有限责任公司承包商安全管理规定

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1、承包商安全管理规定1一般规定1.1为保障XX合成橡胶有限责任公司（以下称XX公司）新建、改建、扩建及施工检修工作安全，加强承包商的SHE的监督管理，确保企业财产和所冇人员的人身安全，特制定木制度。1.2企业SHE管理包括承包商的SHE管理和企业员工的SHE管理。1.3承包商是指xx公司雇佣來完成施工、建设安装、检修等工作或提供服务的公司、个人或合作者。工程分承包商是指具有法人资格和相应资质，以合同或协议的形式向本企业承包部分工程任务的外部施工队伍。其承包方式可分为专业承包和劳务承包。1.4使用工程承包商，必须遵守国家有关政策、法规和企业相

2、关规定，并签订有效合同。1.5本规定适用于xx公司及在xx公司范围内从事工程施工项目及检维修作业的承包商。1.6承包商必须遵守中华人民共和国《安全生产法》、《职业病防治法》、《劳动法》、《消防法》、《建筑法》及地方有关劳动保护、安全生产的各项法规。必须遵守xx公司的各项管理规定和耍求，并接受xx公司的安全监督。2承包商选择与评价2」选用承包商必须坚持“补充内需、严格资审、合同管理”的原则，通过合理有序地招（议）标，择优选用貝有相应管理和施工能力，具有安全、质量、资金保证能力以及坏境保护能力，信誉状况良好且未与我单位发生经济或其它纠纷的工程

3、承包商参与工程施工。2.2技术含量高、工艺复朵或重点难点项目，其主体工程一般不予外包；项目上主要物资和爆炸物品采购、保管等重要岗位，必须由内部职工担任完成施工、建设安装，不得使用工程承包商人员。2.3项目施工需耍选用工程承包商的，由项目经理、项目班了成员和有关业务科室负责人组成招（议）标小组，负责工程乐包商的招（议）标工作。综合工程特点、投资规模、工期要求等因素，以经过评估确认的承包基数为依据，确定承包方案。主要内容包括：确定分包标段，分包方式，分承包商的专业种类及业绩和特殊能力，拟承包、分包工程的工期、质量、安全、环保等目标要求，以及招

4、标组织方案，评标方法，评标标准等。2.4招（议）标工作的主要程序：根据承包方案，起草招（议）标文件，经研究通过后对外发布招标邀请信息；对投标者提供的资审文件进行审查和评价，拟定入围者名单，发出招标邀请；对投标书进行评审，经研究由项冃经理确定工程承包商；发中标通知书，签订工程承包合同。2.5遵循平等、门愿、协商一致的原则，必须在确认中标单位达到投（招）标书中承诺标准后，方可签订施工合同。原则上，要求统一使用公司制定的规范合同文本，具体工程项目可根据其特点补充专用合同条款，但不得与通用条款抵触，特殊情况使用其它文本的合同，要求内容齐全、规范、

5、措词严谨，并及时履行完善相关手续。2.6签订施工合同询必须按照规定足额收取工程承包商不低于合同额5%的履约保证金。履约保证金在工程竣工、项目验收合格后视履约情况返还，合同期限未满由于工程分承包商自身原因中途退场的，履约保证金不予返还。2.7使用工程承包商必须经过审查评价合格，评价过程及要求具体执行ISO要9001:2000程序文件中《工程承包商评价与管理程序》。3承包商使用、管理与考核3」对纳入《合格工程承包商名册》的工程承包商，针对其履约情况建立信誉等级考核、定期公布和备案制度，主要对工程承包商的履约能力进行考核。工程承包商划分为合格、

6、不合格、禁用三个等级。3.2信誉等级为合格的工程分承包商，应同时满足卜•列条件：3.2.1合同执行期内，承包单位营业执照、资质证书、安全资格证年检合格有效，未降低资质使用的；322人员、机械和周转性材料上场情况符合施工合同条件，满足施工要求;323服从项目部或机动处管理协调，其管理能力及所承担的工程质量、安全、进度、坏保、资金等满足合同要求；3.2.4生产生活设施符合项目部统一要求，内部管理顺畅，队伍遵章守法，且未与我单位发生任何形式的法律纠纷，治安良好；3.2.5严格履行合同义务，未出现擅自分包或转包工程及其它严重违反施工合同和管理规定

7、的行为。3.2.6违反本办法第十二条Z规定，或因分承包商违约原因中途解除合同关系的，等级认定为不合格。不合格的工程分承包商不得使用。3.3工程分承包商出现下列情况之一，等级认定为禁用：3.3.1承诺上场的人员、设备、周转材料及资金未按规定及时到位，完不成施工计划，严重影响工程施工进展的；3.3.2施工能力低下，发生严重质量或安全事故，使企业蒙受严重损失的；3.3.3以任何形式擅口再行将工程分包或转包的；3.3.4不顾全大局，不服从项目安排、不听从指挥调度的；3.3.5与我单位发生经济或其它法律纠纷，恶意行为损害我单位利益，严重违约的；3.

8、3.6有严重违法行为或集体性质恶性治安案件的。3.4项目部或机动处对使用的工程承包商纳入管理序列，对其资源配置、施工能力、施工技术、安全质量、文明施工、资金使用进行管理控制。推行施工现场标准化