小高层项目部安全生产大检查实施方案

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1、小高层项目部安全生产检查实施方案%1.总体要求根据分公司对安全生产工作的部署安排和要求，结合项目部工作情况，按照“全覆盖，零容忍，严执法，重实效”的总体要求，在项目部持续开展安全生产大检查，整治安全隐患，堵塞漏洞，强化措施，确保安全生产。%1.组织机构组长：张科军副组长：王丽英组员：王飞许彦兵刘亚鹏陈怀平郑志浩三、检查范围独工区小高层项目四、检查内容1、安全专项整治和隐患排查治理情况，安全教育、预防高处坠落、建筑起重机械伤害、触电、物体打击等措施情况。2、预防高处坠落隐患排查。劳动防护用品配备、使用情况“脚手架"、“洞口临边，，的安全防护措施情

2、况。3、脚手架、模板支撑、临时用电、现场文明、基坑支护的施工方案的编制、审批、专家论证、交底、验收等情况。4、起重机的备案登记、安拆方案编制、审批审核、检查验收、检测检验、使用、维护、保养等情况；重点是人、证相符，记录完整、详实。5、特殊工种持证上岗情况。6、临时用电的验收及使用情况；施工现场消防隐患的排查及消防职责的落实。7、安全文明施工现场检查。8、施工安全防护设施，各种安全警示标识牌是否到位。%1.项目部具体检查分工张科军负责整体部署和安排。王丽英负责安全生产大检查工作协调安排和落实工作。王飞、刘亚鹏负责对劳务队现场施工质检监督工作。陈怀

3、平负责现场材料统计、现场文明施工工作。郑志浩负责施工现场的资料汇总工作。%1.检查方式每十天项目部对现场进行一次全面检查，对现场排查出的隐患问题，能在当天解决的安全技术质量问题，当天立即整改；一般隐患限时整改；重大安全隐患停工整改。%1.检查步骤1、第一阶段（8月15日前）召开项目部全员会议，大力宣传开展安全大检查的目的和意义，结合项目部实际情况制定大检查实施方案，提高项目部员工参与安全大检查的积极性和主动性。2、第二阶段（8月16日至9月30E））开展自查自纠，针对安全方面存在的薄弱环节和隐患治理中突出的问题，制定整改计划措施并及时整改到位。

4、3、第三阶段（10月1日至10月30E））内部检查工作开展情况进行评价，对整改不到位、不彻底、不及时的进行内部通报批评，对劳务队主要负责人进行200-500的罚款。八、工作要求及评价1、项目部全体员工强化责任意识，按照“谁主管，谁负责，谁检查，谁负责"的要求，切实把工作抓细，抓实。2、项目部对查出的问题定责任人、定时限、定整改措施，坚决做到不放过一个事故隐患。新疆北方建设集团有限公司独山子分公司2014年8月14日