煤矿管理学论文范文-浅论煤矿企业经营管理存在理由与策略下载

《煤矿管理学论文范文-浅论煤矿企业经营管理存在理由与策略下载》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、煤矿管理学论文范文:浅论煤矿企业经营管理存在理由与策略word版下载煤矿企业经营管理存在理由与策略论文导读：本论文是一篇关于煤矿企业经营管理存在理由与策略的优秀论文范文,对正在写有关于煤矿论文的写作者有一定的参考和指导作用，论文片段：作者简介：鲁恒祥（1979—）,男，政工师，毕业于安徽理工大学检测专业，现任皖北煤电集团钱营孜煤矿人力资源部部长，长期从事煤矿人力资源管理工作。摘要：煤炭企业和其他企业相比，本身受矿产资源储量的限制较强，而且在我国加入WTO之后，随着市场的不断国际化，煤炭企业除我国自身的竞争外，还要与国际先进的企业竞争，煤矿企业经营管理落后的矛盾更加凸显。这

2、些企业要想在国内和国际上竞争取胜，就必须加强企业经营管理。因此，深入探讨煤炭企业经营管理存在的理由，并提出相关的策略俗议，对于提升煤炭企业经济效益，建设极具竞争力的能源企业，保持企业的稳定、快速、健康发展有着十分重要的现实作用。关键词：煤炭企业；经营管理；策略一、煤矿企业经营管理存在的理由传统经营管理主要是通过对煤炭经营过程中对质量的认定、产品的运输、地点的销售、人员的配备等，达到降低成本、提高效益的目的。随着我国经济的不断发展和国际先进的经营管理制度的注入，人们越来越认识到，传统的强调以企业内部价值耗费为基础的成本管理系统，已经不能适应这一管理环境的变化，不能够为企业管

3、理提供决策有用的成本信息。我们必须因地制宜，结合中国煤炭企业自身的特点，改善经营成本管理，加强成本管理制度，才能使国有煤炭企业跟上市场变化的节拍，才能做大做强。1、经营管理意识不强在长期的调查关注中，不少企业的经营管理，仅限于国家颁布的财务法规中有关成本条例的遵守和执行上，侧重于对销售成本的核算，不注意所耗成本能得到的市场价值，不注重煤炭企业经营的特殊性。忽略经营管理对国有大型煤炭企业对成本管理的重要作用。一些企业一直把经营管理作为财务部门或少数人员的职责，员工成本淡薄，在实际工作中存在着重视购买成本，护士销售成本的情况，感受不到市场压力，制约成本的积极性无法调动起来，浪

4、费现象突出。2、经营管理体系不健全国有大型煤炭生产企业只注重各环节出现的理由，才去解决，并不注重煤炭是从资源收购到产品产出直至售后服务的全过程，如他们只注意销售过程中的成木管理，忽视员工能力，库房的选择和销售运输过程的成本管理；只注重收购后的经营成本管理，只偏重于事后的反馈，而忽视事前、事中管理；只注重盲目的销售，而不管顾客的反应的理由，这样没有全瞻性，是布恩给你把事情干好的。3、旧的经营管理模式束缚了企业发展速度在企业发展中，煤炭企业难以摆脱“亲情”与管理“理性”要求的矛盾，职业管理者缺位。一些企业尽管依靠家族化经营管理创造了前所未有的奇迹，但这种管理方式的弊端也日益显

5、露，家族成员的文化水平、从业知识和技能、经营管理能力不一定都能适应管理的要求。即使明智的业主意识到管理人才的重要，认识到科学管理的理性要求，也难以突破传统的家族“亲情”意识屏障。4、人力资源管理存在“瓶颈”制约自身管理水平低，管理混乱，多数煤矿人才匮乏，缺乏基本的技术力量，人员素质低，管理水平差，其从业人员多是临时工，技术素质差，队伍不稳定，培训难度人。二、加强煤炭企业经营管理的作用社会主义煤炭工业企业，在生产关系和生产力方面除具有一般工业企业的特征之外，还具有采掘工业独有的特点和具有劳动密集型企业的特点，因此，在生产经营管理上也必具有相应的特点。根据煤炭工业企业的特点及

6、其当前面对的特殊困难和理由，有必要进一步加强煤炭工业企业的经营管理。1、加强经营管理是转变煤炭企业管理落后面貌的需要全国统配煤矿自1985年实行投入产出总承包以来，煤炭企业管理水平有很大提高，经营机制得到了完善。以效益为中心，以改革为动力加强内部管理，企业有了一定活力，企业素质得到了增强，并取得了明显经济效果。但是，我们应清醒看到，我国煤炭企业已面对看不少困难和理由。从外部环境来说，由于煤炭价格的严重扭曲和不合理，使煤炭企业生产严重因难，特別是近几年由于各种增支因素过多过猛，大大超过了企业的消化能力等。2、加强经营管理是实现煤炭企业管理现代化的需要事实证明在煤炭企业里，确

7、有一些同志缺乏现代化管理知识，只重视硬件不大重视软件，不重视技术，更不重视管理等片面思想，因此，企业管理水平，一直停留在经验管理和生产型管理水平上，企业素质差，经济效益低。这说明有相当一部分煤炭企业对加强经营管理实现煤炭企业现代化的理由缺乏认识和实践。三、加强煤炭企业经营管理的策略1、以信息技术推动煤矿经营发展煤矿要实现发展战略目标，当务之急是在生产技术中运用高新技术改造传统技术。一是加强产学研究的联合，二是加强联合攻关，三是加强地质科技成果的转化，形成实际生产力。通过科技创新提高煤炭资源的保有程度，研究开发深部矿产的勘察和开