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时间:2019-11-20
《安全目标管理责任书(各项目)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、安全目标管理责任书安全考核主体:北京海文资产经营管理有限公司安全责任部门:项目部为加强公司安全管理水平,落实安全管理责任,强化齐部门负责人的安全意识和法制责任观念,有效控制各类伤亡和其它重大事故,预防或减少一般安全事故,保障公司资产经营管理工作顺利进行,特签订以下安全冃标管理责任书。一、项目部安全控制目标1、无重大安全责任事故重大安全责任事故:系指因项目部FI常管理、服务工作不到位,导致发生设备设施严重事故、消防安全事故、社会治安或刑事案件等,影响公司止常业务开展或给公司造成不良社会影响,包括但不限于:(1)发生
2、重伤(丧失或部分丧失劳动能力),死亡的;(经公司考核小组认定结果为项B部负管理责任)。(2)使公司受到政府行政主管部门(如公安、消防、街道办事处以及工商等)的正式警告、处分、批评并给公司造成2万元(含)以上的经济处罚或受到各媒体公开报道,经查证情况属实的。(3)致使公司物业服务合同不能续签或被甲方追索违约责任,其违约金在2万元(含)以上的。(4)使公司受到物业服务行业主管部门处罚并影响公司物业服务资质等级及星级物业荣誉称号评定的。2、未发生一般安全责任事故一般安全责任事故:系指因项目部日常管理、服务工作不到位,导
3、致发生设备设施事故、消防安全事故、社会治安或刑事案件等,给公司正常业务开展带来一定影响并造成经济损失,但尚未构成重大安全责任事故的,包括但不限于:(1)经公司考核小组认定为项目部负管理责任,导致发生工伤事故的。(2)使公司受到政府行政主管部门(如公安、消防、街道办事处以及工商等)的正式警告、处分、批评并给公司造成2万元以下的经济处罚的。(3)因管理服务工作未到位,给公司正常业务开展造成一定影响并给公司造成经济损失的。(4)因管理服务工作未到位,给甲方造成损失,导致公司承担赔偿责任的。二、项目部安全管理责任1、负责
4、建立、健全本项目部各项安全管理制度(包括各岗位安全操作规程、事故应急救援预案、安全管理档案等)。2、负责组织、落实执行公司和项冃部的各项安全管理制度、岗位安全操作规程、事故应急救援预案和员工口常安全教育培训及应急演练工作。3、负责做好H常安全生产和经营管理区域的安全检查、事故隐患整改,保证各种设备、设施和消防器材完好有效。4、发生突发事件时,负责及吋启动应急预案做好处置及上报公司并配合做好调查处理工作。三、安全管理目标考核与奖惩(一)、年终绩效考核:项目部安全管理目标作为项目部绩效考核的一项管理指标,根据全年指标
5、达成情况,在年终绩效考核中兑现,具体兑现标准为:1、发生重大安全责任事故的:扣除项目部全部管理指标的可提取额。2、符合一般安全责任事故屮第一款规定的:以管理指标可提取额为上限,扣除工伤员工停工留薪期间薪酬的20%o3、符合一般安全责任事故中第二至四款规定的:以管理指标可提取额为上限,扣除相应费用损失。(二)年终先进评选、职级晋升:1、年内发生一般安全责任事故的项目部及班组,根据《公司年度评议管理办法》先进集体评选条件第五条第二款规定,取消当年先进集体评选资格。发生重大安全责任事故的项目部及班组,同吋取消当年嘉奖集
6、体评选资格。2、发生上述安全管理责任事故的直接管理人员(副主管以上),根据《公司年度评议管理办法》先进个人评选条件笫四条第四款规定,取消当年先进个人评选资格。发生重大安全责任事故的项目部及班组,同吋取消当年嘉奖个人评选资格。3、发生重大安全管理责任事故的直接管理人员(副主管以上),取消当年晋升资格。情节严重的,可给予降级处理。(三)、安全管理责任考核:项冃部要依照《安全管理冃标责任书》中安全管理责任做好日常安全管理工作,对存在妥全管理隐患,且未按期整改,或整改不利的,依据《公司奖惩制度》中公司对有职级人员的处罚细
7、则条款进行相应处罚。北京海文资产经营管理有限公司项目部负责人:(签字)项口经理:(签字)签订日期年月曰
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