浅谈施工网络计划工期优化

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1、浅谈施工网络计划工期优化摘耍：在实际工程中工程进度极易受各种因索影响而导致原有工期目标难以实现。根据本文方法找出网络计划各关键丁作的平行非关键线路段后，利用工作总时差性质迅速得到各关键工作的有效缩短时间，结合比较次关键线路确定各种可行的工期优化方案，快速方便地为工程进度动态控制和现场决策提供科学依据。关键词：水利水电工程；工期；优化中图分类号：TV文献标识码：A文章编码：在水利水电工程施工过程屮，由于影响工程进度的因素较多，再加上项目施工本身的技术经济特点，使得承包商耍想搞好进度控制，就必须不断

2、根据各种变化情况，进行动态控制，即根据对控制目标的影响，进行网络计划的调整和优化。在网络计划技术中，工期优化就是压缩计算工期，以达到要求工期的冃标，或在一定约束条件下，使工期压缩至最短的过程。在工期优化过程屮，选择被压缩的关键工作及压缩方式直接关系到优化方案是否有效与合理。为此，木文试在仔细分析关键线路法中工作总时差性质的基础上，探讨工期优化的可行方案。1工期优化基本原理(1)利用时差，前后移动各项工作，改变有关工作的时间参数，从而达到资源参数的调整。（2）利用关键线路，对关键工作适当增加资源的

3、投人，缩短其工作持续时间，从而缩短工期。在以往对关键工作持续时间进行压缩的方法屮，常常是将选定的关键工作的正常持续时间压缩至最短，然后判断其是否仍为关键工作。如果被压缩的关键T作变成了非关键丁作，则又将其持续时间延长，使Z仍为关键工作，此种方法较为盲目。若能根据工作总时差的性质，事先确定该关键工作的有效压缩时间（使该关键工作被压缩后仍保证为关键工作的最大压缩时间），往往事半功倍。2工作总时差的性质（1）其他工作正常的情况下，在允许的范围内利用某丁作的总时差,总工期小会受影响；（2）英他工作正常的

4、情况下•在允许的范围内利用某工作的总时差•司一能影响其紧后工作的最早开始时间；（3）工作的总时差只能在被关键节点分割成的线路段上共用。由于非关键工作往往有较多的总时差，在实际中倘若遇到资源供应紧张、业主推迟交付场地等情况•可以充分利用这一点对受影响的非关键工作进行灵活调整。反之•如果关键工作受到影响或业主要求工程提前竣工,则须通过工期优化以实现既处目标。3优化步骤3.1初步确定工期优化方案取关键工作需要压缩时间可能压缩时间，和有效压缩时间△的最小值，即为单独压缩一项关键工作持续时间的工期优化方案

5、。若单独压缩某一项关键工作持续时间仍无法满足要求，则可以寻求多个关键工作组合压缩方案，即分别压缩关键线路上两个或两个以上关键工作的持续时间，以缩短工期。此时，必须分析次关键线路（即网络计划屮总长度仅次于关键线路的线路）的情况。3.2线路分析分析各关键工作有效压缩时间和平行非关键线路段，由此找出次关键线路。3.3初步确定压缩方案比较关键线路和次关键线路，分析得到所有可行的组合压缩方案。再结合T程质量控制目标、投资控制目标及资源供应条件等情况，择优选取方案。此时，应考虑的因素为：⑴缩短持续时间对质量

6、和安全影响不大。（2）有充足备用的资源。（3）缩短持续时间所需增加的费用最少。3.4施工方案工期优化调整若计算工期仍超过要求工期，则可重复以上步骤，直到满足工期耍求或丁期己不能再缩短为止。当所有关键T作或部分关键T作已达最短持续时间，但工期仍不能够满足要求时，应对计划的原技术、组织方案进行调整，或对要求工期重新卅定。4小例某工程初始网络图如下，但是耍求工期15天。（1）应缩短时间：AT二Tc−Tr二19−15二4夭。（2）应优先缩短优选系数小的关键工作A的持续时间。（3）

7、将关键工作A压至最短持续时间3天。此时关键工作A压缩后成了非关键工作，说明有无效压缩，故需将其松弛，使之仍成为关键工作。现将其松弛至4天。此时A成了关键工作。图中有两条关键线路，即ADH和BEH。此时计算工期Tc二18天，ATI二18−15二3天。（4）由于计算工期仍大于要求工期，故需继续压缩。有五个压缩方案:1)压工作A、B,组合优选系数为2+8二10；2)压工作A、E,组合优选系数为2+4=6；3)压工作D、E,组合优选系数为5+4=9；4)压工作D、B,组合优选系数为5+8=1

8、3；5)压工作H,优选系数为10。决定压缩优选系数最小者，即压工作A、Eo这两个工作均压缩至最短持续时间3天。此时关键线路仍为ADII和BEH。计算工期Tc二17天，AT2二17−15=2天。由于工作A和E已达最短持续时间，不能再压缩，可假定它们的优选系数为无穷人。（5）山于计算工期仍大于要求工期，故需继续压缩。在前述的五个压缩方案中，前三个方案的优选系数已变为无穷大，现只有压工作B、D方案，优选系数为13；压工作H方案，优选系数为10。故采取压缩工作H的方案，将工作II压缩2天。则