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时间:2019-11-21
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1、礦業公司年度工作總結范文安全管理作為企業管理的一個方面,在礦山企業管理中安全管理起保證作用:安全是組織生產活動、實現計劃任務、完成經營目標必須具備的基礎和前提條件之一。安全管理是礦山生產活動正常進行和生產要素不受意外損害本文來源自網的基本保證,它的產生和存在依賴於生產活動,在企業管理中,與生產管理處於同一地位,並強調先安全後生產。安全管理在礦山企業管理中,十分重要,具有特殊的意義,保證安全生產,成為決定企業生產正常進行的關鍵。礦業公司在2012年度的安全生產管理中,認真遵循“安全第一、預防為主;安全
2、生產、人人有責”及“專業、科學管理,實際礦長負責制”等原則。建立瞭各項安全生產管理規章制度,以制度管人。定期組織安生生產檢查,削除隱患、防止事故發生、改善勞動條件,送專管安全的人員、特種作業人員及新從上人員參加安全教育培訓,並在公司內經常組織職工進行安全知識學習,加強安全知識的宣傳。金貴礦業公司在年度的生產經營工作中把抓好安全生產管理工作落到瞭實處,取得瞭很好的成績,全年下來,未出現一起重大事故,實現全年“三個事故為零”的安全目標。即:死亡事故為零,重
3、傷事故為零,設備事故為零。公司工作總體思路是:“確保安全、擴大生產、嚴格管理、提高效益”.確保安全,就是對井下安全生產的堤防嚴防死守,不僅要消除顯而易見的安全隱患,而且更加提防意外事故。由於—礦業公司現在開采的是一個百年老礦(原老潘礦)殘礦資源,在安全方面還存在很多的不決定因素,所以保證安全生產,就更加顯得尤為重要。礦業公司的井下安全管理工作從完善安全制度,強化執行力度,狠抓三違現象,消除安全隱患,實行安全獎罰,確保安全生產等全方位地督查和落實到位,1、建立瞭安全管理責任制。礦業公司安全
4、領導小組對全年的礦山安全負全責,從總經理開始到隊、班長層層簽訂安全責任狀。建立由上而下的安全管理責任制。實行從礦級、隊級、班組級的三級管理制度。2、建立瞭安全獎罰制度。對簽有安全責任狀的相關人員,實行安全獎罰制度。安全獎罰以交納安全風險金為基礎,如果確保瞭全年安全生產,則按交納的安全風險金的5倍獎勵安全責任人,否則,如果出現瞭安全事故,死亡事故本文來源自網罰沒所有責任人的安全風險金,重傷事故和重大設備事故則罰沒責任人6xxxx的風險金。3、建立安全知識宣傳普及制度。采用黑板報、墻報、安全簡要通訊等形式,大力宣傳
5、和普及礦山安全知識。提高職工的安全意識和素質。4、狠抓違反勞動紀律、違反作業規程、違章指揮的“三違”現象。對“三違”者實行一次批評動教育並罰款,二次記過並罰款,三次違反則作辭退處理。堅決消滅因“三違”造成的安全隱患和安全事故。5、每個從業人員無條件執行公司各項安全管理制度。每月保持致少一次由主管安全生產的生產副礦長主持召開安全工作會議和帶隊組織井下安全大檢查。每天早上井下工作人員上班前召開一次班前安全例會,有問題就解決和討論問題,沒問題就交
6、流經驗和進一步強調安全知識,認真做好瞭各種安全記錄。6、井下安全生產配備專職安全員,實行跟班管理制,每班都有安全員或跟班長直接到井下作業面跟班指導和管理安全生產,發現問題能解決的及時解決,不能解決的立即向上一級匯報。7、井下運礦全部采用軌道運輸,運輸和提升過程中堅持“開車不行人,行人不開車。”無特殊情況嚴禁下井職工坐礦鬥車。8、特種作業人員(絞車司機、放炮員、排水工、通風工、電工、充電工、安全員)均進行瞭強制培訓,持證上崗。9、加強工作面項板的管理,對所有井巷均定期檢查,一經發現有彎曲、
7、歪斜、腐朽、折斷、破裂的支架,及時進行更換或維修,選擇合理的支護方式,保持支架有足夠的強度,如常采用錨桿支護、噴射混泥土支護等方法及時維護采場和巷道的頂板,堅決不在空頂下作業。完善通風系統,主運輸巷道有自然風循環,掘進工作面有局部通風,保證瞭工作面有足夠新鮮空氣。10、爆破材料的管理,裝卸、領用、運輸、保管爆破材料時嚴禁吸煙,嚴禁接近火源。人工運送爆破材料時,炸藥與雷管分裝分運,領到爆破材料後,直接送到工作地點,剩餘的爆破材料及時退庫,嚴禁亂扔、亂放、私存和轉讓,爆破材料消耗賬目清楚,及時、準確地填寫領用臺帳,
8、采用木質炮棍裝藥,整個裝藥和引爆過程全部由經過嚴格培訓考核的操作熟練的爆破員完成。11、加強電氣設備的組織管理,建立瞭電氣設備的檢查、操作、檢修和遷移等制度,遵守《安全操作規程》有關規定,還有正確的使用安全用具、懸掛各種警告牌,裝設必要的信號裝置等防止觸電的安全措施。確保安全用電。12、井下排水采用大功率離心泵排水,配備專職排水員,24小時看守水位,跟据日湧水量的大小,控制排水時間,使
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