如餐饮,建立总目标、子目标,制定指标体系,分解子目标,将目标落实到具体的人,实现任务层层分解,各司其职。精细化管理即要求注重后勤工作的细节,细节决定质量、水平、成败和未来,对待每一项任务应严格要求,有记录、有反馈、有补救措施。(二)强化员工队伍建设后勤工作的效能取决于职工素质的提
7、高,需要早就一支政治强、业务精、作风正的高素质队伍。首先,要加强班子建设,贯彻民主集中制,创造一流的领导集体。其次,及时引进某方面的专业人才,进行人才梯队建设,做好充足的技术人力资源储备。再次,加强培训,努力提高职工专业技术,以集中培训、走出去、请进来等多样化形式激发员工的学习热情。大胆启用爱岗敬业、勇于创新、思维敏捷、年富力强的技术型人才。最后,通过丰富多彩的文化活动提升团队的凝聚力。(三)加强后勤制度建设重视对后勤规章制度、规范标准的建设,需对后勤管理、保障服务等各个方面的岗位职责规范、流程标准进行详细的规定。可以按照企业管理的运作模式,建立服务评
8、价体系、服务行为标准和服务质量标准IS09001.IS014001.OHSAS18001,以高
此文档下载收益归作者所有