安全论文(浅谈安全与企业的关系)

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1、浅谈安全与企业的关系摘要:近几年来,我国的安全生产形势十分严峻,企业安全事故频频发生,分析事故发生的原因,探索安全与企业的关系,如何在企业中将安全、文化、生产、管理有机结合起来,进一步产生并提高经济效益,成为了许多企业努力的最终要义。下面,就安全生产管理的实际意义,说说口己的看法。关键词:安全文化生产管理一、目前企业安全管理的现状安全管理作为我国可持续发展战略的一个重要组成部分,它既体现了对社会生产力的保护,更强调了对劳动者的保护,这是一个谋求发展的永恒话题。当前,随着改革的不断深化,企业也由原单一计划经济直接向市场经济转轨。在这

2、…脱胎换骨的变改中,企业为了自身的生存和发展,采取了一系列与之相适应的挖潜增效、下岗分流、机构合并等行之有效的内部改制,其目的就是为了更好地迎接市场经济的挑战。但是,在企业实行的一系列改制过程中,由于种种主客观因素的缘故,加之配套措施不能尽快到位,也给安全管理工作带来了不同程度的影响。在市场经济条件下,一个企业生产经营的好坏,产品在市场上占有份额的高低,最终取决于经营管理水平和科学技术含量。而企业的安全管理,作为实现金业经营目标和提高金业经济效益的重要保证,同样具有十分重要的意义。如果安全管理工作搞不好,事故频频发生,不但严重影响

3、职工的安全、健康和生产积极性,造成不良的社会影响,而且极大的消耗人力、物力和财力,给企业带来不必要的经济损失。所以,安全管理在经过无数次阵痛之后,它的重要性已被人们日益理解和达成共识。企业要实行有效的安全生产,必须把行政措施、科学技术和现代安全管理方法三者有机的结合起來。就目前企业的安全管理现状来看,可归纳为三句话,即成绩很大、问题不少、效果不好。所谓成绩很大是指企业在抓安全管理方面,通过多年的不懈努力和实践,已积累起一套科学的管理经验;所谓问题不少是指目前安全管理工作跟不上企业发展的需要,仍存在职工妥全意识不强,“三违”现象多,

4、隐崽得不到有效整改等;至于效果不好,主要是指各类轻重伤事故不断发生。安全形势仍相当严峻,不容乐观。事故的频繁发生已给我们敲响了警钟,安全问题已经危及到了企业的止常生产,这就要求我们在安全管理上,务必尽快采取有效措施,加大投入,杜绝各类事故发生,实现安全生产。二、企业安全文化安全是满足人们幸福生活的笫一需要,也是创造社会财富的主力军一一企业生存发展的第一需要,更是全社会的责任。无论是企业,还是企业家和从业人员,都应该依法履行自己的责任和义务,为创造安定、祥和、幸福、和谐的社会和家庭作岀贡献。要做好企业安全文化建设,首先要了解什么是企

5、业安全文化。企业安全文化,是指:企业安全管理者根据企业内外安全生产环境的变化,结合企业的历史、现状和发展趋势,从企业的生产实践中总结、提炼出企业安全生产理念或价值体系,以作为企业安全生产的方针和原则。具体一点来说,就是围绕企业安全生产而形成的一系列理论。它是企业文化家族中的一个分支,也是企业文化中的重要组成部分,与企业文化同祖同宗,企业文化包括了企业安全文化,安全文化又渗透于企业文化之中。安全文化建设是一项长期的、持之以恒的宏大工程,常抓常新、不断深化、不断创新,才会发挥作用。三、安全与生产之间的关系“安全第一、预防为主、综合治理

6、”是我国的安全生产的主要方针政策,放之四海而皆准。安全、生产,不少人曾经片面的认为,这是两个对立面。比如说,部分企业为赶超生产任务,不顾安全隐患,受到监管部门的有效制止并予以惩罚。该企业的出发点是为了争创收益,那为什么出发点是如此之好,却会造成这样的结果呢?原因就是,企业对安全与生产认知程度发生了歧义。安全与生产是相互依存缺一不可的。没有安全就无法生产,没有生产也就谈不上什么安全。人们常说“安全促进生产、生产离不开安全”,其实就是这么一个道理。正确的对待安全与生产的矛盾面,深入透析安全与生产的实际关系,在实际生产应用中将安全意识渗

7、透进生产的层层面面,安全与生产两手都要抓,两手都要硬,避免形式主义、教条主义的产生,使得产生直接效益。安全和管理之间存在着一种施与及被施与的关系。安全是一种意识,一种模式,一种理念,通过有效的管理途径和方式方法,从而将“达到安全目的”得以实现。如何看待这两者之间的关系呢?管理方式方法多种多样,同样的安全理念,不同的管理模式,就会造成截然相反的两种结果。在我看来,何谓管理?则为管之有理。有理可据、有法可依,则管之一途通,万法皆通。那有了理就能管好了么?还要加上一个“人性化”。人是参与企业生产的主要生产单位,协调好人的关系乃是重屮之重

8、。人性是最难以把握的,它虚无缥缈,万般不同。有人总结出人性的二大自然属性:1、人的生理层面的自然属性是“人总是耍求拥有快乐而不是痛苦。”2、人的心理层面的自然属性石“人类总是要求得到尊重而不是贬抑”。3、人的心灵层面的自然属性石“人类总是希望有长久

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