浅谈建设工程监理招投标管理问题

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1、浅谈建设工程监理招投标管理问题［摘要］实行工程监理制是我国建设工程管理体制的重人改革。随着社会主义市场经济体制的不断完善，监理企业通过招标投标方式承揽监理任务成为主流。本文阐述了工程监理制的特点，工程监理招投标管理的具体措施和存在的问题，提出了加强监理招投标管理的建议。［关键词］建设工程监理招标投标管理中图分类号：TU7文献标识码：A文章编号：《建筑法》、《招标投标法》的实施，明确提出了“国家推行建筑工程监理制度”，各省、市、自治区等地方政府也纷纷出台了工程监理招投标的管理规定。建设监理是在工程建

2、设期间，项日法人为了工程承包的目的，组建或选择监理人，协调合同当事人Z间的权利、义务、责任和风险,以及对承包商的工作和生产进行监督和管理。从建设监理的概念可以看出，监理人在项日建设过程中处于相対独立的第三方位置，这就为监理人在工程建设屮比较公正客观地协调处理合同当事人之间的责、权、利等创造了条件。在项目招标Z前，尽早确定监理人，让监理单位介人工程招标、投标、合同管理的全过程，这对节约资金，确保工程质量、工程顺利完成是十分有利的。一、建设工程监理招标的必要性1、规范建设工程监理制是经济发展的需要长期

3、以来我国工程项目管理一直是采用建设单位自筹自建自管和建设单位成立建设指挥部的方式进行管理的传统模式，这是计划经济条件下发展起来的小农经济家作坊的管理模式，不符合现代企业集约化、集团化的管理模式，也不符合政企分开和项目管理的原则。传统管理模式自身存在很多弊端，使我国工程建设水平和投资效益得不到提高，工程项目投资、进度、质量失控现象长期存在，改革这种传统的管理体制和模式是我国经济发展的需要，是按市场经济规律办事，是社会主义市场经济发展的必然趋势。2、规范建设工程监理制是促进党风廉政建设的需要监理招投标

4、过程中治理与控制要以预防、教育与挽救为主线，同时配以冇力的惩处措施，用以激浊扬清。在处理好群众举报和投诉工作的同时,要增设监理监督网站，监督信箱。加强交易方、建设方、施工方、监管方各部门的联手，合力监督，关注监督程序，提倡民主决策、民主建设，适时介入全过程动态管理，力求消除监督盲区。促使监理招投标工作止常有序的进行，是加强党风廉政建设，保障建筑市场依法行政的需要。3、规范建设工程监理制是明晰双方权利义务的需要我国长期以来一直是由建设者方和承包方来完成建设项目的新建和改扩建，现在引人建设工程监理制是

5、指在政府有关部门监督管理下，在原來的建设方、施工方之间加入了监理方，这种体制不是取消或取代建设方的全部作用，而是改原来的“二元主体”为“三元主体”的管理模式。管理体制是参照国际惯例，是符合社会主义市场经济发展规律，三方通过以经济合同的方式把建设方、监理方、承包商之间的承包关系、委托服务关系、监理与被监理关系冇效地联系起来，形成完整的工程项目管理组织系统。二、监理招标的范围和方式需要监理招标的范围由于各地方经济发展不平衡，基建任务规模不同，现在各地监理招投标处于试行阶段。参照国家计委招标范I韦I的规

6、定，笔者认为目前监理招标选取当地必须实行建设监理项目的1/3,投资额的1/2,并满足项目总投资额在3000万元人民币以上的国家大、中型建设工程，国家、地方重点工程、办实事工程，单项合同估算价在50万元人民币以上的，建设规模达二等以上的监理项目为妥。需要监理招标的方式只能是公开招标和邀请招标。除国家认为保密需要或专利权保护等经批准不宜公开招标，国冇投资不占主体（少于50%）的项目可以采用邀请招标外，国家应当推行公开招标。邀请招标以4一6家，公开招标在资格预审后客观选择8-10家参加。三、建设工程监理

7、招投标的管理控制1、前期阶段：为实现资源的合理配置，根据工程规模和特点，建议建设单位选择什么样的监理单位（如资质等级等要求）制定详细的招标实施方案并赋予实施。根据丁程以及目前我国生产及施T企业的特点，从方便于管理的角度，确定将工程划分为几个标段。对申请参加投标的单位提交的企业资质情况进行严格的审查，从中选出符合条件的施工企业，组织相关单位工程技术人员以及监察审计人员到企业内部对企业情况进行全面考察，最后每个标段确定由几家符合条件的单位参加投标。2、招标阶段：招标阶段的核心内容是编制招标文件。招标文

8、件由三类内容构成:对投标人的要求，其中有招标通告、投标人须知、工程技术规范、合同条款等对投标文件格式的要求，其中规定了投标人应按规定填写的报价表、投标书格式等要求投标人必须提交的有关材料，英中含资格审查资料格式、法人委托授权书以及要求投标人提供的业绩情况、拟派人员情况、监理大纲等。在这个阶段中，招标人要组织投标人察看现场并召开标书答疑会，答复招标文件及图纸的有关问题，使每个投标人都清楚他们应该做的事。3、投标阶段：要弄清楚招标人的意图和招标项目的主要特点以及相应标书要求.凡招标文件