工作总结(机加工)

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1、工作报告來到这里已经快半年了,经过这段工作和前一段的工作。我们发现了不少问题。在此我谈一下我的看法。我一直认为:安全生产必须放在第一位,质量是关键,主产效率是发展的必须。尤其是在我们机加工方而。这三个方面应该重视。同时我也认为:员工是公司的根本,如何提高员工的丁作积极性,提高我们的安全工产意识和质量保障意识,才是解决问题的关键。对于安全生产,我不必多说,安全生产的重要性是不言而语的。机床工作是高危险工作,安全生产更应该注意。我想具体提儿方面的建议:一,公司应对各个工种的安全操作要领进行归纳总结。张贴与操作现场。二,对于安全

2、生产不应该只放在会议上说,应该落实到实际上,由一位公司领导亲自来抓这件事。有必要采取奖罚措施。三,我们由必要对这些方面进行专门的讲解和学习。对于质量保障方面,我想我们必须建立一个完整的质量保障体系。从原料买入到入库、半成品,成品、产品。到要做到质量到位。同时从设计,到生产,检验,发货,都耍做到保障质量。从领导,到质检,到员工,每人到要有质量保障的意识。这样建立一个完整的体系。将问题杜绝在最初、最小的状态。从我们以前的几次质量问题上,我们不难看出。其根本原因是我们长期没有养成质量保障的意识对小问题不加重视,最终累计成大问题。

3、同时员工的质量意识需要很好的提升。总之,我们必须建立一个完整的、科学的质量保证体系。对于生产效率方面,我不太好说。我认为当前我们若要解决安全生产和质量保障问题。生产效率必受影响。同时当前如要捉高效率,可能会出现质量问题,这样更影响生产效率。所以我认为我们不应该太性急了。先从安全生产和质量保障做起,从最基本做起。等这些方面都做好了。员工的安全生产意识和质量保证意识提高了,同时在技能方面也提高一个台阶的话。我们在提高工作效率要顺利的多。生产效率是公司发展的必须。我们也必须重视这个方而。我们说的再好都是白搭。这些都必须员T完成才

4、行。所以如何提高员工的工作积极性,提高我们的安全生产意识和质量保障意识,才是解决问题的关键。试想积极工作和消极怠工两种不同的工作状态,做出來的产品肯定由很大的差别。同吋员工的技能和安全生产意识、质量保证意识,生产效率直接影响了公司的一切。它不仅仅是产品的质量,更重要的是公司的发展和未来。所以我说员工才是公司的根本。我们公司要想很好的发展,要做好一下几个方面:一,良好的工人团队。二,优良的工产工艺和先进的技术。三,良好的设备。四,强大统一的领导层。而员工是最重要的环节。当前在公司发展阶段。公司应实行一奖为主,一罚为辅的奖励措

5、施。把员工利益放在第一位,这样才能培养员工把公司利益放在第一位。如果每个工人都把公司利益放在第一位。公司还有什么问题解决不了。我们机加工方面,是公司产品的零部件生产基地,同时机加工又是高危险工作。所以我们更应该重视这些方面。公司的产品质量问题好些都出在机加工方而。从几次质量问题看出,机加工方而问题存在以下儿个方面。一,图纸错误或运用I口图纸。二,我们的技能问题。三,机床和量具精度问题。四,生产工序问题。一半以上都是很容易克服问题。所以我们要重视以下几个方面:一,努力提高自己的技能,提高自己的安全生产意识和质量保障意识。二,

6、随时和领导及技术部门沟通,及时处理发现的问题。三,养成良好使用机床,量具和保养机床、量具的习惯。定期检查机床和量具,保证其精度。四,安全规范操作机床和使用量具。必须从自身出发养成习惯。做到安全生产和保障质量。以上是我的一些想法和看法。有很多不当和错误的地方,望领导批评指正。同时祝愿公司发展越来越好。

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