浅论建筑工程预算存在的问题及对策分析（毕业论文）

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1、说明：毕业设计（论文）模版（理工类函授学生用）毕业设计（论文）浅论建筑工程预算存在的问题及对策分析学院燕山大学年级专业2009级建筑工程预算学生姓名指导教师专业负责人答辩日期燕山大学毕业设计(论文)任务书学院：教研室:学号学牛姓名专业班级2009级建筑工程课题题目浅论建筑工程预算存在的问题及对策分析来源导师推荐主要内容对建筑工程预算中存在的问题述行解剖并进行相应的分析并论出相应的对策。基本要求在实践屮去了解工程预算出现的问题并研究其对策。参考资料[1]林荣木•浅谈建筑施工企业工程预算管理[J]•科技资讯，2008(2)周次1

2、—4周5—8周9一12周13—16周17—18周应宀兀成的内容选择论文的题材和查阅相关的资料去实践中观察并记录对自己的查阅和实践进行总结拟定草稿修改并提交论文指导教师：教研室审批：说明：如计算机输入，表题黑体小三号字，内容五号字。本任务书一式三份，教务科、教师、学牛各执一份。摘要建筑匸程预算的准确与否直接关系到整个工程后续的正常'开展、招投标工作的顺利进行、按期高质量完工和及时竣工结算。因此木文从建筑工程预算管理中存在的问题出发，提出了可操作性强的解决策略，对适时调整工程预算定额、实现工程造价动态管理、构建统一的、完善的、髙

3、效的、赴学的工程预算管理体系有重要的推动作用。关键词建筑匸程；预算；对策分析摘要第1章绪论1第2章建筑工程预算中存在的现实问题22.1缺乏完善的工程预算定额体系2.2缺乏有效的政策激励使预算管理人员的工作热情有待提同2.3综合管理意识不强、确定方法滞后第3章加强建筑工程预算的对策分析错误！未定义书签。3」引入动态管理机制、及时调整工程预算定额3.2构建科学、统一、完备的预算管理体系3.3开展有效的人才激励政策，加强预算工作的监督与校审结论4参考文献5附录16附录27致谢8第一章绪论建筑工程预算的准确•否直接关系到整个工程后续

4、的正常开展、招投标工作的顺利进行、按期高质量完工和及时竣工结算。因此在建筑行业中预算是必不可少的一个因素，耍想将建筑工程预算做好就必须在实践中去摸索和发现存在的问题，然后科学的去分析及解决问题。第二章建筑工程预算中存在的现实问题2.1缺乏完善的工程预算定额体系笔者在承德名城建设集团有限公司实习时，经多方查阅相关资料及工程实例后发现，预算定额体系的不完善导致在编制过程中常常岀现借用定额的现象。不同类型的工程、不同的施工环境、参差不齐的施工水平却运用同一定额标准，这充分的说明建立一套包罗万象、來源于实际的完整预算定额体系势在必行

5、。另外，随着市场竞争的H趋激烈，异地承揽或跨行业承揽建筑工程项H的情况越來越多，而各地区建设各界的预算定额管理、预算编制规定又不利丁•跨区域建筑工程项廿的顺利进行。2.1.1缺乏有效的政策激励使预算管理人员的工作热情有待提高。通常來讲，预算管理工作山各建设单位自行纽织的部门、成立的机构专门人员來负责完成，进行审核预算、宏观监督与调控。而据笔者了解，我国除了一些人型建设单位配备了相关专业人才进行预算管理工作外，多数屮小企业却极度缺乏工作胜任能力强、成绩突出的管理人才，常常准备进入工程建设阶段才开始组建人员、熟悉业务，而随着工程

6、竣工的完成，此项工作业务则立即终止，而刚刚积攒了一•定经验的工作人员又会将预算工作搁置。另外，同其他行业相比，建筑行业缺乏对预算管理人员的政策激励、成绩肯定也是导致员工积极性不高、无法热情的投入到预算管理工作中的根本原因。2丄2综合管理意识不强.确定方法滞后。在完成了南宁市风岭园艺场、消防支队战勤保障川房等建设项口后笔者乂客观的发现，口前，我国多数的工程预算管理模式均处在阶段性的子项口管理上，很难对建筑工程的全过程进行综合管理。导致这种现彖的主要原因在丁•建设单位、设计部门为施工单位Z间缺乏有效的沟通、各自为政，而工程监理部

7、门则只対施工阶段的质量、进度进行监督，很少参与到决策分析与投资管理屮。虽然，预算管理包括单位预算及工程概算，但由于缺少对设计方案的造价指标控制，因而不可避免的造成了设计保守、投资偏高、脱离实际等现象的发生。另外，我国现行的工程预算人多停留在静态、滞后的层面，没有跟上时代的形式作创新的调整，无法满足市场经济口益变化的扩张需求。第三章加强建筑工程预算的对策分析2.2引入动态管理机制、及时调整工程预算定额。一成不变的预算定额只会反应出建筑市场应对策略滞后、发展缓慢、科学创新性不强的落后格局。因此，随看市场调节的大幅增加，物料、原材

8、料、人工费、场地费、机械设备运输管理费用的上涨，我们应及时的把握市场动向，对预算定额做动态、实时的变更，使之缩短与其他行业的差距。我们可根据不同地区的经济发展水平与特点进行定额调整，并结合施工的实际情况、地域环境差异等因素增加相应的难度系数，从而使基本键设尽可能多的创造出经济效益。同时，在