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时间：2019-11-21
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1、部门LOGO汇报纲要123123123目录1目录2目录3目录4目录5目录6汇报纲要项目清单2011年新项目—共11个年度质量目标和绩效指标五项指标企业内部标准建立≥20项新产品开发按时完成率100%新产品批产合格率≥95%外部专利申请≥5项工艺优化节约成本≥5%上半年总结——五指标达成情况汇总1—新产品开发按时完成率—新产品批产合格率—企业内部标准建立—外部专利申请—工艺优化节约成本100%100%100%20项10项5项2项394万目标要求实际完成23452345189.4%750万10项89.4%2项10
2、项89.4%394万2项10项89.4%上半年总结——五指标未达成分析—新产品批产合格率：工艺参数细节考虑不周详，在连续生产过程中设备与工艺配合存在一定差异—企业内部标准建立：标准建立将产品完全整理成大项，标准中涵盖的内容可覆盖内容广，所以标准数量没有达标。—外部专利申请：专利申请项没有专定专做—工艺优化节约成本：部分目标中的产品在改善过程中未能按时进行或要求的自动化未实施2345指标一新产品开发按时完成率—目标：100%实际：100%指标二新产品批产合格率：89.4%目标：≥95%企业内部标准建立指标三指标
3、四外部专利申请专利名称专利号：专利号专利名称目标5项，实际2项，未达标节约成本汇总序号项目名称节约成本（万元）合计约394指标五：工艺节约成本84万其它项目内容内容内容项目1项目3项目2内容内容项目4项目5五指标未完成原因及部门工作中存在的问题分析2012年部门工作规划：2012工作重点1.谢谢！
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