浅谈如何让班干做管理的主人

浅谈如何让班干做管理的主人

ID:46138320

大小:59.00 KB

页数:4页

时间:2019-11-21

浅谈如何让班干做管理的主人_第1页
浅谈如何让班干做管理的主人_第2页
浅谈如何让班干做管理的主人_第3页
浅谈如何让班干做管理的主人_第4页
资源描述:

《浅谈如何让班干做管理的主人》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、浅谈如何让班干做管理的主人姓名:刘平性别:女职称:小学一级学历:本科通讯地址:扬州市和江区头桥中心小学邮编:225109电话:13912129316邮箱:jsyzliuping78@126.com文摘在班级管理中,班干的作用不容忽视。他们在某种程度上比班主任更清楚班级中同学们的情况,当他们作为一个被信任者参与到班级管理中,他们的积极性得到成分调动,他们的潜力得到充分发挥。千军易得,一将难求。班主任通过竞争上岗选拔班干,在活动中锻炼班干能力,扶放结合提高班干水平。班主任身边得力的干将就应运而生。关键词管理能力引导耍管理好一个班级体,光靠班主任一个人是不行的。如果做到“事必躬亲”,最后只能疲丁

2、奔命,可能收效其微。如果班主任有一批得力的左臂右膀——班干部,班主任就不会为繁琐的班级工作忙得焦头烂额,班级工作也因为有了一批得力干将的群策群力而做得更圆满。这就需耍班主任知哓班级管理的艺术,培养出能干的班级“小管家”,让他们参与到班级管理中去,做管理的主人。一、在竞争中增强管理意识班干部是班级的中流砥柱,是班主任的得力助手。很多班主任对成绩好、表现好的同学“宠爱有加”,往往委以重任。这些由班主任钦点的班干,虽然能以身作则,但有些缺少管理意识与能力,起不到组织管理的核心作用,这些人到最后只能成为一种摆设。针对这种现象,我在学期初,采用“竞争上岗”的方式选举班干部。我首先在班级调动学生的积极

3、性:只耍你有某一方面的特长,觉得自己适合担任班级中的某个职务,都可以积极准备演讲稿,参与竞选。在学期初的第一节班会课上,自愿参加竞选的同学纷纷上台演讲,宣读自己竞选的职位、原因及施政纲领,然后再由其他同学无记名投票,决定新一轮班委会成员。这样既可以增强学生的竞争意识,又可以让乐于为班级服务的学生参与到班级管理中来,接受锻炼,展示自己的风采。有同学们的信任感做后盾,无形中激发了班干的主人翁意识,班级的核心运转起来就更加富有朝气蓬勃、积极向上的活力。二、在活动中形成管理能力古人云:用人不疑,疑人不用。班干有了权力和责任,教师耍充分相信班干,放手让他们通过自身的努力把事情办好,尽量不干预他们权力

4、范围内的事务,给他们一个锻炼自己,展示自己才华的舞台。学校每学期都耍开展丰富多彩的活动:演讲比赛、联欢会、出黑板报……如果每次都是班主任一手抓,时间、精力不够,而且不利于学生个性的发展。因此,我放手让班委会组成领导小组,研究如何开展工作。每年的“元旦联欢会”,我都放手让班干去策划。结果,有的班干买装饰教室的物品,有的买零食,有的组织同学排练节目,班干分头行动,各司其职,忙得热火朝天,我成了“闲人”。联欢会取得了成功,班干的汗水换来同学的欢声笑语。班干在一次次的活动屮增长了才干,个性得到充分发展。一个班级,几十个人,难免有磕磕碰碰的时候,这为班干提供了另一个锻炼自己的机会。有一次,班上一位同

5、学不小心把同桌的钢笔弄坏了,两人争吵到我面前。我没有直接解决他们之间的矛盾,而是把班长叫来,让他想办法。班长先深入班级了解情况,然后分别找两位同学谈话,使矛盾没有升级,并很快得到化解。为同学解决问题后带来的成就感,更能激起班干参与管理的热情,也使他们在同学中树立起威信。二、在引导中提高管理水平让班干管理,并不意味着放任自流,班主任袖手旁观,班主任耍充分发挥“主导”作用。班主任的引导如果自始至终,那就是牵着学生鼻子走。班主任的引导显得尤其重耍。首先班主任要把握住引导的时机。开学之初,是关键时期,是新任班干部履行职责的开始。这时,我引导班干分析班级现状,研究管理策略,制定管理计划。这为以后的班

6、级管理打下良好的基础,一劳永逸。其次,班主任耍把握引导的度。对于班干有能力解决的问题我决不插手;班干遇到棘手的问题,我只做适当点拨的顾问,具体由班干负责;重大问题由我和班干共同探讨解决方法。最后,班主任还耍注意引导的艺术。引导贵在鼓励学生,关键时刻增强他们的自信心。遇到学生管理失误的情况,作为班主任千万不能一味批评指责,扼杀学生才能的发挥,在他们心里造成阴影。一定耍帮他们分析原因,鼓励他们继续努力。长此以往,学生管理能力势必会更上一层楼。在我的探索和实践屮,我深刻地认识到:班主任只有选拔好班干部,给他们一个施展才华的舞台。在老师同学信任的目光中他们才能真正地以主人自居,为老师排忧,为同学做

7、实事。才能使班级管理获得成功,以达到“教是为了不用教”的教育目的。

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。