浅谈工程机械管理

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1、浅谈工程机械管理郑洛项冃部马瑞青随者现代科技的不断发展，工程机械也在不断史新换代，技巧含量也越来越重。它要求管理者要有全新的思想、全新的观念，科学地对机械设备的购置，安装、维修、保养等进行有条不紊的综合管理。以满足企业今后的发展需要，我现就将机械管理浅谈下个人观点:施工企业可以有重点地组织由设备管理人员、维修人员、操作人员等共同参加的设备管理钻研会，大家集思广益，出谋献计，形成学技巧、钻业务的气氛。以导师带徒为主体形式，以多种形式进行学习，带动大家的学习积极性，并根据施T的具体情况，采纳示范表现、专题讲座、参观学习等情势，及时推广有实效的经验领会，以点带面，逐

2、步进步企业各级人员理论知识程度和实际操作技术。企业更要求高质、高效、低耗、安全地完成施工。在这个总要求的前提下，我们首先要切实加强施工中机械设备的管理和维护,这是关系施工质量的基础因素。机械设备管理水平的好坏，将直接影响施工的经济效益。因此,在施工过程中，耍切实加强机械设备的有效管理，多方协调，科学指导，研究采用先进的管理维护方法，逐步使机械设备的管理和维护工作,走上科学化、规范化、制度化的轨道。工程机械施工设备管理与维护中有其独特的技术性能。为了高质量地使用施工机械，取得良好的实物成果和经济成果，了解施工机械的使用性能是非常重要的。结合实践经验，我们从机械的

3、使用性能出发，分析机械施工设备管理与维护中存在的问题。机械管理与生产管理不合理机械管理往往是一些工程领工技术人员，但这些人员常被安置在技术研究等相关部门，不能在生产过程中发挥作用。而生产管理的人员尽管长期实践，但是却对工程机械的正确使用、定期保养等专业知识掌握不够全面、操作机手的施工技术知识掌握有限，在指导施工过程中产生很多弊端，就大大削弱了机械设备的正常管理。没有制定规范的机械设备保养制度，导致机械设备完好率低下机械设备在施工过程中往往更多地发挥自身的使用性，而忽略其保养性,也忽视了机械设备保养制度对人的活动的制约性，没有能明确落实到人。不少操作人员只是注重

4、使用，对出现的问题不能及时解决;此外，在机械设备出现故障需要维修时，许多维修人员责任心不强，不从根本上解决故障问题，从而造成设备故障的不断扩大和发展。种种原因的出现，致使了机械设备的利用率没有完全被利用。机械设备使用不规范，加速机械设备磨损老化在某些施工单位,操作人员并不是专业人员,这部分人对于机械设备使用以及施工等项管制知识掌握有限，尤其是短期聘用人员的专业素质更低，一味的赶效率、抢进度，使机械设备长期处于超负荷状态，甚至出现违章操作等状况,加速了机械设备的磨损老化。此外，在工程项目结束后，设备不能按规定进行保养、维护和大修，又重新进行新的工程项目，设备往往

5、不堪重负，出现故障。工程机械管理与维护存在问题及解决办法:一、管理层为了保证施工机械的使用寿命，在施工过程屮应该做到定人定机，而且要包使用、包保管、包包养，机械操作人员要做到懂构造、懂原理、懂性能，会使用、会保养、会检查、会排除故障。只有这样，才能正确使用机械，严格执行安全技术操作规程,并对机械设备实行目标成本管理，将操作者经济效益与机械使用费挂钩，并加强对机管人员的职业道徳教育与培训。二、工程机械作业应避免粗暴。工程机械作业要柔和平顺,否则容易产生冲击力，使机械设备发生故障，缩短其使用寿命。作业时产生的冲击力，会使工程机械结构产生早期磨损，而且会使液压系统中

6、产生冲击压力，在负荷过重的情况下容易损坏液压元件，产生施工故障，彩响施T的顺利进行。以上是对工程机械的管理、维修工作中几个主要方而提出的一些看法,这些看法不是从工程技术角度而是从组织管理角度加以阐述。在实践过程中，应当运用先进的科学技术，不断完善施工过程，保证机械设备的使用效率，提高工作效率,加速机械维修工作的现代化步伐。希望我们机械管理人员要严格要求自己，多学多问，提高自己的技能水平及管理能力。