生产技术科科长工作目标责任书

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1、山西沁源八一煤业有限公司生产技术科科长工作目标责任书为了确保矿井安全生产，杜绝各类事故的发生，充分调动各级领导的工作积极性和责任心，经矿长办公会研究决定，对生产技术科科长安全工作目标考核如下：一、考核责任人：雷建红二、考核金额：元/月三、考核目标：1、安全：全年无重伤以上事故（包括1万元以上治疗费用），杜绝技术类未遂事故，控制重伤事故，减少轻伤事故。2、技术管理：块段、采掘布置合理，搞好巷道贯通，采掘工程质量等生产技术管理工作，无重大技术失误。3、检查监督与隐患整改落实：严格按规定的下井次数入井监督检查，对各级检查出的隐患制定方案，措施进行整改。4、《采煤与掘进安全质量标准化》达一级标准。5、

2、负责灾变计划、作业规程、安全技术措施、图纸等方面软件资料的制定、修复、审核，严格贯彻执行作业规程、安全技术措施。6、制定年度、月度采掘计划，搞好采掘平衡，保证三量平衡。7、建立健全本科各项规章制度、台帐、记录等。8、完成领导临时交办的工作任务。四、考核责任人责权：1、负责“采掘技术”方面检查，隐患整改，有权向矿领导提出安全技术管理方面的合理化建议，全权负责生技科工作。2、负责《采煤与掘进安全质量标准化》达一级标准的组织、实施。3、负责所辖人员的工作安排，对所属人员有任免建议权和管理权。4、有权对“三违”人和事做出处理。5、在现场发现隐患时有权采取措施，责令整改。6、服从领导，接受总工程师工作安

3、排。五、考核项目：1、安全：发生重伤以上事故，按上级责任追究执行；出现技术类重伤事故，扣元/次；出现一次技术类未遂事故,扣元/次。2、技术管理：出现重大技术失误，扣元/次，出现技术类重大不安全隐患，扣元/次。3、检查监督与整改落实：日常检查所提“采掘技术”方面问题未落实完成扣元/次。对上级检查所提采掘技术方面问题不能按期整改，扣元/次。被查"采掘技术"作业规程，安全技术措施、图纸不完善不规范、填图不准确、不及时扣元/次。4、《采掘质量标准化》不达一级质量标准化标准，扣元。5、日常工作安排，监督检查不到位，出现工作失职、渎职，扣元/次，出现严重失职、渎职，扣元/次。6、建立健全生产技术科各项规章

4、制度和记录台帐等，并监督执行情况，出现制度执行不严，扣元/次。7、所辖人员出现违规违纪、工作不配合，不服从领导安排，扣元/次。六、考核办法：由分管领导以月组织考核，以月考核工资中兑现。七、考核期限：2009年月日至2009年12月31日八、本责任书一式三份，矿长、分管领导、考核人各执一份。分管领导：责任人：二00九年月日