工程开工审批管理制度

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1、工程施工开工审批制度为规范工程施工的安全管理，充分发挥安全主管部门的监督职能和工程施工主体部门的安全管理职能，做到工程施工安全具有计划性、预见性和防范性，杜绝作业期间安全措施随意更改或自由散漫，防止安全事故的发生，特制定本制度。工程施工的主体部门，在每次施工工程开工前，必须编写安全施工方案，安全方案于开工前3—5日报上级安全主管部门（附施工方案），经主管部门对安全方案审核同意后，签发开工许可意见后方可开工。安全方案所具备的条件如下：一开工准备1、工程施工时间、环境、气候已具备开工条件。2、工程施工人员、工种、数量、资质已满足开工要求。3、

2、工程施工机械的种类、数量、性能已满足开工条件。4、工程施工现场危险源辨识已完毕，并有预防措施，提前已对工作人员进行告知。5、工程使用材料、工机具已满足开工要求。6、外包工程施工单位的资质、组织机构及参与人员的工种、资质、数量已落实。资料准名1、各级安全技术交底工作已经完成，交底书已备存。2、组织措施、技术措施、安全措施已经完成，操作票、工作票等执行完毕全部备存。3、施工所需图纸、资料已经确定，备份存档。4、外包单位的施工合同、安全协议、资质、人员名单等，备份存档。三责任确定1、安全施工方案由工程施工主体部门负责人负责编写。2、工程施工主体

3、部门确定施工现场安全负责人、安全监护人，明确安全责任。3、安全主管部门负责组织相关部门对安全方案的会审、修改、确定。4、工程施工主体部门负责对安全方案的实施。5、安全主管部门负责监督检查安全方案的实施情况，有权对作业人员违规、违章行为进行制止，有权进行奖罚。6、工程施工主体部门无安全施工方案，私自开工者，为违章作业；安全主管部门有权对其停工。7、工程施工主体部门负责对外包单位安全施工方案的编审、提交、监督、实施。8、安全领导小组对安全方案、奖罚决定具有确定权。本制度自发布之日起执行。2012年2月15日公司规章制度一、公司形象1、员工必须

4、清楚地了解公司的经营范围和管理结构，并能向客户及外界正确地介绍公司情况。2、在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注视对方，微笑应答，切不可冒犯对方。3、在任何场合应川语规范，语气温和，音量适中，严禁人声喧哗。4、遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻，上班时间（包括午餐时间）办公室内应保证有人接待。5、接听电话应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离Z最近的职员应主动接听，重要电话作好接听记录，严禁占用公司电话时间太长。6、员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及招待来宾时，必须时刻注重公司形象，按照具体规定使用公司统一的名片、

5、公司标识及落款。7、员工在工作时间内须保持良好的精神面貌。8、员工要注重个人仪态仪表，工作时间的着装及修饰须大方得休。二、生活作息