园林绿化工程交叉施工对策探析

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1、园林绿化工程交叉施工对策探析摘要：本文结合作者多年从事园林绿化建设工作经验和工程实践，总结出园林绿化工程施工中经常面对但并未遵循科学规律进行实施的细节问题-交叉施工作业对策。关键词：园林绿化工程交叉施工对策1刖S随着我国城市化进程的加速、人口的增多和环境的恶化，人们已越来越认识到加强园林绿化建设对促进经济可持续发展战略的重要性。目前我国各城市已经加强园林绿化基础设施建设，努力改善城市生态环境。园林绿化工程施工中经常存在交叉施工作业，如果管理失控极易造成安全质量事故或工期违约，给企业带来重大经济损失和社会不良影响。交叉施工是指在同一工程（项目）中不同的施工队伍和不同

2、单位共同作业，各个施工队伍（单位）都在赶进度，交叉作业过程中的扯皮、摩擦等都是不可避免的，关键是做好协调与沟通并安排好施工的先后顺序及时间段，施工队伍（单位）都能按规定的时间和顺序完成自己的工作，忙而不乱，且安全文明施工。如何应对交叉施工中矛盾与问题以及采取什么样策略和措施，对确保工程各目标顺利实现显得尤为重要。2工序交叉在工期紧的情况下，正确处理步道及通道、广场、地面、道路施工与其它专业施工发生抢路和争路的矛盾，驳岸、溪流、水池工程与其它专业施工发生抢路和争路的矛盾，硬质铺装与植物种植的交叉作业、硬质铺装与安装交叉作业、植物种植与安装交叉作业的几者关系，是园林绿

3、化工程施工的重难点。2.1如何处理道路施工与其它专业施工发生抢路和争路的矛盾2.1.1施工前对地形地貌进行全面的了解，道路可半幅施工，将另半幅路作为临时施工道路，如落差大的施工段要求另修临时施工道路，这样可避免各专业施工发生抢路和争路。2.1.2各专业的施工也要根据本专业的特点和工程量编制出详细的作业计划汇总到项目部，项目部根据道路施工特点，将绿化的整地、挡墙的地基、铺装的地基等安排在各自施工段进行，让各个专业在独立的施工空间进行。2.1.3其它专业的施工高峰期与道路施工高峰期避开。这样避免过多的干扰，相互不影响抢工。2.2植物种植要在铺装面施工之前完成，不能在植

4、物种植时损坏铺装面，铺装面每天施工完工的建筑材料和建筑垃圾清运到指定的堆场，不得乱丢乱放造成损害植物的恶果，铺装面施工时要充分考虑给足植物种植施工的时间，避免平行施工相互占用工作面的混乱局面。2.3绿化施工中乔木与灌木种植二者经常存在交叉点，总体施工原则为：先乔后灌、先内后外、先高后低，严密配合，协调作业。2.4挖掘种植穴施工插入后要与回填种植土施工有间隔，植物种植要与回填种植土施工要有间隔，划分区域、有一定的独立性,避免过多的干扰。2.5绿化与水电安装应根据计划合理进行穿插作业，要在统一的协调指挥下施工，使整个工程形成一盘棋。2.6小品与其他工序交叉可安排小品进

5、行穿插作业，不占用总工期。2.7硬质铺装的工程量较大，工序多、也是施工的主要难点，它是整个工程的关键工序，因此硬质铺装平基施工要考虑安装的地下管网施工没有，要组织分段流水施工。2.8安全防护设施方面的交叉：严禁私自拆除必要的防护设施，以保证施工安全为原则。铺装磴基层与土石挖填要留设工作面和安全施工距离，挖掘种植穴工作面上部分防护设施可能会妨碍施工，在确保安全情况下可临时拆除，施工完后马上恢复。3管理上可釆取的措施3.1总进度计划编制要做到科学合理。3.2明确责任，划分利益关系，建立固定的协调制度。各专业人员根据协调制度进行施工，可通过召开碰头协调会，安排同一工作面

6、上有关专业的施工顺序问题，并形成会议纪要，每个专业进入工作面上施工，必须有上道工序传来的工序交接检验记录单方可进行施工。3.3—切从大局出发互谅互让，各施工队伍（单位）要尽可能为对方创造施工条件，并注意对对方成品和半成品进行保护。3.4项目部内部和外部交叉作业施工协调措施3.4.1项目部一方面要配合并听从建设单位的统一协调管理,一方面要充分发挥项目部综合协调管理的优势。尽量与土建单位及其它有关承包单位错开施工，如遇特殊情况必须同时施工时，施工前必须进行协调沟通，并做好必要的安全防护措施，如防高处坠落设置防护棚、临边防护等。2.4.2项目部各专业施工队伍的协调配合：

7、在工期、质量、安全等方面建立了一整套作业班组管理规定，利用管理规定对各作业班组尤其是交叉施工进行有效的组织、管理协调控制，调整、规范各作业班组的行为，以总进度计划为依据，调动各作业班组的积极性，使各作业班组密切合作和相互配合、相互支持，确保实现工程目标。2.4.3与其他单位的协调配合：按建设单位明确的各单位工作界面，项目部搜集有关要求其他单位配合施工部位的资料包括支吊架、预埋件或其他工序，按已定的工程进度计划提早通知其他单位进行预埋预留或施工，确保所有支吊架、预埋件或其他工序均按设计要求提前正确地设置或施工，确保工期不受影响。4小结综上所述，本文仅对交叉作业进行了

8、总结，而园