医院薪酬问题多多医院医务范文大全

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1、医院薪酬问题多多医院医务范文大全I欠院薪酬问题多多上海交通大学医学院附屈仁济医院罗诚祖医院薪酬是指医护员工因向医院提供劳动、技术或服务而从医院获得的各种形式的报酬，这种报酬既可以是金钱、物品等实物形态，也口J以是晋升、带薪休假、荣誉奖励等非实物形态，貝体说可以包括工资、奖金以及各种福利。其中工资部分一般执行国家事业单位的工资级别标准，奖金部分是医院每月依据经济效益和科室工作完成情况按照一定的计提方法计算得出的，福利则是指医院对员工生活方面的照顾和补贴，各级各类医院不尽相同。当然，也有人认为医院薪酬还应包括舒适的工作环境、良好的内部人际关系、工作的挑战感、较好

2、的发展空间等难以用货币衡量的体现形式。随着医疗市场竞争日益激烈，我国医院的经营环境发生了深刻的变化。如何科学合理地制定薪酬体系，最人限度发挥薪酬激励作用，提升医院的整体效能和核心竞争力，充分挖掘人才潜能，已越来越成为医院管理者关注和研究的问题,也是医院改革的重要目标之一。我们可以看到，目前在我国大部分医院实行的薪酬体系还明显带冇计划经济的烙印，主要弊端表现在：1.劳务奖金的激励作用没有得到充分发挥。劳务奖金的发放应该本着奖勤罚懒，多劳多得的原则，依照员工的工作数量和质量、职称职级以及相应承担的责任大小等因素來进行奖金分配，这样才能激励医护员工兢兢业业做好木职

3、工作,让员工冇更大的动力为医院尽心尽力地贡献自己的力量。而在某些医院，劳务奖金的发放撇弃了工作业绩，做多做少一个样，做了不如不做，搞“大锅饭”，奖金拉不开档次，结果使得活奖金变成了死奖金，使职工产生严重的不公平感，严重影响了工作积极性。2.薪酬体系手段单一，忽视员工心理因素的影响。根据经济学原理中边际效益递减理论，当报酬提高到一定程度以后，其作为激励因素的价值就会逐步减弱。在医疗市场上也是如此！除了薪酬以外，对医院核心价值的认同感、获得参与管理和决策的角色、广阔的成长空间、更大的工作门由和权限等等，都是激励员工的重要因素。很多时候，员工对医院的薪酬水平不满时

4、，很可能是对医院薪酬激励手段的不满。这时，加薪就仅仅成为针对员工不满所导致的心理损失的一种补偿，要较好的消除员工的不满，更需要从薪酬体系上来考虑。3•薪酬不合理导致人才流失，并助t不良现彖。由于薪酬因素导致医院人才流失的现象屡见不鲜。而另一方面，由于薪酬的不合理，会助长不正当渠道收入的取得，即所谓的灰色收入和诱导需求，这不仅损害病人的利益，更会影响医院的社会形象，对医院造成无法估量的损失。因此，医院必须根据“因地制宜，扬长避短”的原则，合理选择和搭配各种薪酬形式。比如，对普通医务员工按照工作业绩支付报酬，而对学科带头人、科主任、医疗骨干，则可以在加强业绩考评

5、体系的基础上试行“年薪制”。另外，述要加强非物质薪酬的比例，提供在职培训和学习的机会、进行员工职业生涯规划与指导，为员工创造更大的个体发展空间。社区党员管理存在问题及对策基木情况口前街道共有14个社区党支部，共有党员571人（占街道党员总数的67%）,其中60岁以上256人占总数的45%,35岁以下的87人，占总数15%,离退休302人，占总数53%,体弱多病、行动不便159人，占总数28%,下岗失业外出打工171人，占总数30%。在第二批保持共阅读全文>>人民医院开展五比五看活动争创和谐平安单位的实施方案为落实好县卫生局“关于在全系统开展'五比五看'，争创

6、'和谐平安单位'活动的决定”，经医院研究，决定在全院开展“五比五看”争创“和谐平安单位”的活动，特制定如下实施方案。一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十六大和十六届三中、四中、五中全会精神，全面落阅读全文»合法性问题及其中国语境一合法性，按哈贝马斯的说法是“一种政治秩序被认可的价值”。合法性给予了统治与服从以正当的理由。所谓正当，在不同的时代、不同的社会有不同的意义，但各不相同的正当的理由不可没有。韦伯说:切经验表明，没有任何一种统治口愿的满足于仅仅以物质的动机或者仅仅以情绪的动机，或者仅仅以价值合阅读全文»现阶段中国农业问题

7、观察屮国农业现代化不可能照搬西方发达国家，必须从木国的实际出发，吸收欧美国家先进科学技术和经验教训，合理利用自然资源,保护生态环境，同时还要利用具有中国特色的传统技术和国外的高新技术，建设符台中国国情的非传统农业现代化，并实施可持发展战略。建国50多年来，我国依靠自己的力量，基本上解阅读全文»运用和谐管理理论，创建新时期的和谐医院运用和谐管理理论，创建新吋期的和谐医院摘要:针对十六届四屮全会《决定》提出的构建和谐社会的历史任务，依据和谐管理理论，提出了创建和谐医院的观点，并对其趋势及存在问题和应采取的对策进行了阐述。关键词：和谐管理和谐医院一、和谐与当代和谐

8、管理理论和谐，是指事物、事情协调地生存和发展的状阅读