安全管理信息传递管理制度

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1、安全管理信息传递管理制度1.目标保障公司内部各类安全管理信息得以及时、准确传递,以供公司安全管理委员会及相关人员获知和传达,并作为各项决策的依据。2•适用范围适用于本公司的安全管理信息传递的管理工作。3•管理职责相关岗位:公司全体员工,包括董事长、总经理、副总经理、工会主席,各部门、各分公司、直属企业、管理项目各级管理人员,各级操作层员工。必要时各相关方员工4.具体规定4.1安全会议4.1.1定期安全例会A.公司安全管理委员会定期(每月一次,与司务会同期召开)召开安全专题例会,进行有关安全和职业健康事件的沟通

2、。安全管理委员会每年召开一次扩大会议(除全体委员外,各下属单位专兼职安全管理人员一并参会),对上一年度安全管理工作进行总结与分析,公布安全管理考核与奖惩结果,并对下一年度安全管理工作进行部署。B.相关职能部门定期(每季度一次)召开安全专题例会,共同讨论分析有关安全和职业健康的工作形势与对策,对各自职责范围内的安全管理工作进行梳理,协调解决相互有交叉的相关工作。A.各分公司、各直属企业定期(每月一次)召开安全专题例会,对本单位有关安全和职业健康事件进行沟通。B.各管理项目定期(每月一次)召开安全专题例会,对本管

3、理项目范围内有关安全和职业健康事件,由工作成员与管理人员之间进行双向沟通。4.1.2不定期召开的安全会议A.专题安全会议公司安全管理委员会、相关职能部门、各分公司、各直属企业、各管理项目在需要对特定的安全管理工作进行分析与研究、部署、传达、沟通与协调、发布、决策时,可以召开专题安全会议,可以由上级召开,也可以由下级申请召开,也可以平级召开,形式和参会人员范围不限,以满足工作需要为出发点。必要时可召集相关方参会。B.紧急安全会议公司安全管理委员会、相关职能部门、各分公司、各直属企业、各管理项目在需要对特定的紧急

4、安全管理工作进行分析与研究、部署、传达、沟通与协调、发布、决策时,可以召开紧急安全会议,形式和参会人员范围不限,以满足工作需要为出发点。必要时可召集相关方参会。4.2在会议上可以被沟通和交流的文件和事项包括关于安全和职业健康方面政策变化对公司经营管理与服务的影响;安全管理目标和指标;新的法律、法规、标准、上级要求等;危险源和重要环境因素以及探讨适当的可减轻危害的方法;来自检查、评审和复评方面的相关问题和建议;最新的安全管理组织机构调整;事故案例分析;其他有关文件和事项等。4.3在会议上可以公布的信息包括新发布

5、或变更的相关法律、法规与标准以及所对应的工作需做变更之处;工作程序、制度和作业指导书发布或变更;内部和外部的先进工作经验进行交流和推广;检查、评审、复评等工作发现的问题和处理意见;事故或事件的统计、调查、分析、与处理决定等;安全活动的组织开展情况;其它有关信息等。4.4沟通的其他方法还包括通过宣传栏等方式发布信息;通过传阅的方式发布信息;通过如讨论会、演练、经验交流会、公司内参观等方式发布信息等。4.5员工的培训和教育包括但不仅限于以下内容:4.5.1公司的安全目标与方针;4.5.2安全管理系统的架构及部室职

6、责;4.5.3职工的安全责任;4.5.4关于安全和职业健康管理方面的规章制度,以及程序文件、作业指导书等;4.5.5作业安全要求,包括工作方法、材料和设备的变更后的新要求;4.5.6危险源及工作危害性,应提高警惕性的相关场所以及相应的防护和减轻措施;4.5.7劳动防护用品、急救器材、消防器材的性能及正确使用方法;4.5.8意外或紧急事件准备、报告和现场处置要求;4.5.9典型事故案例分析。4.6现场制止与举报公司各级管理人员发现存在违章指挥、违章作业、违反劳动记律、事故隐患等危及生产安全的影响因素时,应及时提

7、出,现场予以制止,并可以各种形式向上级报告或举报,对举报信息受理人应在5个工作日内将处理结果反馈给举报人,5日内确实不能得到明确处理结果的,应初步反馈处理意见,做好解释工作,有进一步处理结果时应及时向举报人反馈。5•相关记录5.1会议纪要5.2安全举报信息处理记录5.3培训教育记录、培训档案等6.1本制度与国家的有关法律、法规及上级有关规定不一致时,按国家法律、法规或上级规定执行。6.2本制度由公司安全管理委员会负责解释与修改。6・3本制度自发布之日起施行。

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