年检查组考核报告

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1、对1局文明创建考核情况的报告第一考核组2010年12月220根据省局的统一部署，12月220,我们会同1市级机关工委、市文明办，联合对1局党组班子建设、文明创建、党风廉政建设进行检查考核。2010年1局紧紧围绕“强基础、守底线、促转型、上水平”的工作目标，以服务1外向型经济发展为中心，强化一个抓手，突出两个重点，实现三个提升，抢抓机遇，乘势而上，有力促进了11事业的快速发展，较好地完成了各项工作任务。继续保持江苏省文明行业、1市文明单位等荣誉称号。主要亮点一、大力加强班子建设，进一步提升领导干部执行力局党组成员围绕创先争优活动，带头学习、调查研究，积极撰写调研文章

2、，带动和影响干部群众参与献计献策。提出了“一线工作法”，局领导“调查到一线、服务到一线、决策到一线”，建立基层联系点制度，认真贯彻落实党政干部下访制度，局领导经常深入外贸企业和分管部门调研指导工作，切实解决很多问题。班子成员带头执行《廉政准则》等各项规章制度，积极发挥示范作用；严格遵守《党政干部任用选拔条例》，公开公正选拔任用干部，把一批优秀年轻干部充实到了基层领导岗位和口岸工作一线。二、认真学习贯彻《廉政准则》,不断加强队伍建设积极开展创先争优活动。按照“五好”、“五带头”标准,广大党员干部扎实开展服务企业、奉献社会活动。创先争优活动做法多次被市创争办简报刊登，

3、同时作为经验推荐到市级机关工委组织的研讨活动屮进行专题发言，并在1日报屮刊发。党组中心组被市委组织部、宣传部授予“党组示范中心组”荣誉称号。不断完善党风廉政建设保障机制。认真实施廉政建设“一把手”工程，建立廉政保证金制度，积极推行领导干部“下访工作日”制度，加强对重点敏感岗位的监督和轮岗交流工作，严格执行领导干部个人重大事项报告、收入申报和礼品礼金登记制度。近年来没有发生一起有效投诉，也没有发生违纪违法案件，获得“1市法制工作先进集体”称号。三、认真履行1职能，促进地方产业结构转型升级一是1业务持续增长。在2009年保持增长的同时，1-11月份，我局完成出入境14

4、6508批，总货值40.50亿美元，增幅分别为23.5053.87%完成规费收入4800万元，增长62.3%二是服务地方经济发展务实有效。积极服务江苏1出口加工区的规划建设和验收工作，增强了1市承接纬创资通等一批特大型外资项目的能力。积极谋划，主动与地方政府对接，协助靖江市政府引进外资，建立进口木材深加工区，逐步形成了具有一定规模的进境木材口岸加工黄金产业链。今年木材进口将达到220万立方米。三是口岸核心能力建设进一步推进。成立由副市长任组长的口岸核心能力建设领导小纟认真策划并组织了由市政府召开的专题工作会议，部署核心能力建设各项工作。与市公安、环保、卫生等部门签

5、定合作备忘录，进一步明确各部门责任，各司其职，共同构筑牢固的1口岸公共卫生保障立体防线。四是出口农产品示范区建设取得实效。兴化岀口农产品示范区顺利通过验收并获得了江苏省人民政府的授牌。示范区的建立，有效地促进了兴化出口蔬菜的规模化、标准化生产，进一步推进了农产品的出口。五是业务改革取得新成效。在省局职能处室的关心、支持下，出口宠物食品和米制品1模式改革已通过总局专家组验收考核，总局动植司和食品局已组织向全国推广试行。二、考核组建议：希望进一步加强对服务地方经济好做法好经验的提炼，进一步扩大宣传力度。