浅谈建筑施工监理

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1、浅谈建筑施工监理【摘要】随着科学技术的不断进步，国民经济水平的飞速提升，人们对建筑工程质量的要求也越來越高。做好建筑工程各个环节的施工监理工作，有助于使工程幣体质量得以提高。本文作者结合多年的工作经验対建筑施工监理在实施中存在的问题进行分析探讨。【关键词】建筑工程；施工监理；问题；对策；问题一、监理工程师的职责1.监理工程师耍明确建筑工程质量监理的主耍环节施工过程是关系到建筑工程质量好坏与否的最关键环节，而监理工作是保证工程质量的重要因素。在各单项工程或分项工程开工之前，监理工程师须要求承包人提交单项工程开

2、工报告及施工技术方案、进度计划，并进行审批。开工报告应注明材料、机械设备、劳力及现场管理人员、施工条件等基本情况，并提供放样测量、标准试验、施工工艺图集等必要资料。监理工程师必须建立完备的质量监控体系以保证对所有环节进行有效控制，实施房建工程施工工序质量监控应分清主次，抓住质量通病治理的关键，完善质量体系和质量检查制度。承包人自检质保体系的核心和基础是各级分项工程自检质量负责人，监理工程师必须对其严格审查，不符合耍求的耍及时改正。同时，监理部必须通过旁站监理对承包人的各项施工程序、施工方法和施工工艺进行有效

3、的控制。加人现场巡查力度，力争学握第一手资料,努力实现及时控制，对发生的问题务必做到早发现、早纠正，避免积重难返，避免大的返工损失。2.明确安全监理任务⑴本着“安全第一、预防为主”的方针，认真执行国家和地方行政主管部门颁发的关于安全生产的法律、法规和安全规定。⑵督促承包商建立健全安全牛产的组织保证体系，落实安全牛产责任制。⑶督促承包方对操作人员进行安全培训教育，并组织好分项分部工程安全技术交底。(4)指令总包单位与分包单位订立安全协议。(5)检查承包方的其它各项安全工作，如防火、防洪，冬防寒夏防暑及卫生防疫

4、等。(6)监理部选派得力的安全监理工程师，从事安全监理工作，并建立岗位责任制。二、建筑施工监理概述及主要内容在现代建筑工程项目的施工阶段，为了保证工程项目的施工进度、安全与质量得到严格的约朿和管理，必须聘请具有相应资质的工程监理单位对于施工的全过程进行监督和管理。建筑工程监理单位接受工程项目建设单位的委托，对施工单位的建设行为进行规范性的监管，并且提供优质、高效的专业化服务。在建筑工程施工监理工作中，监理单位严格按照资质等级进行相应的施工监理业务，不得出现转让部分建立业务的现象，并且主动到当地建筑主管部门进

5、行相关信息的登记和备案。在建筑工程施工监理中，监理单位的主要工作内容为：1)代表工程建设方对于施工单位的相关建设行为进行全过程、动态的监督和管理；2)协助施工单位进行施工组织计划及施工方案的审核，并且对于部分工艺、技术问题提出可供参考的专业意见；3)在建筑工程项目施工中，督促施工单位构建健全的施工质量、安全与进度管理制度，并且严格监督其实施的流程及效果；4）协助施工单位进行工程造价方案的审核，并且监督其具体实施过程，发现问题要及时与建设单位、施工单位协调，必要时可以进行相应的补充和修改。三、施工监督管理过程

6、屮出现的问题1施工监理单位没有很好的安全防范措施部分建设单位对国家的法律及法规不执行，存在侥幸心理，对施工质量、进展速度与经济利益非常重视，对施工人员的人身安全无所谓，对施工环境及安全的措施永远足只要能过的去就行了。未能对施工单位的安全措施进行及时的监督，如果上级领导来检奁工地也只是看到其表面工作，并没有真正的看到实际存在的问题。施工现场凡是能简单化的尽量简单化，防护措施总是不到位，安全用品也没有达到规定的标准，从而总是频繁的发生安全方面的事故。2对施工监理的认识存在误区目前我国的工程监督管理单位对建筑施工

7、的安全监督与管理观念比较模糊，他们只着重于施工质量、进展以及资金的控制，觉得只要施工质量达标了，进展速度提高了，自己的本职工作就完成了，在很大程度上忽视了安全监督管理的工作；有的监督管理单位连真正专业的安全监督管理工程师都没有。有的建筑公司领导的思想意识就是标准的，领导说啥就是啥，让咋干就咋干，建筑施工的监理工作也由领导负责。领导说需耍设立监督管理机构就设，说不需要就不设。在很大程度上领导的思想会直接影响对下级职员的思想意识，形成了安全管理体系、机构等在人部分公司里只是一种摆设而已，大部分的建筑公司都存在着

8、这样诸多问题。3监督管理人员的责任意识比较浅薄监督管理人员的工作素质较差，对责任意识相对浅薄，使监督管理人员不能止确的认识到安全监督管理工作对建筑施工而言是多么具有重要意义，对国家颁布的法律及法规根本不当回事，也不认真的对其进行学习了解。更有一部分监督管理人员对施工过程中岀现的一些违法违规现象装做不知道，只要没有大的问题出现就算过关了，并不仔细认真的审查各项安全技术的措施，在施工现场出现一系列的问题没有及时的被发