吉兴隆月度运营会

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1、月度运营会2012年4月2012年4月30日会议内容业务汇报12012年4月度关键点回顾22012年5月度关键控制点3运营分析4运营评价5前期部汇报人：白旭波楚雄项目部汇报人：刘志轩工程部汇报人：魏东（代）营销部汇报人：夏青财务部汇报人：张红梅人力资源部汇报人：丁小彦总经办汇报人：李昌源设计部汇报人：廖泽剑业务汇报12012年4月度关键点回顾2项目名称4月关键节点控制内容责任人签字时间新办公室装饰公司验收通过攸正国、吴宗祥金座一期剩余产权证办理完成夏青竣工结算完成董光华、吴宗祥商铺营销方案审批完成夏青防水维修工程整改完毕攸正

2、国、吴宗祥三栋1#厕所改造竣工验收通过攸正国、吴宗祥金座一期绿化阶段性回顾评价顾文光、魏东地下室临时停车管理实施代群金座二期滇管局办公楼拆迁手续办理完成罗小东、白旭波二期项目商业业态方案完成夏青楚雄雅园单位工程竣工初验收完成刘志轩、赵兴国室外场地清理完成刘志轩、赵兴国营销方案审批完成夏青大理项目方案阶段启动会顾文光、魏东取得规划条件王应龙、白旭波晋宁项目方案通过县办公会审查罗小东、白旭波2012年4月度关键点回顾2项目名称4月关键节点控制内容责任人实际完成情况新办公室装饰公司验收通过攸正国、吴宗祥未完成金座一期剩余产权证办理

3、完成夏青未完成竣工结算完成董光华、吴宗祥结算工作报告已提交商铺营销方案审批完成夏青公司已做策略调整防水维修工程整改完毕攸正国、吴宗祥完成三栋1#厕所改造竣工验收通过攸正国、吴宗祥完成金座一期绿化阶段性回顾评价顾文光、魏东待会议召开地下室临时停车管理实施代群完成金座二期滇管局办公楼拆迁手续办理完成罗小东、白旭波公司已做策略调整二期项目商业业态方案完成夏青公司已做策略调整楚雄雅园单位工程竣工初验收完成刘志轩、赵兴国90%完成，待5月3日公司进行初验室外场地清理完成刘志轩、赵兴国完成营销方案审批完成夏青完成大理项目方案阶段启动会顾

4、文光、魏东未完成取得规划条件王应龙、白旭波完成晋宁项目方案通过县办公会审查罗小东、白旭波未通过2012年5月关键控制点32012年5月份公司关键节点控制内容确认签字表项目名称5月关键节点控制内容责任人签字时间金座一期一层、地下PARK招租方案及计划审批5月15日通过夏青一层通道及办公区装饰验收通过攸正国路障球安装完成攸正国金座二期土地整体收储方案完成罗晓东、白旭波楚雄雅园室外综合管网施工完成85%刘志轩、赵兴国商铺营销广告发布夏青大理项目选择策划代理机构夏青土地公示完成王应龙、白旭波宗地移交工作落实完成王应龙、白旭波项目公司

5、管理班子组建完成丁小彦方案阶段启动会陈英魏东晋宁项目200亩土地指标获取罗晓东、白旭波一期概念规划编制廖泽剑内部执行力运营分析45.1计划管理a计划先行b大理项目计划编制c目标与计划调整运营评价55.2执行率团队执行率是公司目标实现的必要保障公司是个组织，组织形象是每个具体部门的工作表现。我们每个部门在完成本部门工作的同时要考虑团队的目标和形象。也就是为其他部门的工作创造条件。运营评价5ThankYou!